建筑施工质量管理存在的问题及对策

建筑施工质量管理存在的问题及对策

陈学才

新疆圣峰建筑勘察设计研究院有限公司 

摘要：建筑行业是我国经济支柱产业之一，随着市场经济逐步地趋于完善，我国建筑行业也在高速发展。因此，建筑施工企业也逐渐加大了对建筑施工质量的监管，而且所实行的监管措施也取得了一定的成效。但是，现阶段建筑施工质量以及施工安全等方面的管理仍然还存在一些不足之处，而且这些问题还将会对施工现场带来一定的安全隐患问题，甚至会在建筑投入使用后出现质量问题，危及人员的生命安全，从而制约企业的进一步发展。因此，必须有效解决施工质量管理中存在的问题，才能最大程度保障施工质量，从而让建筑施工企业能够持续、稳定发展。

关键词：建筑；施工质量管理问题；对策；

1建筑工程施工质量管理的意义

1.1控制成本

在现代市场经济条件下，建筑业的快速发展，也使各大建筑企业的竞争更加激烈。在这样的大环境下，建筑企业在进行工程项目施工的过程中，往往会把重点放在对施工项目的成本控制上，以便在施工中取得较大的经济效益。因此，在施工中，建筑工人必须提高对工程造价的认识，并在实际工作中采取具体的控制措施，以降低工程造价中的不必要开支。但应着重指出，在工程造价管理过程中，应注重对工程质量、工期的控制，避免因节省工程造价而影响工程建设质量。另外，在具体的施工过程中，建筑企业根据项目的实际情况和规划设计的需要，提前进行成本预算，在施工过程中严格执行预算，对于与预算不符的部分，进行详细的分析，避免出现超出预算的情况，从而影响到整个工程的整体效益。

1.2保证安全

从施工的全过程来看，施工管理工作贯穿了建筑工程的全部建设环节，其中，人力控制是施工各阶段的主要管理和控制内容，原因在于人力控制不仅关系到建设工程的质量、经济效益，而且还直接影响到建筑工程的安全施工。在施工过程中，施工技术人员要时刻增强安全意识，全面分析施工过程中的潜在风险，从而有针对性地进行施工工艺优化。在施工中，施工技术人员必须严格遵守施工规程，以防止因施工不规范行为而造成的安全隐患，从而极大地提高施工安全水平，保证工程施工综合效益指标的顺利实现。

1.3如期竣工

在施工过程中，加强施工管理，可以有效地防止工程质量问题，减少施工中的返工，避免导致工期的延迟。通过加强施工质量管理，严格按照施工进度进行施工，能够确保工程的按期高质量竣工。所以，在工程项目正式开工前，建筑企业要根据工程进度、质量等方面的具体情况，结合现实因素，制订出一套科学、合理、切实可行的工程进度方案。从整体上看，整个建筑工程可以看作是各个施工环节的一个整体。由于施工过程中各个环节的复杂程度不同，所需的作业时间也有很大的差别，因此必须根据实际情况，对各工序的人员、资源进行合理的调配，确保施工任务在规定的时间内高质量完成。这样，不仅能保证建筑工程的按时完工，而且能保证施工过程中的各个环节的质量。

2建筑施工质量管理存在的问题

2.1对施工质量管理缺乏重视

当前,部分建筑企业依然没有认识到建筑施工质量管理的重要性,以致施工质量问题时有发生,施工进度、综合效益等受到严重影响。由于建筑施工质量管理力度不足、各项规章制度落实不到位,建筑企业通常无法掌握各施工环节的实际情况,以致后续建筑施工质量管理工作难以达到预期效果。

2.2施工材料及设备质量管理不到位

在建筑施工过程中,施工材料及设备的质量对建筑工程的施工质量有着直接影响。当前,少数建筑企业过度关注经济效益,却忽视了施工材料及设备的质量管理,进而导致施工材料及设备质量的不合格。在这种情况下,施工进度和施工质量都将受到不利影响。

