建筑工程管理影响因素及优化措施

建筑工程管理影响因素及优化措施

杨良林

珠海宝龙洪信房地产开发经营有限公司  珠海市 519000

摘要：近年来，在我国社会主义建设的脚步逐渐加快的背景下，国内各个层面有了翻天覆地的变化。我国在建筑工程领域方面做出了突出的成绩。然而，在我国的高速发展过程中，由于存在大量的工程质量问题，严重地危及到了业主的生活，也关系到整个社会的稳定。要想改善施工质量，必须从施工管理入手。在我国快速发展的经济体制下，建筑业经营也是一个巨大的挑战。文章首先针对建筑工程管理的影响因素进行了概述，然后提出了优化措施。

关键词：建筑工程管理；影响因素；优化措施

引言

在我国社会不断向前发展的过程中，人们对建筑物的需求越来越高，为了满足人们的住房需求，建筑行业相关从业人员逐渐开始调整自身的工作模式，以更好的状态参与工程建设过程中，以期能够建造出更符合人们期许的建筑空间。

1建筑工程管理影响因素

1.1管理制度有待完善

建筑工程管理期间，如果管理制度完善性较差，或者各项管理制度得不到落实，就会影响管理后果，并且还很容易引发各种问题，施工质量和成本都得不到保障。首先，很多建筑工程建设企业仅编制了管理大纲，对于一些管理细节未能深化，导致各项管理工作无法落到实处；其次，由于管理意识不强，导致管理人员对于一些管理细节不是很了解，无法按照相关标准执行各项管理工作，导致管理工作存在一定的滞后性；最后，在建筑工程管理的时候，未能在施工现场构建完善的监督管理系统，管理人员没有定期或者不定期进行巡检，这样施工中存在的一些问题无法及时发现，埋下施工质量安全隐患。

1.2成本管理不严谨

在建筑工程内，由于施工时的成本管理不到位，使得某环节的成本超出了预算，这也会在一定程度上影响后续环节的工程质量。在发现成本超出预算时，不少建筑企业首先选择的方式就是降低后续环节的成本预算，材料只能选择低价的，施工工艺也只能选择经济效益高的。没有首先考量工程质量，这对于建筑工程项目而言，问题是致命的。为了确保建筑工程的施工企业经济能实现可持续发展，加强施工现场的成本管理工作，确保管理的严谨性是十分重要且必要的。要在保证工程质量的同时，为企业获取最大的经济效益，这也是推动社会经济发展的关键因素。

2建筑工程管理优化措施

2.1完善管理制度

完善的管理制度可以保证各项建筑工程管理工作落实到位，确保施工质量达标。因此，在建筑工程管理的时候，一定要不断完善建筑工程管理制度，首先需要根据施工现场的实际情况，制定完善的现场管理机制，并且针对施工工序展开的顺序和时间，做好调节工作，避免施工工序之间产生碰撞，不利于施工的正常推进；其次，需要构建奖惩机制和责任机制，这样主要是保证各项管理工作严格落实；最后，在完善建筑工程管理制度的时候，需要不断引进先进的的管理理念，增强管理人员的管理意识，使管理人员不要只看到眼前的利益，需要从长远的多角度来看，认识管理力度所带来的效益。

2.2严格控制工程成本

经济效益是建筑企业开展工作的核心内容，这项内容不仅关系到企业在市场的竞争力，更是实现企业健康可持续发展的关键因素。在建筑工程项目内部，要注重施工管理，严格控制工程成本，避免因成本超出预算影响工程质量的情况发生。要求管理者要注重对工程材料与工程质量的监督工作。随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑材料越来越多样，甚至在市场中不少材料商品的质量良莠不齐。有的采购人员在材料市场选购的过程中，首要会选择一些成本较低的材料，而没有关注材料质量本身，这就会使得整体工程质量得不到保证。基于此，在开展管理工作中，要求管理者加强对材料的管理，了解材料市场的具体情况，结合工程的实际状况，选择合理的材料。既要加强成本管理，严格把控工程成本，也要持续关注整体工程质量，确保建筑企业在行业内健康地发展。

