建筑工程监理的作用与优化措施讨论

(整期优先)网络出版时间:2023-10-13
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建筑工程监理的作用与优化措施讨论

张凯

陕西秦军国防工业工程建设监理所  陕西省西安市  710065

摘要:近年来,虽然我国的建筑水平不断提升,但工程施工中仍存在安全隐患、质量等问题,这就对工程建设提出了高标准的要求。对于工程项目而言,从前期设计、施工到竣工阶段,都离不开监理人员的监控,监理质量直接影响着建筑工程的施工安全与质量。因此,为了能够发挥建筑工程监理的作用,需要不断优化工作流程,加强相关人员的培训,从而提高监理效果,促进建筑监理行业发展。

关键词:建筑工程;工程监理

1 建筑工程监理的作用

1.1 协调各参建方的利益关系

建筑工程建设是一项涉及人员多、范围广的项目,特别是参建人员众多,因此在具体建设中,也就涉及到各单位的经济效益,而监理工作的开展能够有效协调各方的利益关系,这也是监理工作的内容之一。在工程施工中,对于出现的安全事故、突发情况等,要全面考虑,认真处理,保证处理结果得到每个单位的认可;积极配合相关工作,提升工程的安全系数,确保工程在规定工期内如期竣工。

1.2 保证投资决策的科学性

在建筑工程实施全面监理时,监理人员可帮助施工单位找寻合适的咨询机构,并有效管理合同的履行,评估咨询结果是否符合要求,给出有针对性的建议;监理部门也可作为咨询机构,为施工单位提供咨询服务,同时制定科学的施工计划。在建筑工程决策阶段开展监理工作,能够保证投资决策的可靠性,减少盲目投资,实现工程效益的最大化。

1.3 规范相关单位的行为

监理部门对工程参建方起着良好的监管作用,有着基本的约束力,这也是监理部门的职能之一。同时,制定科学完善的监理制度,并将其贯穿工程施工的全过程,对施工前、中、后3个阶段进行强有力的约束和监理,一方面可规范工程参建方的行为,减少不合理施工行为的出现,降低安全隐患,这是监理制度建设的主要意图。另一方面,监理部门对施工单位有建议权,根据工程情况提出合理化的建议,避免施工单位出现不合理的施工行为,发挥出监理工作应有的约束力。

1.4 控制建筑工程的施工质量

监理是保证工程质量的有效途径,对于消除质量隐患,保证工程顺利施工,强化质量控制有重要意义。施工质量控制是监理工作的内容之一,专业的监理人员可利用相关技术把控施工进度,根据业主、设计人员的需求明确监理重点,从而合理控制建设物资、材料和人员,并形成系统、规范的监理方式,实现动态监管工程、保障施工质量的效果。

2 建筑工程监理的优化措施

2.1 提高监理人员的综合素质

在建筑工程监理过程中,监理人员的工作能力、素质直接影响着工程质量和监理效果。因此,监理部门要做好监理人员的教育培训工作,以提高监理人员综合素质,促进监理工作开展。其一,提高监理人员的准入标准。近年来,我国大部分建筑行业的监理人员都是设计、施工人员转岗而来,由此也就降低了监理工作的效率与质量。鉴于此,要提高监理人员的准入门槛,多引入一些具有监理知识和工作经验的人才。其二,定期开展培训活动,保证监理人员的能力、素质符合时代要求。加强监理人员的思想教育,增强工作责任感、使命感;加强监理知识、技术等方面的培训,掌握监理要点,熟练操作机械设备,提升工程品质的管控;加强安全施工培训,提高安全认识,减少安全隐患的发生。

2.2 完善监理工作框架体系

建筑工程监理工作规范性、专业性强,需要各方密切配合,从而推进监理工作开展,提高监理工作质量。为此,在建筑工程聘请监理方时,要严格审查其资质,保证相关人员具备从业资格;由监理人员拟定监理工作方案,细化监理流程,结合工程情况制定监理管理制度,明确具体分工,提高监理工作的实效性。比如,总监理工程师每周定期组织和召开监理例会,主要研讨施工场地出现的包括文明施工、技术、计划、质量等问题的工地会议。每次会议后,监理部门将讨论问题、决定安排专人做好记录,形成会议纪实,供与会者确认与落实,并存档保存;加强对监理项目的监管,严格控制施工成本、进度和质量等,全面开展监理实践,明确每个环节的重难点,既要全过程监理,又要了解各环节的工作需要,在保证监理工作顺利开展的前提下,实现对工程进度和质量控制。