2.3施工人员的综合素质有待提升

在施工现场,部分施工人员的综合素质和技术水平较低,往往不能严格执行有关施工标准和规范,从而导致建筑施工质量下降而诱发安全事故。例如,在脚手架组装完成后,如果脚手架的承载能力不达标,就会诱发各种安全事故,严重威胁现场施工人员的生命安全。

3建筑施工质量管理对策

3.1完善质量管理体系

建筑工程的大力发展下，要逐步完善相关的监督管理体系，才能推动整体行业实现健康稳定的发展。因此，为了增强建筑工程施工质量管理成效，施工单位需要及时完善质量管理制度，综合建筑工程建设要求，制定切实可行的质量管理措施，便于施工质量管理人员高效处理各类问题。首先，施工单位要构建完善的施工质量管理流程，进而由规范化、标准化的工作流程进一步引导管理人员重视质量管理工作，进而形成自检、复检、终检、统检的质量管理模式。其次，施工单位要将不同岗位的人员职责在质量管理制度中进一步明确，确保管理人员在明确自身责任和义务的情况下能够把相关工作严格落实，以此确保施工质量管理水平的进一步提升。最后，建筑施工质量管理制度要与施工人员管理制度、物资材料管理制度、施工机械设备管理制度等相结合，以此为施工质量管理工作提供有力的支持，进而在针对不同管理内容的情况下，施工质量管理制度都可以将应有的价值充分体现出来。

3.2加大施工现场的监管力度，优化施工环境

要想进一步提升建筑施工的整体质量，那么就要严格监管施工的各个阶段。首先，在建筑施工期间，每个岗位工作人员都要明确其职责，并根据建筑工程施工的要求做好相关方面的准备工作，要加强对施工现场各项资源的分配。其次，在建筑工程施工期间，施工现场地质情况以及环境因素也是对工程施工质量影响比较大的部分，而且比较复杂、多变，比如，污染、通风、气象、水文等各个方面。基于此种情况，建筑工程在正式开工之前，要对施工现场开展深入地勘察，并全面分析所得到的数据信息，从而有效避免环境因素所带来的影响。然后，由于建筑施工内容相对较多，而且工序相对复杂，一般情况下，每一道工序的开展都要以之前一道工序为基础，因此，施工管理人员要严格把控每一道工序的质量，以免对后续施工质量产生影响。最后，针对高空作业、土方工程、混凝土工程等施工项目，施工管理人员要制定针对性的管理措施，进而有效防止工程结构出现异常情况。

3.3提升施工人员素质

建筑工程的施工质量与施工技术人员的操作水平有着较为直接的联系。所以，施工单位在开展日常工作时，要培养施工人员的专业素养和技能。首先，需要确保现场施工人员能够全面了解相关专业技术知识，在日常工作中，还需要积极学习各种新理念和新技术，确保能够实现自身理论知识的合理丰富，强化自身专业技能，进而保证在后续施工中不会有违规行为出现。其次，还要培养对施工人员的专业素养和技能，在建筑工程正式施工前，管理人员要组织相关人员，对其进行岗前培训，确保施工人员能够充分了解自身在后续工作中的具体职责和主要任务。最后，建筑企业还要确保监督管理人员具有更高的专业能力，要在培训内容中合理融入施工检验、建材检验和建材运输的相关要求和工作要点，确保质量监管人员具有更高的专业素养，对施工质量进行更为高效的监管，以此进一步保证建筑施工质量。

4结语

综上所述，在建筑工程施工期间，施工质量是建筑物价值决定的核心部分，施工企业要根据目前存在的基本现状，提出有建设性与针对性的解决方案，并结合建筑行业的发展形势，制定完善的施工质量管理措施，以此促进建筑施工质量的进一步提升，为建筑企业的发展提供保障。

参考文献

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[2]童韬.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].绿色环保建材，2021(05):147-148.

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