2.3加强质量管理

在实际的施工建设期间，建筑企业需要加强施工质量管理，建立质量监督团队-业主-监理-承建单位的流程化质量管理机制，将岗位权责落实到具体的单位及个人，通过递进的方式保障建筑施工质量的有效提升。另外在施工期间还应当重视金属建材焊接技术的成效，各单位需要对施工人员做好技术培训及交底，通过定期考核及持证上岗的方式，保证施工的高质量。另外，还需要完善绩效考核制度，对各承包单位进行科学考核、评比，落实奖惩机制，保证奖优惩劣。此外，还需要建立较为全面的安全生产管理制度，对现场的不稳定因素进行一一排除，相关监理工程师及项目负责人可强化现场的HSE监管机制，保证施工质量的可控性。在最后的验收阶段，为确保创优管理工作的全面落实，需要建筑单位引入第三方质检单位，利用招投标的方式聘请多家具有资质的工程质检企业单位，以独立方式精确判定工程质量情况，同时做好无损抽样检测作业，保障项目建设的高质量。

2.4加强规范施工管理

建筑工程项目施工阶段，如果施工单位采用的施工机械设备性能不匹配，型号不合理，一方面会增加施工单位的经济成本，同时也会对整体的施工进度产生影响，进而对建筑工程项目质量带来威胁。在实际的建筑工程项目施工过程中，周边环境因素对工程质量产生的影响是难以忽视的。举例来说，如果在极端天气下进行施工，不仅会产生建筑工程项目事故风险，同时也会对建筑工程项目的质量产生不利影响。除此之外，在建筑工程施工过程中一定要应用先进的施工技术。举例来说，可利用当前最流行的BIM施工技术进行施工，通过建模的方式来提前预测工程施工过程中潜藏的风险，并结合风险因素制定突发事件应急处理方案，以此来最大限度控制工程施工风险。

2.5加强施工人员的技术水平

制定技术培训计划，培训施工人员的技术水平和业务素质，提高他们的技能和知识水平，适应新技术和新工艺的需求。在施工企业中聘请专业人才，引进新的技术和管理方法，提高施工技术人员的技术水平和管理能力。加强施工技术人员之间的知识共享和交流，组织技术研讨会、工作会、技术交流会等形式，为技术人员提供交流和学习的机会，了解不同的解决问题的方法和思路，从而拓宽技术人员的思路和视野；施工管理人员需要定期组织技术培训来提高技术人员的技能水平，涵盖工程设计、施工管理、质量控制等方面，针对性地为技术人员提供培训，提高综合素质和技能水平。此外，可以建立技术人员的激励机制，鼓励其积极参与技术创新和项目管理，激发工作热情和创造力，设置技术贡献奖、优秀技术人员奖等激励措施，为技术人员提供更多的发展机会和展示平台。施工技术人员之间可以进行实践经验总结和案例研究，总结经验教训，提高技术人员的技能和判断能力。建筑企业应鼓励施工技术人员参加专业认证考试，提高他们的专业素质和竞争力。通过加强施工技术人员的技术水平，可以提高施工现场的技术水平和管理能力，适应新技术和新工艺的需求，为工程施工提供更加可靠的技术保障，保障工程质量和安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

结语

总之，对建筑工程施工过程进行严格管理能够有效确保工程如期完成，并确保工程质量与成本控制合乎预期，现今我国建筑工程施工管理中存在的问题仍较为突出，各建筑企业应加大其管理水平与力度，采用开创性的施工管理办法，促进建筑工程项目顺利完成。

参考文献

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[2]林冬生.建筑工程施工管理中的问题和应对策略[J].中国建筑装饰装修,2023(3):123-125.

[3]樊霄锵.建筑工程机电设备安装的施工与管理运用[J].中国设备工程,2023(2):57-59.