公路工程施工投标预算编制及报价的要点研究

公路工程施工投标预算编制及报价的要点研究

康纪东

河北省公路事业发展中心 河北省石家庄市050031

摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，公路工程建设越来越多。公路的建设也在飞速发展，公路工程建设市场的发展也越来也好，公路工程招投标作为一种重要的经济手段，对于公路工程建设来说是非常重要的，本文就公路工程施工投标预算编制及报价的要点进行研究，以供参考。

关键词：公路工程；施工投标；预算编制；报价

引言

经济市场动态化发展背景下，投资人员将核心放置于施工质量层面，降低整个投入资本层面，招投标阶段需将重点置于工程造价管理层面，有助于项目保质如期完成，应结合实际状况做好招投标阶段工程造价控制，实现经济效益最大化。公路工程施工周期较长，现场影响工程造价的因素较多，充分分析公路工程施工招投标造价管理问题，提出可行性较高的策略，保证工程造价管理水平提高，促进公路工程稳健发展。

1公路工程施工投标预算编写价格管理规范的规定重要性

公路工程是国家重点民生工程的重要一部分，在当前公路工程建设项目中，如果想要进一步提高当前公路工程建设项目服务质量，就必须满足公路工程建设项目的管理要求，有效地把公路工程建设项目预算编制价格管理落到实处。从而保证在预算编制价格管理工作中，有针对性地实施价格控制。而当前公路工程建设项目的投标管理，在拟定投标预算编制价格途中，还必须明确当前公路工程建设项目主要招标单位的价格形成过程，以及在招标管理中的方法与要点总结，以此提高投标管理能力。所以，完善公路交通工程施工投标预算编制价格办法在于满足当前对公路工程招标预算编制的需要，使预算编制价格管理方法更加明确，通过科学合理的完善工程投标预算编制价格方法，以有效解决工程投标预算编制问题。

2影响公路工程招标的因素

公路工程在招投标的过程中设置不合理的规则和条件。通过这样的方式来排斥一些参投单位，或者通过不合理的规则来筛选和内定指定的投标单位。例如，要求项目经理和法人代表必须全部全程到场，并进行身份认证，对于很多企业来说，并不是只有一场投标项目，大多数时候一个项目经常会在同一时间在不同的地点对不同的项目内容进行开标，投标单位很难做到所有法人和项目经理全部到齐，这种情况下，就会导致很多参投单位不得已放弃一些项目，出现部分项目几乎没有竞争的情况出现。公路工程在招投标的过程中会出现有一些参投单位以低价进行恶意的抢标、中标，然后通过私下的人情、托关系、走后门等各种方式，提高工程的造价、更换公路材料、加大工程量，使成本大大增加。这样的行为严重影响的公路工程公路市场的秩序，也容易产生腐败等不良行为。公路工程的招投标部门对招投标的时间进行了不合理的安排，导致很多的投标单位无法参与，从而使招标范围受到了局限。公路工程的招投标过程中，招投标的制度不完善，存在一定的漏洞，甚至会产生利用制度的漏洞，将竞标的名额指定给确定的单位和对象。还存在利用恶意低价竞争的方式进行抢标，然后再利用漏洞和不合法的手段提高公路工程的造价成本等现象。

3公路工程施工报价预算编制报价等工作程序

3.1定额计价和清单计价

施工项目的投标报价分为定额和清单两种。定额计价的内容主要是由直接成本和间接成本两部分组成。项目成本核算的内容主要是施工过程中产生的各类费用。由于两者之间存在着比较大的差别，所以施工投标的编制过程也会有所不同。预算编制人员要依据图纸的内容对工程量进行核查，并结合工程的特殊需求和实际情况，选用合适的施工方法。投标预算编制工作需要具备一定的技术水平和丰富的工作经验。工作人员要掌握工程技术及有关的设计内容，确保工程项目的科学化。举例而言，参与工程项目建设的技术人员必须决定所需的脚手架的型号，以满足公路技术方案的要求。除此之外，建设工程中要用到的砂石、混凝土材料的成本造价也会受到沙石、混凝土等原料价格因素的影响。所以，工作人员要做好充分的准备，结合施工场地状况、运输方式和运输价格及时对工程造价进行优化调整等。此外，施工人员还要按照施工场地的要求，做好施工材料储存和机械设备管理工作，以此来确保公路工程项目的有序开展。

