建筑工程造价控制与造价结算审核管理

建筑工程造价控制与造价结算审核管理

曹晓玲

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摘要：随着建筑工程日益复杂化和项目规模的不断扩大，建筑工程造价控制和造价结算审核管理变得越来越重要。本文通过对相关文献的综述和实践案例的分析，探讨了建筑工程造价控制与造价结算审核管理的重要性、现有问题以及可能的解决方案。研究发现，建筑工程造价控制和造价结算审核管理需要做到合理预算、明确指导、严格审核、科学统计等方面并采取有效的措施来促进工程质量的提升和项目利益的最大化。

关键词：建筑工程，造价控制，造价结算审核，管理

一、引言

建筑工程是社会基础设施建设中不可或缺的一部分，其造价控制和造价结算审核管理直接关系到项目的经济效益和质量安全。然而，在实际工程实施过程中，由于各种原因，造价控制和造价结算审核管理存在着一定的难题和挑战。

二、建筑工程造价控制的重要性

经济效益：做好建筑工程造价控制可以降低项目成本，提高投资回报率。合理的成本控制能够保证项目在预算范围内完成，避免不必要的浪费，确保项目的经济效益最大化。此外，有效控制成本还可以提高项目的竞争力，吸引更多投资者的参与，推动经济发展。

工程质量：合理的造价控制能够确保项目实施过程中的质量安全。通过合理控制材料选择、施工工艺和施工质量等方面的成本，可以确保项目达到或超越相关的质量标准和规范要求，为用户提供安全、可靠的建筑产品。

项目管理：建筑工程造价控制是项目管理的重要环节，对项目整体进度和效果有决定性影响。对于一个项目，良好的造价控制需要充分考虑工程的进度、质量、安全等方面的要求，有效协调各个执行主体的工作，确保项目的合理推进和顺利进行。只有建立有效的造价控制机制，项目管理才能得以有效实施，项目目标才能实现。

三、建筑工程造价现有问题与挑战

（一）预算制定缺乏科学性和准确性，导致项目实施中出现资金需求不足或浪费现象。因此，需要加强对建筑工程预算制定的科学指导，引入先进的技术和方法，提高预算编制的准确性和科学性。此外，应加强对项目实施过程中资金的监督和控制，确保资源利用的合理化和优化，以实现经济效益的最大化。

（二）监督和审核机制不健全，存在信息不透明以及虚假报账等问题。为解决这一问题，应建立健全完善的建设工程监督和审核机制。加强监管部门的职责和权力，完善相关法律法规，明确违法违规行为的处罚措施。同时，加强对工程项目的实时监测和数据采集，提高信息透明度，减少虚假报账的可能性，并加强对审核结果的抽查和复核，确保审核的准确性和有效性。

（三）审核过程繁复，耗费时间和人力资源。 应简化审核流程，优化审核程序，减少冗余环节。引入信息化技术，提高审核效率，降低人力资源的消耗。同时，建立统一的标准和规范，明确审核的指导原则和要求，以便在审核过程中更加高效地进行工作。

（四）人员素质参差不齐，造成审核结果的不准确性和无效性。应加强对建筑工程造价人员的培训和教育，提高他们的专业知识和技能水平。建立职业资格认定制度，鼓励人员通过考核和评价获得相应的职业资格证书。同时，加强内部管理，完善审核人员的激励机制，营造良好的工作氛围，提高审核结果的准确性和有效性。

四、建议及解决方案

（一）加强战略规划和导向建设

全过程成本控制的基础是企业的战略指导和规划。在上海轨道交通11号线城北路A\D地块住宅项目中，相关工作人员需要通过科学的布局和合理的实施方法流程，结合新时代的成本审计要求，全面贯彻推进会计全覆盖过程成本质量控制工作的重大战略政策指导，加强对审计作业流程建设和新业务技术发展能力的全面评价系统平台建设。施工服务企业的主要决策者需要先对项目的全过程成本与控制方面进行全面的战略规划，将其作为企业发展战略的重点内容。同时，需要通过完善的制度来指导企业的发展战略，并从上而下推动这些制度的实施。其次，中层管理者应采用先进的方法，将全生命周期过程成本审计控制管理系统融入到薪酬体系中，以实现企业成本过程的全周期控制。这包括开发应用系统平台，实时采集软硬件成本数据；建设完善全寿命过程成本管理审计制度体系架构；发展精细化的成本管理体系审计服务模式。通过加强战略规划和导向建设，企业可以更好地控制全过程成本，提升效率和质量。这不仅需要决策者有清晰的发展思路，并逐步完善制度实施，还需要中层管理者使用先进的方法来进行成本控制。只有如此，企业才能在新时代的成本审计要求下不断发展，适应市场变化，实现可持续发展。

（二）构建全过程精细化成本审计体系

构建全过程精细化成本审计体系是提高工程项目管理的重要举措。该体系应包括项目立项、设计、招标、施工、验收等各个环节的成本核算和审计。通过每个环节的详细记录和审核，可以及时发现和纠正成本超支和浪费现象。同时，还可以为今后的项目决策提供参考依据，确保项目的投资效益最大化。

（三）结合新时代要求强化审核队伍建设

结合新时代要求，强化审核队伍建设是提高成本管控水平的关键。政府、企事业单位应加大对成本审核人员的培养力度，提高他们的理论素质和实际操作能力。同时，还应建立健全激励机制，吸引和留住优秀的成本审核人才。通过不断提升审核队伍的专业水平和工作效能，可以更好地保障项目成本的合理性和透明度。

（四）构建施工组织体系,加强变更管理

构建施工组织体系，加强变更管理是确保工程项目成本控制的有效手段。施工组织体系应当明确各个工程岗位的职责和权限，并建立相应的监督机制。变更管理则是针对工程项目发生的设计变更、施工变更等情况，对其成本进行动态调整和控制。只有通过严格执行施工组织体系和变更管理制度，才能有效防止成本的不合理增加。

（五）规范成本，加强合同控制和结算

规范成本，加强合同控制和结算是确保项目成本合理性和经济效益的重要措施。政府、企事业单位应建立健全合同管理体系，明确合同的编制、签订、履行和结算程序。同时，还应加强对合同执行过程的监督和检查，发现并纠正合同履约中的问题和漏洞。只有通过规范成本的合同控制和结算办法，才能确保项目成本透明、公正，达到节约成本、提高效益的目标。

五、总结

建筑工程造价控制与造价结算审核管理是保障项目经济效益和工程质量安全的重要环节。通过加强规范与标准化、优化预算制定流程、完善监督与审核机制以及提升人员素质等方面的努力，可以有效解决现有问题，提高建筑工程的管理水平。

参考文献：

[1]熊海翔.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用[J].房地产世界,2021(21):71-73.

[2]程燕梅.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J].绿色环保建材.2020.08.069.

[3]刘鲜阳.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J].建材与装饰,2020(13):154-155.