2.3 协调各方利益体的沟通工作

建筑工程涉及很多利益体,一旦这些利益体出现利益纠纷或其他情况,势必会增加工程的施工风险,影响施工质量。对此,监理部门要认真剖析和评估各利益体,加大参建方之间的交流工作,协调各利益体及工程施工的各项事宜,在了解工程情况的前提下,制定针对性的处理方法,确保整个工程安全、顺利的施工。具体措施包括:其一,对于出现安全风险的项目,监理人员要及时分析成因,找出责任人,并对风险做出分析、判断,明确涉及个人或单位的责任,尽最大的可能维护好各方利益。其二,做好施工材料、机械设备等质量检查,防止不达标材料的使用引发各种事故,影响施工质量,进一步保障工程和参建人员的安全。

2.4 加大建筑项目的监理力度

2.4.1 做好施工全过程监理

监理工作是一项系统性的工程,要贯彻落实到工程全过程,这样才能满足工程管理、控制等方面的需要。在施工过程监理中,监理人员要遵循客观、公正的原则,对每个工序、环节等进行全面监理;对于施工中出现的问题,要及时解决和纠正,保证工程施工的规范化。同时,加强对施工原材料的控制。原材料是建筑工程的基础,其质量、使用效果和工程安全有着直接的关系。因此,监理部门要从原材料采购、运输、管理等环节进行监理,对于进场材料,除了要提供出厂合格证明文件外,还要在监理人员的现场监督下按规定比例送检,保证原材料规格、数量等均符合工程要求,减少工程质量、安全隐患等问题的出现。对原材料质量监理流程。在BIM技术下,要想不断提高信息化监理的科学应用水平,积极整合监理工作中信息资源,应积极构建信息化监理平台。具体来说:(1)应深入分析BIM技术应用意义,从监理机构的工作状况出发,并深入分析信息化监理要求,基于多个方面加强规划与设置,如项目组织结构、资源结构等,且得益于计算机网络,加强BIM技术的信息化监理平台的不断完善,更好地指导监理工作的实施;(2)在BIM技术信息化监理平台构建后,应合理设置相应的监理流程,不断完善数据库标准,致力于信息化监理平台运行水平的提升,同时加强专业化虚拟团队的构建,有力扶持现代工程项目监理工作,从而满足资源共享需求,确保信息化监理作业保质保量地完成。

2.4.2 做好施工进度控制工作

对于建筑工程而言,施工进度是决定工程是否顺利竣工的关键。通过对施工进度的控制,可从本质上控制工程建设,保证工程严格按进度计划施工。在对施工进度进行控制的过程中,监理人员要做到以下几点:其一,事前控制。了解施工进度,比较计划目标和实际进度,初评施工效果;编制相关设备、材料采供计划,制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数。其二,事中控制。如实记录每天完成的实物工程量,并记录影响工程进度的各种因素,现场停水停电、大风、暴雨等要注明起止时间;审核施工单位的工程进度报告,分析计划进度和实际进度的差异成因,提出针对性的调整方案,同时调整施工进度计划和资金、设计等进度计划,必要时组织现场协调会。其三,事后控制。当实际进度落后于计划进度时,监理人员以书面形式通知施工单位,在分析成因的基础上采取针对性的纠偏措施,并监督其的实施,如缩短工期时间、增加作业队数、改善劳动条件、制定总工期突破后的补救措施、调整相应的施工计划、提高资金水平等。

2.4.3加强全过程工程咨询的宣传和执行

全过程工程咨询理念的引入,改变了传统工程监理模式下监理的工作性质和内容,当前,参建各方对全过程工程咨询的作用缺乏了解和体验,更谈不上其价值和意义。因此,要加强对全过程工程咨询的宣传和执行力度,通过过程与结果让大家充分认识到全过程工程咨询对各参建方所带来的作用和价值,进而提高全过程工程咨询理念在建筑工程监理工作中的执行和推广力度。全过程工程咨询监理除了传统监理的工作外,还要从全过程工程咨询整体团队的角度来主动考虑,为建设方服务要延申到全过程工程咨询各个板块内容,无论是主管,配合,协调还是提供更多的现场数据、资料还是其他有利于项目开展的细节。比如,图纸会审监理提出的意见和建议就要综合考虑建设单位的成本、工期和施工单位工艺、施工安排,还有监理所关注的现场安全文明施工管理、质量管控难度等因素去面对监理工作的每个细节。

结语

综上所述,建筑工程监理涉及环节多、内容广,既存在于工程全过程,更和工程安全、质量息息相关。因此,需要正确认识监理工作的必要性,明确监理工作的要点、监理人员的责任范围,贯彻落实监理工作法规,保证监理工作有序进行;完善监理工作框架体系,采用各种手段把控施工过程、进度、质量等,确保建筑工程保质保量的施工,进一步提升建筑工程的整体质量及监理水准。

参考文献

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