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摘要:随着城市化进程的迅速发展,市政园林工程建设不仅是促进城市生态化发展的必要举措,还是带动城市整体审美观感提升的关键手段。纵观当前园林建设开展情况,其技术应用是否合理直接影响到园林面貌的最终呈现效果,所以为加强园林施工建设水平,需在明确园林施工建设特点、要求的基础上,加大对施工技术的管控力度,并结合质量控制对策的有效应用来创设更为生态、美观、舒适的生态环境,以保证园林绿化建设满足民众精神需求,助力城市绿化环境的全面打造。
关键词:市政园林;施工技术;质量控制;对策
引言
园林工程不同于其它市政项目,其特点是占地面积大,建设周期长,系统性和技术性强。其中,系统性是指在施工中对全区域环境进行全面地考虑,在选址时要把景观工程与自然环境有机地结合起来,并使整体效益最大化。在工程建设中,要尽量避免工程建设与当地群众的日常生活、工作产生的矛盾。技术是指在施工中要兼顾美学和精神,要充分体现城市的个性和个性,要设计、匹配、移植各类高科技的各类植物。在倡导绿色理念的同时,园林工程得到了社会的广泛关注,同时也是一种重要的市政基础设施。
1市政园林工程的建设意义
1.1生态效益
由于社会经济的高速发展,受工业城市废气排放影响,城市空气质量相对较差,开展常态化的市政园林工程建设,在公园、道路、景区等城市公共区域种植适宜本土气候的苗木,也能实现诸如遮阳、净化空气、调节气温、湿度、吸尘以及美化观赏等生态效益,能够有效维持碳氧平衡,有效改善城市的环境质量。
1.2景观效益
市政园林工程是城市建设的重要组成部分,高质量的城市园林工程建设反映出一个城市的文化内涵和历史积淀,同时也体现了一个城市形象和城市发展的模式与生活品味。在当下的城市建设中,园林建设的种类相对较多,在不同的地区开展相应的施工工程,能够营造具有特色的艺术景观,这也满足我国的发展需求,将现代工业科技和园林景观相结合,也能展现出更高的观赏价值。
2市政园林工程施工质量管理中的问题
2.1部门之间沟通不畅
园林项目的施工具有多部门、多单位、多个环节的特点,因此必须提高沟通的效率和精确度,从而有效地完成各种项目的衔接,不断提高项目的质量。但是,在目前的园林工程中,由于各个部门的沟通不畅,造成了各种矛盾,这不但会使工程的工作更加复杂,也会逐渐降低工作的效率和质量,也会对项目的进度造成很大的影响。另外,在整个园林工程施工中,既涉及专业知识,又涉及景观设计、经济学、景观生态学等方面的知识,这就需要工程施工人员的综合素质,无论是工程机械、验收人员还是设计人员,都要具备多样化的知识结构。然而,当前园林工程的建设中,有关人员的素质普遍偏低,高素质的专业技术人才和技术人才的匮乏,大量的工人缺乏工作经验,会对工程建设造成一定的不利影响。
2.2缺乏完善的质量管理控制体系
我国的园林工程建设相对其他国家来说是实施比较晚的。我国对园林建设理论需要进行提升,严重缺乏对园林建设的质量管理的完善。园林工程是多样化的,对其需求的高低也是不相同的,所以在随着市场的不断发展下,并没有针对性的对园林建设进行管理与控制,才导致发展变得相对扭曲。当下,我国的园林工程建筑对质量管理都没有做到完善,在实施的过程中也不会对各个方面的质量进行管控与系统规划,从施工的管理者的角度来说,其管理行为太过于自主化,在管理的过程中较为随性,严重缺乏了做事的谨慎,就会逐渐导致园林建设在施工时出现散漫自由的状态,使施工质量得不到保障。
2.3养护时间久
针对市政园林绿化工程所进行的施工,主要是把设计图纸内的平面景观利用施工技术在相应的空间当中把事物布置为设计要求的效果,工作内容包括了对施工材料的选料、定点放线以及植被栽种等。在施工彻底结束之后,就要进入一段很长的养护期,后期维护的工作包括了灌溉排水、除草施肥、病虫害防治以及防火等。待市政园林绿化工程竣工之后,施工项目及内容不同,其所对应的使用寿命各不相同,一般都在2~3年。
3市政园林施工质量控制对策
3.1提升施工人员能力素养
市政园林施工质量控制与人员能力素质水平之间存在密切关联,为避免园林施工受到人员能力、素养缺失的影响,需在项目施工期间强化人员素养培养,明确认知人员素养提升对园林高质量施工的重要性。实际施工过程中要定期开展人员培训,依据对施工、管理人员能力基础的分析,积极开展关于施工新技术、新材料、新工艺、新理念等方面培训,以期通过高素质人员队伍的建设来提升园林施工质量。若情况允许,企业可将培训考核与奖惩机制相关联,依据考核结果给予人员对应的奖励或惩罚,不仅有助于调动人员参与培训学习的主动性,亦可为高素质队伍的建设提供保障。
3.2加大施工现场的管理力度
在园林绿化的实际施工阶段,加强施工现场的管理,可以有效地避免某些问题对以后的施工过程产生不利的影响。一方面,要对工程进度进行科学、合理的控制,在工地上,不管是抢进度,还是耽误进,都是违法的。另外,在园林工程中,施工工人还应对各种不同的工作环节进行讨论,分析每一个工作环节所耗费的时间,并通过预先设定问题的方法来确定所花费的时间。另外,要加强员工间的协调和交流,根据工作的需要,提供施工材料、场地和施工环境,以提高施工的整体效率。
3.3做好项目成本管理的优化
(1)增强管理人员的成本意识。提升管理人员的成本管理思维和能力,通过优化管理人员配置和分工责任,培养成本意识,合理组织流水施工等方式,帮助他们更有效地履行成本管理职责。(2)做好项目实际过程的成本管理。加强成本追踪和核算,合理控制人工、材料、机械和其他费用的成本;建立和完善成本管理奖惩制度,通过适当的奖惩约束激励管理人员,增强其积极性和创新能力;积极推广使用新工艺、新技术,结合环保节能理念,推广装配式、标准化产品的应用;提高效率、缩短工期以及提高工程质量等,这些都有利于加强成本管理。
3.4地面环境绿化施工要点
在市政园林建设中,对于地面环境的绿化通常包括楼旁绿化、临街绿化、庭院绿化等。在进行市政园林建设时,通过对地面环境采取的绿化措施可以使建筑附近环境及温度得到有效调节。在进行楼旁绿化种植植物的过程中,需要根据实际情况与建筑物保持一定距离,在种植时考虑好建筑的方位,并控制好植物的疏密程度,以免因植物种植而影响到室内的采光与通风。在临街绿化施工中,要更多的使用具有良好的隔音、遮阳效果的植物,由于所有植物都将会连接种植,因此还应当保证植物的美观性。
结语
综上所述,施工技术的科学应用与实施,一方面可促进市政园林项目的高品质建设,另一方面则可为园林项目运行年限的延长提供保障。鉴于此,要想进一步提升市政园林建设水平,需做到对园林项目建设要求、特点的明确掌握,合理将相关技术工艺融入到园林施工中。同时,借助科学措施来强化园林施工质量管理,以确保市政园林项目的建设可发挥应有功能与价值。园林施工管理的好坏直接关系到园林工程的建设质量,因此,园林施工单位必须不断地探索和研究这些问题,并制定相应的对策,以推动我国园林行业的健康、可持续发展。
参考文献
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