浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

刘立冬

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摘要：随着社会的快速发展，人们生活水平的提高，其对于建筑工程质量提出了更高的要求。对于建筑企业来说，需要在掌握发展机遇的同时给予人们舒适性、安全性的建筑环境，强化施工技术水平。同时施工现场管理中，需要及时采取有效措施解决施工现场管理问题，使建筑工程施工建设的有序展开获得确保，可见如何应用建筑工程技术并分析现场管理问题越来越成为研究重点。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；控制措施

引言

对于建筑工程而言，施工技术发挥着至关重要的作用。提升施工技术水平不仅能够推动施工过程的顺利开展，同时，还有助于优化建筑工程的质量，能够在整体上优化建筑企业的经济效益。而如果施工技术水平不足，就会影响到施工的质量，不仅会给建筑企业带来一定程度的损失，同时还很难有效的保证建筑工程的施工安全，容易引发安全事故。因此，在建筑工程管理工作当中，施工技术是非常重要的环节，需要加强把控，确保施工质量。

1建筑工程施工技术质量管理控制的问题分析

1.1施工材料的质量选择不过关

按照施工方案进行是施工时，需要对施工原材料进行严格把控，建筑材料的质量很重要，没有足够优质的原材料，就算有再好的施工方案，也是白搭，必须保证原材料的品质达到相应的要求。然而，当前建材市场仍有一些混乱，产品的价格参差不齐，品质不一，缺少行业规范。有些企业家由于利欲熏心，在采购材料的时候只选价格便宜的，却忽略了材料的质量问题，导致在后期建筑使用的过程中发现建筑质量不达标，损失金钱又损失信誉。因此想要控制建筑质量必须要从源头抓起，应该严格按照采购标准和流程进行原材料的采购，从根源解决问题分事认人，当出现问题后可以直接从根源找到事件的责任人。

1.2人员施工效率问题

一方面，一些施工单位所聘用的施工人员以外来务工人员为主，其不管是施工技术还是专业能力都不符合施工标准，并且在接受技术培训以及技术交底的过程中缺乏对于技术基本内容以及要求的了解和掌握，受到文化水平等多种因素影响，施工过程中并不能凭借施工技术进行施工，而对于技术人员来说，技术指导的过程中并没有熟练掌握技术重点，因此技术水平相对较低，会在一定程度上影响现场施工管理的顺利展开。另一方面现代建筑施工项目需要凭借大型先进机械设备的应用进行辅助施工，但是在使用设备时需要由专业性人员操控设备，但事实上，一些人员其并不具备设备操作资格，因此施工期间很容易由于操作不合理而增加设备使用问题，不仅无法使施工质量获得确保，还会增加设备安全风险，造成设备损坏，进而使管理难度随之提高。

1.2管理制度有待完善

完善的建筑工程管理制度不仅能够保障施工过程的顺利推进，同时也有助于规范施工行为，是对施工过程强化管理的有效举措。同时，完善的管理制度还有助于保障建筑工程的施工质量，是优化建筑工程企业管理水平的重要手段。但是结合现阶段的实际情况来看，部分施工企业的管理制度并不完善，加上受到建筑工程的活动性以及施工人员流动性的影响，导致固化的管理制度很难满足建筑工程管理工作的需求，也就很难保证建筑施工技术良好的落实到实际的施工操作中，也给建筑工程管理工作的有效开展造成了一定程度的影响。在管理制度不够完善的情况下，管理人员在开展建筑工程管理工作的过程中也会缺乏足够的依据，这就导致虽然很多施工企业会开展相关工作，但是取得的效果非常有限。

2建筑工程施工技术的质量控制方法措施

2.1强化物料及机械设备管理

尽管建筑工程所涉及到的内容相对较多并且建筑材料具有复杂性，但是为了能够使建筑项目的顺利展开获得确保，进场后需要科学管理施工材料。为了能够提高物料管理工作有效性，需要及时制定物料管理目标，且在存储物料的过程中需要从物料特性出发展开分类存储，并将防火防潮等工作落到实处。与此同时还需要科学控制建筑工程施工进度，充分掌握建筑工程施工进度，并且从施工原料用量、施工进度等出发确保施工项目的安全以及有序进行，减少原料浪费。此外建筑项目当中，机械设备极为关键，施工期间能够在提高工作效率的同时有效节约人力资源。此外为了能够使机械设备的价值和作用获得充分展现，需要根据有关规定建筑并维护机械设备，以便发现问题时可以妥善处理，科学保养机械设备，确保其正常运行。不仅如此还需要提高操作人员技术水平，确保其可以熟练掌握机械设备操作。

2.2完善建筑施工技术创新机制

建筑工程施工技术创新所涉及到的内容比较多，仅靠单一技术创新无法发挥一定作用，要想有效保证企业的可持续发展。所以，应该建立一套完整的施工流程，并针对施工存在的问题进行针对性改进，尤其针对高质量施工队伍，必须要结合建筑企业的发展特色，建立可靠的运行机制，充分发挥企业优势，提升企业市场竞争力，在时代发展背景下科学合理的更新管理各项工作。建筑企业需要加强对人才引进的重视，并做好人才的技能培训，聘请行业专家开展讲座，使得每个工作人员的专业能力能够得到大幅度提升，而且施工企业还应该建立奖罚机制，对工作态度差且工作成果较少的工作人员进行提醒，并督促其改正，建立符合各项标准的奖罚机制，使得每个工作人员都能够对工作有着认真的态度。同时建筑企业在施工技术创新阶段，还应该结合现场施工条件，如气候、土质、水源等，都必须要了解其对技术创新所产生的影响，以便于科学可靠地严格控制，真正将现阶段存在的问题解决，才能够适应未来发展，有效提升整体监管的效果，保证建筑工程整体施工质量。

2.3提升人员素养，优化技术水平

提升人员素养是保证施工进度和施工质量的重要前提和基础，因此，通过有效手段提升人员的素养也是建筑工程管理中的重点环节。针对管理人员来说，他们需要发挥出对于整个施工过程进行组织和管理的作用，因此，管理人员的能力和素养是保障施工过程顺利推进的关键。管理人员不仅要具备良好的管理能力和决策能力，能够结合施工的实际需求对于人员、设备、材料等要素进行合理的规划，同时，也要具备良好的职业道德和责任意识，只有这样，管理人员才能够切实在建筑工程当中发挥出自身的作用，保证整个工程顺利有序的推进，并且从根本上保障建筑工程的质量。对于施工人员而言，他们是最直接的进行施工操作的人员，如果施工当中存在不规范的施工行为，将会直接影响到施工效果。因此，针对施工人员也需要加强技术培训和职业道德培训，让施工人员的专业技术水平不断提升的同时，也能够形成良好的质量意识和安全意识，并且将各项施工操作规范化落实，这样能够为保障施工质量奠定良好的基础。

结语

施工技术和质量控制是建设项目建设中的一个关键环节，建设单位的综合竞争力的强弱直接与其有着紧密的联系。在项目建设的过程中，要着重关注工程建设中的每个环节，将各种新技术、新方法还有新工艺不断运用，以提高建筑工程的整体施工质量。在工程监理工作中，如果出现了问题，就要及时制订相应的处理措施，加强系统的管理，提高工程技术人员的整体素质，从而推动工程企业的健康发展。

参考文献

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