建筑工程监理的难点及有效对策

建筑工程监理的难点及有效对策

李开

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摘要：随着我国城市化进程的日益深入，建筑行业取得了高速的发展，迎来了难得的发展空间，但也要注意质量的提升，而建筑工程项目的施工质量又依赖于建筑监理工作。当前，建筑工程监理工作仍然存在着一些亟待处理的难点，若不妥善解决，必然会影响到建筑行业的发展。鉴于此，本文就此进行探讨。

关键词：建筑工程监理；工程难点；有效对策

1 建筑工程监理的概述

建筑工程监理是指在建筑工程建设过程中，由具备专业资格的监理工程师或监理机构进行工程监理，以确保建筑工程按照设计要求、标准规范和相关法律法规进行施工，达到预期的质量、安全、进度和经济目标的一项工作。其主要任务是对建筑工程的施工进行全程监控和检验，发现并及时纠正工程施工中的问题，保证工程质量，确保工程的安全、经济、合理和优良。一般而言，建筑工程监理具有以下几方面的特点。第一，专业性强。建筑工程监理需要具备扎实的工程技术知识，深刻理解工程施工的规范、标准和设计要求，能够对建筑工程的施工过程进行全程监控和检验，对施工过程中出现的问题进行分析和解决。第二，监理工作独立。建筑工程监理是独立于建设单位和施工单位之外的第三方，其工作的主要目的是监督工程的施工情况和质量，保障建筑工程的质量、安全和合法性，从而保护建设单位和施工单位的利益。第三，全程监控和检验。建筑工程监理的工作范围涉及工程施工的各个方面，从工程施工前期的规划、设计到工程施工后期的验收、维护，都需要进行全程监控和检验，确保工程的质量和安全。

2 建筑工程监理意义

（1）保障建筑工程施工质量。监理工作是保证工程施工质量的重要环节，也是工程施工质量主要影响因素之一，依照监理规范的相关规定，每一个施工环节结束后都需要由监理人员进行验收，其有助于保证施工质量的同时，可以有效减少后期不必要的质量纠纷；（2）保证建筑施工进度。监理工作的开展过程中，不仅要审核施工进度的合理性，还需要注重各施工环节的衔接性，同时及时发现施工现场存在的问题并予以解决，也是避免影响后期施工、防止施工周期延长的有效措施；（3）确保施工安全。安全监理是工程施工安全的一种监管，其可有效提高工程施工的安全性，如若没有监理环节，就会使得施工现场在施工过程中缺少安全管控，容易出现安全隐患，无法确保施工现场的安全。

3 建筑工程监理的难点

3.1 相关监理规章制度依旧不健全

相对于欧美发达国家，我国建筑工程监理工作的起步时间比较晚，还处于探索阶段，且相关制度不太健全，依然采用传统监理工作机制，但传统监理工作机制已经滞后于时代的发展，难以满足当前建筑行业的发展。与此同时，相关的监理制度还没有对建筑工程监理的地位进行妥善确定，故而很易于忽略掉建筑工程监理的重要性，尤其是在上岗制度、反腐败建设制度、奖惩制度等方面尚显不足。

3.2 缺乏完善的监理体系

在当前科技水平不断提高的环境下，促进我国工程行业的稳定发展。在建筑工程数量逐渐增多的环境下，施工管理难度升高，给施工监理人员提出严格要求。我国建筑施工企业在施工监理上缺少专业的组织结构，相应的工作体系不完善，在实际工作中，无法对施工过程进行约束，从而引发各种问题。如果缺少明确的管理要求和标准，在工程审核、规划监理上没有做到有效管理，实际效益和概况将无法达到预期标准，使得工程建设工作不能正常进行，造成工程现场秩序的混乱，让企业面临一定损失。

