建筑工程现场施工中安全和施工技术管理

建筑工程现场施工中安全和施工技术管理

乔圣伦

天元建设集团有限公司

摘要:建筑施工与其他行业存在特殊性,通常条件下具有施工的生命周期较长,具有很大的安全危险性、施工技能的针对性高等特征。在建筑施工现场会面临更多的危险情况,有关人员应潜心研究,对这些危险情况加以分析,并提出具体的处理办法。目前在建筑施工中会面临许多难题,会威胁建筑施工的安全,也会妨碍建筑施工技术的管理工作,对此类现象的研究对有关人员而言价值很大。

关键词：建筑工程；现场施工；安全技术

引言

在建设工程施工阶段,必须加强项目管理,最大限度改善项目建设管理。特别是在建设施工的现场,施工单位应作好相对应的安全管理,以建设施工的控制效果为目标,充分发挥相应控制作用以最大化效果,在维护良好施工环境的基础上对工程活动加以调控与设计,切实增强相应控制作用。而且为提高建设场地施工的规整度,避免相应的安全事故与管理问题,要更合理的进行建设工程施工作业。

1施工安全以及施工技术管理的必要性

1.1建筑工程施工的基本保障

对于做好建筑领域施工现场安全的管理,才能切实保护工程从业人员的生命安全。由于建筑领域本身就是一项高危领域,在建筑施工活动中出现了许多安全隐患,所以目前我国已经对建筑施工安全有了很高的要求。在中国,建筑企业历来都将管理工作重心放到施工生命安全上,并形成了一定的规章制度以保证建筑施工的生命安全,并对具体的施工单位进行了具体的管理要求。做好了对建筑施工现场的安全管理,才能确保建筑施工的合法性,这也是中国建筑项目施工的根本特点。

1.2建筑企业长期发展的基础

在建筑施工现场中,可能会由于施工技能的管理问题而导致施工质量不合格,进而发生"房倒倒"的现象。所以强化对建筑工程施工技能的管理,才能更有效的提高房屋的施工效率。但从建筑施工行业的长远发展考虑,施工技能的管理好坏才是决定其是否长久稳健发展的根本因素。从施工行业的长远发展趋势来考察,建筑施工行业必须拥有一个良好的施工团队以及成熟的施工技能,由此才能保证施工效率和施工质量,而在此基础上才可以促进建筑行业的发展健康。所以在建筑施工现场中,就应该强化对施工技能的管理。这既是建筑施工现场的基本要求,也是建筑施工安全效率的基础保证。施工公司拥有领先的施工技术水平,可以在同行业中始终保持一定的竞争性和时代优势。

2建筑工程现场施工中安全与技术管理存在的突出问题

2.1安全检查不完善

安全检查工作是当前中国建筑安全施工管理工作最重要的手段,在建筑施工前、施工中以及建筑后均可以进行检查安全检查工作,通过安全简单,建筑工程在施工中各个阶段的重大安全隐患都可以很有效的被及时发现和排除,进而保障了建筑施工的顺畅进行。但是因为建筑难度很大,对工期的要求也非常高,所以安全检查工作内容繁多,在实际工作中也很容易发生检查检测不齐全的问题,而这些情况也会造成实际施工中很多存在的重大安全隐患都无法及时被发现排除,进而影响实际施工的安全施工。另外由于对建筑工程质量要求很高,部分建筑施工公司并未进行严格规范的安全检查工作,也未能对安全检查工作引起充分的重视,重速度轻安全的问题很严重。

2.2对施工安全管理和施工技术管理不够重视

针对建设工程施工企业而言,其最关键的部分便是施工的安全控制环节和施工技术控制环节,唯有做好施工的安全控制和技术管理工作,才可以为后期的其他项目的实施奠定良好的基础。但一些建筑施工的单位过分注重了安全控制,以为只根据合同的要求进行施工的,忽略了安全控制和技术管理。因此说在现场施工过程中,一些建筑施工的人员因为忽略了对施工安全控制的基本技术要求,所进行的安全施工防范措施不够严格,或者施工人员配置的安全设备种类也不够,又或者有不少的建筑施工人员在现场都不能佩带安全帽等基本的技术保护措施,再加上施工时没有进行过技术监控与检测,或者针对一些建筑施工技术的细枝末节情况也缺乏认识,所以上述情况也就对建筑工程的施工安全带来了一些影响。

2.3准备工作不完善

在建筑过程实际的施工前,没有做好准备工作,也会导致建筑工程项目的整体进度。在施工前期,施工设计图纸审核不充分,没有有效的结合建筑工程项目的具体环境和技术进行设计图纸,在审核的时候出现了设计图纸的不可行性。由于准备工作的不完善,使得前期施工设计图纸的可用性很低,进而也使得施工技术不能有效利用,降低了施工进度,增大了实际的施工难度。

3提升建筑工程现场施工中安全和技术管理水平的措施

3.1建立健全的安全管理制度

安全技术管理能够有效地预防安全技术问题的出现,又能够提高施工的品质,促进施工的完成。建立好完备的安全管理体系后必须把管理体系严格执行,拓宽管理体系的覆盖面,确保每一项管理工作都能被管理到。在编写规章制度的具体内容时,首先要充分考虑到建筑施工现场的实际状况,然后,又要把职责进一步细化,把职责具体到工人个人,以贯彻落实安全规章制度的具体内容,以确保在建筑现场施工的安全性。对违反规定的情况,也应该视事情的严重性予以适当的惩罚,让职工们意识到生命安全的必要性,并规范了员工的操作。

3.2提升施工环境质量

因为建筑现场的施工环境比较复杂,所以为了可以减少因施工环境污染而对建筑安全管理工作造成危害,就必须改变建筑现场施工环境,让先进技术设备的优越性可以发挥出来,从而防止在施工现场产生污染。只有形成良好的建筑周边环境,才可以合理降低建筑材料的消耗量,也才可以给建筑施工企业部门带来更高的经济效益和社会效益。

3.3制定合理的应急预案

建筑施工单位要建立健全的现场施工制度,通过在对施工现场实施严格监督管理后,制定科学合理的处置方法,从而达到对施工现场有效的管理。减少了工程建设阶段存在的不良影响,成为技术管理的关键所在,由于紧急预案的实施能做好工程现状管理,因此施工单位必须设置专门的安全管理,对建筑施工安全事故数量和类型做好了对比与分类。通过加强现场施工人员的训练管理,能确保项目措施有序实施,从而提高了工程建设管理的整体优势。

3.4提升现场管理人员综合能力

建筑工程企业在进行实际的现场施工管理中,要不断的增强施工人员对安全事故的重视度,进而最大程度上提高施工人员处于安全的施工环境下施工。施工人员作为工程项目的实际工作人员,必须对整个工程全面了解和掌握,并制定出出相关问题的解决措施和对不符合安全管理要求的人员管理制度,保证施工人员时时刻刻有着良好的安全施工状态,防止出现粗心大意的情况发生,进而有效的提高建筑工程项目的整体安全指标,促进建筑工程项目的全面发展。

结束语

综上所述,要推动当前重大建设项目的平稳开展,就需要建筑公司对现场的安全监督管理和施工技能提升重视程度,强化对现场的安全,增强员工意识,建立健全的管理体系,保证项目操作规范化,针对每个操作的细致化管理工作,保证项目顺利开展,从而全面提升建筑工程项目施工质量与效率。

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