浅谈建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响

浅谈建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响

吴钢

中国江苏国际经济技术合作集团有限公司  江苏省南京市 210008

摘要：现阶段人们对建筑工程造价提出了全新的要求，为提高造价管理水平，有关人员需从影响造价的因素着手，采取专业化控制措施。土建造价的难度较大，现场施工管理对造价控制水平有直接影响，工程企业需理清二者之间的这一关系，在项目建设中注重现场管理，合理控制土建造价，以提高建筑工程的经济效益。目前市场上部分企业未正确把握现场施工管理与土建造价的关系。基于此，本文从现场施工管理对土建造价的影响出发，分析通过现场管理降低土建造价的措施。

关键词：建筑项目；现场施工管理；土建造价；影响

近年来，我国建筑行业进入了现代化新阶段，市场上的建筑工程数量逐步增多、规模持续扩大。在任何建筑项目的建设中，工程企业不仅需关注施工质量，更需要控制工程造价，以合理利用资源，提高项目效益。土建造价为建筑项目造价中的关键构成，其造价管理的难度大、要求高，为达到预期的控制目标，相关人员需做好现场施工管理，根据土建施工作业要求，构建完善且合理的现场管理制度，保持现场施工的精细化管理，提高土建造价控制效果。

1.建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响

1.1施工图纸管理

土建施工作业中必须严格参照施工图纸，二者的这一关系决定了施工图纸的质量与土建施工效果有关，如施工图纸有缺陷，即使据此图纸开展再规范的施工作业，也无法达到土建施工的质量和安全目标。因此，为保障施工图纸质量，前期的工作中设计人员必须进入工程现场展开一系列调查，借助专业化仪器和工具，获取项目所在地的土质、水文、管线分布等基本情况，据此确定施工图纸[1]。但实际上，部分项目中有关人员对施工图纸的重要性认识不足，设计施工图纸时未立足项目本身，导致图纸中的很多内容并不符合项目要求，后续依据此方案组织施工作业，将造成工程质量和安全问题，返工等延误了工期，不利于土建施工造价管理。

1.2隐蔽工程验收

土建施工中常常包含了许多隐蔽工程，这些工程的施工管理、验收工作同样也会影响土建造价，如隐蔽工程存在质量问题，或者未按照相应要求完成验收，后续一旦因隐蔽工程而造成事故或者返工，都将意味着更大的造价消耗。依据行业内对隐蔽工程验收的要求，必须由专业人员来负责验收工作，其不仅要协调隐蔽工序，更需要记录每一工序下所产生的各种数据，在验收中合理利用数据，将实际数据与正常数据相对比，发现隐蔽工程的质量等问题，及时制定解决措施[2]。显然，一些企业在土建施工的现场管理中，常常忽略了隐蔽工程，后续经常因隐蔽工程问题而返工，导致土建造价受到影响。

1.3现场变更签证、预结算管理

土建工程现场管理中，现场签证管理、预结算管理也是影响土建造价的重要因素。一旦在工程现场发生了变更，必将引起造价的变化，特别是在变更管理不到位的情况下，可能诱发一定的经济损失。建筑工程的建设施工周期长，在此时间段内存在诸多不确定因素，这些是导致设计变更的直接原因。另外，预结算管理以土建造价计价特性为参考，在建筑施工过程中需开展全过程预结算管理，建立完善的预结算工作体系。但显然，部分企业在建筑土建施工中往往过于关注自身的经济利益、以及施工任务能否在合同工期内完成，对预结算工作的重视度不足，未制定清晰且合理的预结算工作方案，导致岗位人员无法通过预结算来控制工程造价，造成了额外的造价支出。