4 建筑工程监理难点的有效对策

4.1 建立科学的监理机制

合理的监理机制是保证建设工程监理和工程质量的有效执行。建设单位不断加强工程质量监督，逐步完善监督工作，对工程建设的各个环节进行有效监督，并按照有关法律，合同制度开展监督验收工作，确立监理责任制，优化监理方法是基础工作，从而保障监理单位能按照工程监理要求严格开展各项工作，进一步提升监理工作的有效性、科学性。在工程项目建设阶段，做好监理工作才能保障项目整体质量。监理单位要确立完善的管理方案，要约束监理人员的工作行为，还需要构建监理责任制，确定项目的责任以及权利的主体，进一步提升项目施工质量。要想确保建筑项目最终的应用价值，还需要与业主积极沟通，以完善监理管理方案。

4.2 提高监理人员素养

建筑工程项目本身就是一个系统化较强的复杂工程，所对应的监理工作也是较为复杂，这就需要有高素质的建筑监理人员作为支撑，与此同时，高素质的建筑监理人员也能够为业主单位提供更优质、更专业的服务。建议工程监理单位要适当提高监理人员的工资薪酬，对优秀人才要予以较佳的福利待遇，并且为其打造良好的职业发展生涯，以此来提高岗位归属感。此外，工程监理单位要重视对现有监理人员的培训教育，为他们有针对性地制定差异化的培养计划，力争让监理人员能够掌握建筑行业最新的发展现状、技术标准、施工工艺等，进而全方位增强监理工作质量。

4.3 明确监理职责

在过去很长时间内，均是由业主单位来委托工程监理企业来开展监理工作，故而工程监理企业与业主单位的关系更近，但难以达到有效监督的效果。因此很有必要明确监理职责。第一，工程监理单位应该要在正式介入工作之前与业主单位展开深入地沟通与交流，对双方的权力和义务进行明确，让监理职责处于清晰明了的状态，要让业主单位明白：虽然工程监理企业是在业主单位的委托之下来推行监理工作，但业主单位不可全权控制过程监理单位的工作内容，唯有如此，方可让建筑监理工作有序运行。第二，工程监理单位需要告知业主单位不能直接插手建筑工程项目的施工质量控制与施工进度控制，以上工作均需由工程监理单位来负责，当然，工程监理单位也会如实填写监理日志，及时向业主单位告知项目的最新进展情况及重大问题处理结果。若在施工现场风险施工企业存在着问题，工程监理单位可在第一时间内勒令改正。第三，工程监理单位在施工之前需要做好充分的准备工作，对施工各个阶段可能出现的问题进行预先性判断，尤其是要重点监管易于出现安全隐患及质量问题的环节，力争成为能够让业主单位信赖的监管企业。

4.4 技术精细管理

建筑工程监理的标准不断提升，应当进一步确保精细化管理模式具有前瞻性，可以根据施工质量管控主要项目，确立工程监理项目，然后再将这些项目全面予以执行，如此一来，便会保证精细化管理能够切合于施工质量管控发展的要求。不仅如此，在精细化管理的具体环节，监理部门还应当对关联单位的一些成功监理案例进行充分了解，总结和知晓精细化管理的内在含义。与此同时，还应结合部门本身发展态势，总结本身管理内容、管理水平和人员结构等方面与关联单位的距离，建立进一步切合本身发展态势和要求的管理方式。

5 结束语

目前，我国建筑行业发展迅速，为了保证建筑的质量，在建筑项目施工过程中需要通过监理工作控制项目的整体质量，而质量会影响项目整体的经济效益，所以企业要对监理工作予以高度重视。监理人员需要利用自身的专业能力来监控并管理建筑工程的各项工序，确保建筑工程的施工质量得到妥善管理，进而提高监理工作的质量，对建筑工程中的施工质量和安全进行充分保证，以此来推动我国建筑行业良好的发展脚步。

参考文献：

[1]侯志飞.建筑工程监理的难点及有效对策[J].大陆桥视野,2023(07):128-129.

[2]刘宏旺.解析建筑工程监理的难点及有效对策[J].房地产世界,2021(23):108-110.

[3]熊家翼.解析建筑工程监理的难点及有效对策[J].冶金与材料,2020,40(05):105+107.