3.2复核工程量

公路项目施工管理不同于其他项目施工，在公路项目的施工管理中面临着建设线多、开工周期长的特点，所以，在这个历史背景下的工程施工管理实践中，也需要加强项目施工管理研究。采用审核工程量统计分析方式，在建设工程预算编制报价单出炉以前，对整体工程投标管理核算项目比较清楚，从而可以有针对性地开展建设工程审核量数据分析。同时，根据招标机构所提供的公路工程设计图，对整体公路工程招标设计统计与数据分析，为整体公路工程招标管理施工提供依据。

3.3对物资采购进行把控

在公路工程中，物资的采购是影响成本的非常重要的一项内容，合理的物资把控制度能够影响招投标时的价格。因为公路工程的招投标价格直接受到市场经济的影响，科学合理的物资采购制度，能够对采购物资的价格和渠道进行把控和监管，使采购更加的规范化。因此，在招投标的过程中，以及后续的合同签订中，需要对物资采购的数额进行限制和把控，减少设备等材料的费用，从而控制公路工程的造价。

4公路工程项目投标竞价的技巧

4.1采取合理调价的策略

在公路项目的投标价格中，一定要针对实际的价格状况做出合理的调价处理。对于每一家投标公司而言，基本上都会采取这个方法。但是在实际中的调价策略有很多种，在不少时候公司往往都会通过保本低价的方法来获得经营利润率，这样使得整个目标的价格更加准确，但在一般情况下，一定要维护好最基本的投资本金，在本钱回收的同时得到最高的经营利润率，这样才可以真正达到合理调节价格的目的。通过调价的方法来对其实施投标报价管理能够在竞争中取得优势，进而给本公司创造了一定的机遇。

4.2强化工程设计图审查

公路设计图纸是编制预算的基础，所以，工程设计人员必须加强对工程设计的审查。在设计图纸的审查中，工作人员要综合考虑各种因素，如地理、气候等，还有招标方在项目中的投资。这些都将对以后的工程建设产生一定的影响。所以，在施工过程中，施工人员要对施工图纸进行严格的审查。此外，还可以聘请专家技术人员对施工方案进行优化，确保施工过程的安全。

4.3分析竞争对手报价

在分析竞争对手报价过程中，需要从竞争对手的企业声誉和业绩、资质等角度进行分析，重点考虑竞争对手在竞标方面的优势与不足。多数竞标单位的资质基本一致，但工程属性却或多或少存在很多差异，例如工业和化工等领域，虽然竞标方的资质基本相似，但仍然有参考竞争对手资质与报价的必要，特别是硬件条件基本一致的条件下，更要评估竞争对手的报价水平，通常需要对投标人之前的报价进行收集与分析，单位底价和报价差异比率也要考虑在内，将报价水平的分析结果作为基础进行可能性分析，从而调整现有的报价策略，提高自身竞标优势。

结语

综上所述，现阶段的公路工程施工公司在开展投标前，一定要掌握好公路建设项目工期的总预算编制要求，及相对应的投标估算的方法，从而在有效控制成本费用的前提下，使公司取得最佳的效益，同时也可以保证整个公路施工建设项目的质量。

参考文献

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[2]刘二飞.公路工程施工投标预算编制及报价研究[J].价值工程,2019(31):77-78.

[3]李淑辉.公路工程施工投标预算编制及报价技巧分析[J].产业创新研究,2019(07):75-76.