2.优化现场管理控制土建造价的措施

2.1完善施工图纸

建筑工程项目中严格的现场管理能提高土建造价控制水平。现场管理中的一项重要任务就是要保障施工图纸的质量。原先的许多工程项目中常常未严格把控施工图纸，设计人员没有从项目现场情况着手优化施工图纸，确保图纸的每一细节能符合行业规范，并与项目现场情况完全一致，施工图纸中未考虑工程造价方面，据此图纸组织施工作业后，土建造价控制难以达到预期。因此，为控制土建造价，现场施工管理中相关人员需把控施工图纸：安排专业人员设计施工图纸，这些人员需进入工程所在地展开一系列调查，掌握现场土质、水文等基本情况，从经济性、技术性、安全性等角度确定施工图纸；基本确定施工图纸后，施工人员、设计人员、监理人员等应组成临时小组，审核已经确定的施工图纸，各人员从专业性角度来分析，找到施工图纸中的问题，由小组成员共同协商，优化图纸内容，使该图纸内容符合经济性、技术性等要求，从源头上控制工程造价；在图纸会审结束后，有关部门需组织施工人员学习其中的内容，后续督促每一施工人员严格依照此施工图纸组织现场作业[3]。

2.2严格管理隐蔽工程

现场管理中对隐蔽工程的验收与检查也是不可忽视的方面，如未做好这些方面的工作，不利于实现土建造价控制目标。建筑工程的隐蔽工程，其特殊性就在于施工难度大、隐蔽性强，不论是前期施工还是后续检查，都需要协调更多因素。为解决隐蔽工程施工中的问题，在正式施工之前，有关人员必须分析工程中隐蔽工程的位置、施工要求，依据现场情况等确定最优方案，此方案一般有多种，但这些人员需从质量、造价等的协调角度，选定最优方案，避免在方案中未考虑造价因素而导致施工难度较大，工期较长。每一步骤的施工任务结束后，企业都需要安排专人检查此步骤的施工情况，其他方面的验收相对简单，而隐蔽工程的验收与检查相对困难，即使出现问题，也很难发现，在验收阶段必须安排专人采取专业化设备设施、仪器来进行检查，对比隐蔽工程施工效果与设计要求，只有在无任何异常的情况下方可进入下一环节的施工作业，否则，如未做好验收，后续施工中发现问题，返工将导致工期延误、造价增加

[4]。

2.3加强变更管理和预结算工作

为提高土建工程的造价管理水平，在现场管理中也需注重变更管理、预结算工作。首先，在变更管理方面，如在工程现场发生了变更现象，相关人员需率先判断变更由谁提出、变更原因，在这些条件下分析是否为不得不进行的变更。此环节的工作需要管理人员、设计与施工人员等共同协商，从各自的专业性角度评估变更的必要性，如确实为不得不进行的变更，这些人员需协商制定最优的变更方案，既要确保变更后的方案能满足工程施工的质量与安全规定，又需要保障此方案能最大程度上减小对土建造价的负面影响，尽可能在变更导致的工程造价增加现象控制在较低水平[5]。当确定了变更方案后，相关人员需督促施工人员严格执行企业内的变更流程，及时提交资料并保管资料，审核以后再执行。其次，预结算管理方面，企业内必须安排专人负责预结算管理工作，这些人员需熟悉预结算的工作流程、方法、注意事项，能在工程作业中根据项目规模、建设要求等，选择恰当的预结算方法，制定切实可行的预结算工作体系，为预结算工作提供制度指导。

结束语：

现场施工管理对土建造价的影响体现在诸多方面，任何建筑项目中工程人员都需意识到这种影响关系。为达到土建造价管理的目标，相关人员需在建筑项目中做好现场施工管理，优化管理理念和方法，建立完善的管理体系与路径。

参考文献：

[1]邵转吉.施工现场管理对土建造价影响研究[J].甘肃科技,2022,38(18):48-50.

[2]杨磊.建设工程项目施工现场管理对土建造价影响[J].中国住宅设施,2022,(09):43-45.

[3]刘东娜.探究建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].商业文化,2022,(10):93-95.

[4]贾颜培,吴迪,牟照欣.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].工程建设与设计,2020,(14):207-208.

[5]谢梦瑶.现场管理对于工程造价的影响思考[J].现代营销(信息版),2020,(03):146.