水利工程管理现代化与精细化建设的思考

水利工程管理现代化与精细化建设的思考

张兴国   张新旺

身份证号： 371521199002150315

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 山东聊城 252000

摘要：水利工程在我国社会经济发展中起着导向作用，其主要承担着水力发电、农田灌溉等重要任务。提高水利工程管理质量，对促进我国社会经济的全面发展，以及国民经济和社会的稳定、健康、和谐发展具有积极作用。然而，我国水利工程项目管理还存在许多问题。基于此，本文探讨了水利工程管理的现代化和精细化，以促进我国水利工程的发展。

关键词：水利工程管理；现代化；精细化建设

引言：

水利工程是我国社会经济发展中的重点建设工程，从我国水利工程目前管理现状分析，采用现代化和精细化管理模式是符合时代发展的必然选择。在我国近几年的发展过程中，投入了大量的时间和精力在水利工程建设上。水利工程整体质量得到较好提高，对我国国民经济的发展和人民生活质量的提高起到了积极作用。但是，当前水利工程管理中还存在着许多问题，如监理水平低、管理意识差等，这对水利工程的整体发展十分不利。因此，积极创新水利工程管理理念，形成完善的监督管理体系，对提升水利工程整体质量具有积极作用。

一、水利工程管理中精细化管理的意义

1、实现规范化管理

水利工程施工质量监督管理是一项复杂的管理工作。如果单个部门的管理人员齐心协力，但组织的整体规划难免会有一些小的疏漏，而各种精细化的施工质量管理可以有效地解决这种复杂的问题。通过水利建设项目过程质量管理软件系统和各种精细化的过程，施工质量经理可以在复杂的管理工作和内容细化后，合理利用组织分配给各部门的人力资源；然后，根据各岗位负责人的管理能力，各部门负责合理分配任务数，确保管理任务按时到达每个人手中；最后，管理技术人员根据相应的管理任务要求进行高效管理。通过将繁杂的任务工作分层化就可以有效实现规范化的任务管理。

2、提高工程质量

随着我国水利现代化建设步伐的加快，传统的管理模式已经无法满足工程的建设需要，落后的管理观念急需完善与更新。在水利工程中最看重的就是水利工程工作质量，而水利工程工作质量通常来说是由制定水利工程质量管理目标、施工过程质量标准等等外来因素决定的。除此之外，施工人员的各种基本综合性的职业技能素质对水利工程工作质量也都会产生着重要的直接影响。因此，在进行水利工程工程管理工作过程中首先要明确水利工程工程质量管理目标，通过积极推行水利工程人员奖惩考核制度，激励全体水利工程人员积极参与各项管理工作，从而有效地提高整体水利工程人的工作效率，保证整个水利工程管理过程中的质量。

二、目前水利工程管理存在的主要问题

1、对于一些基本的设备安装并不完备

时代的进步发展，会导致一些工程的零件或设备出现老化、残破等现象，这是一个顺应发展的必然现象。对于水利工程而言，一些零件的破损和基础设备的老化现象要比其他工程严重得多。水利工程中水是工程运行的主要动力来源。零件和设备与水的长期接触，再加之暴露在空气中的部位和空气发生氧化作用，就会出现锈迹，这对于水利工程的进展来讲是十分不利的。

2、落后的管理体制

在如今新时代背景下，水利工程的管理需要不断地去完善和优化已有的管理制度，建立灵活变动的管理体制，应对突发的情况和问题。但对于一些水利工程管理体系来讲，并没有做到这一点。体系落后，没有可以变化的空间，管理制度并没有细化到每一个步骤，对于所有的流程都只是大致的订下一些规章制度，管理条例十分地简单。对于整个工程而言，缺乏整体的综合性治理，淤泥堵塞管道、决堤等现象层出不穷。

三、水利工程管理现代化与精细化建设探究

1、制定科学的施工方案

制定一套科学合理的项目施工组织方案不仅有利于保障水利工程项目招标施工有序顺利进行，还可以有效节约施工成本节省开支，为项目施工中标企业最终赢得良好的社会经济效益和促进社会企业信誉发展打下良好的管理基础。在水利工程招标中标后，应高度重视整个水利工程项目的施工质量、技术、机械、施工以及工作人员干部组织等各个方面的相关问题，在项目施工现场中还有许多不确定的影响因素，需经过反复的研究讨论才能编制制作出一套科学合理的水利工程施工项目组织方程设计方案，方案设计确定后，施工人员和干部应严格按照工程方案设计的规定认真组织实施。如果在项目施工管理过程中发现仍有不足之处，应及时反映，并经项目方案设计制定人员反复讨论后做出相应的改进和修正，使项目施工组织方案设计能充分满足项目施工的实际情况，真正做到“实用、管用”。

2、加强安全施工管理

安全生产是企业施工现场管理的重头戏，加强企业施工安全生产管理，这既是对企业工作人员的财产生命安全负责，也可说是评价企业施工现场精细化安全生产管理工作效果好坏最基本的指标要求，水利工程工程现场安全技术生产监督管理主要工作内容。首先，需要严格要求水利工程建设项目现场全面落实安全生产技术质量生产监督管理主体责任制，做到安全生产技术质量生产监督管理工作人人有责，人人都是一道安全技术生产管理屏障，使全体施工者的安全意识深入人心；其次还有就需要严格研究制定水利工程建设项目现场企业施工安全技术生产监督管理条例，本着"四不放过"(其意即对施工事故责任发生主要原因未及时研究查清不放过、事故责任发生被害人事故案件调查未处理不放过、事故责任发生主要责任人和全体施工现场群众未及时地接受到安全生产教育不放过、未及时研究制定切实可行的安全生产整改措施不放过)基本管理原则，真正将安全技术生产各项管理落到实处。

3、认真抓好施工的质量管理

质量安全生产管理工作检查是安全工业施工建设经营管理的重点，关乎到安全工业施工工程建设项目企业的稳定生存和健康持续发展。首先安全工业施工工程建设项目企业自身部门应尽快完善安全施工生产管理体系，加强安全工程施工人员的安全工程质量生产管理责任意识和认真做好工程质量安全管理工作技术人员监督培训管理工作，尤其是在前期进行这种钢筋混凝土桥梁振捣时，要特别注意及时多地垫足垫在钢筋上的垫块并将其紧紧固定好，保证钢筋垫块一定厚度，钢筋作为骨料需要绑扎密集时，要适当尽量多地选择合适垫块厚度以及大小的优质钢筋作为骨料，在给这种钢筋混凝土建筑进行钢筋振捣时，不能直接使用这种振动前未固定好的钢筋，防止这种振动会使钢筋骨料发生振动变形或者发生位移等，水利工程技术安全生产责任管理人员还应经常和水利工程施工监理人员一起及时进行安全生产技术知识资料收集交底，避免出现安全技术上的差错。

结语：

水利工程对于我国社会的健康发展以及人们的生活息息相关，因此，应做好水利工程的管理策略，以提高水利工程的整体质量。

参考文献：

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