煤矿建设项目安全事故分析与控制研究

煤矿建设项目安全事故分析与控制研究

张小勇

国家能源集团锦界煤矿管理处 陕西省 榆林市719319

摘要：近年来，我国对煤矿资源的需求不断增加，煤矿开采越来越多。煤炭资源在经济发展中占比越来越大。在煤炭的开发与利用中，不仅要追求质量和产量，还要重视生产过程中的安全，特别是要确保煤矿井下工作人员的生命安全。随着科技的进步，煤矿可以引进先进的科技手段，提高生产效率，确保煤矿安全。针对这种情况，本文首先分析煤矿安全生产标准化模式优势，其次对煤矿安全事故分析，最后就煤矿安全事故控制研究，从而有效控制可能存在的安全隐患，确保煤矿开采的安全性，创造最好的社会效益和经济效益。

关键词：煤矿建设项目；安全事故；控制措施

引言

我国资源现状长期以来是缺气少油多煤，所以依据资源比例，煤炭行业一直处于能源结构中的主体地位。煤炭在一次能源消费中占比重较大，随着社会经济的不断发展，煤炭资源的需求及消耗也随之增大。面对“碳达峰”“碳中和”目标，煤炭行业的开采形式和建设模式也要有所转变，应随着科技进步和生产力发展，煤炭行业逐步朝着智能化建设的方向阔步前进，在煤矿设备、井下采煤工艺、方式方法、技术管理、管控模式等多方面进行智能化的改造建设，逐渐由煤矿传统的机械化开采过渡到全自动化、大数据控制化的智能化开采建设中，同时与之配套建立相应的安全管理体系也应运而生。

1煤矿安全生产标准化模式优势

首先，任何行业的发展都必须有创新精神，现在的煤矿安全生产标准化模式并不能代表今后的发展框架，用标准化的管理系统建立操作和评价体系，并不断地完善和调整，这对提高矿井的安全生产水平有积极作用。其次，建立煤矿安全生产标准化模式，通过不断地调整确定最佳方案，可以有效降低劳动强度，也可以减少生产和加工成本，是可持续发展的重要措施。最后，必须不断探索煤矿的标准化管理模式。比如，各产煤地区地质情况、工作环境的差异较大，要摒弃“闭门造车”的观念，重视技术创新，逐步建立一套行之有效的生产标准化制度，以确保安全生产，为发展我国的煤矿生产不断积累经验。

2煤矿安全事故分析

2.1安全管理体系存在缺陷

煤矿建设项目中涉及准则制定、施工以及监督等，其中任何一步出现问题都有可能导致安全责任模糊，无法落实具体的责任，这主要是因为多个领导共同管理。同时，煤矿安全管理人员的能力水平参差不齐，无法很好地利用信息技术，安全管理手段落后等一系列问题，使煤矿项目建设的过程中无法做到全方位、全环节管理和监督，导致安全管理的水平很低且管理体系存在缺陷。除此之外，煤矿建设的专业人员得不到重视，艰难的工作环境与薪酬待遇严重失衡，企业无法留住优秀人才，导致人才流失问题比较严重，使得煤矿建设项目安全管理的难度大大增加。

2.2技术人员管理水平不高

随着改革开放的逐步深入和经济的快速发展，对能源的需求逐步增加。但在煤矿人才培养上，却远远没有达到生产所需的专业化水平要求，无形中对煤矿行业的发展形成了巨大障碍。此外，我国许多产业缺少相应的专门技术人员，很难产生高精尖人才。此外，煤矿出于成本考量，仍然会选择农民工从事一线工作，但其专业技能不足，很难在短期内获得新知识，从而导致综合素质下降。

2.3工业控制系统自身安全问题

国内工业控制系统相关技术、标准、管理体系不成熟,现有信息安全产品无法直接应用在工业系统中,使得安全风险存在于工业控制系统的设计、开发、部署、运维等各环节；工控系统网络的通信协议种类繁多、系统软件难以及时升级、设备使用周期长以及系统补丁兼容性差、发布周期长和过渡依赖等现实问题造成工控系统的补丁管理困难,系统中威胁严重的漏洞难以得到及时处理。

3煤矿安全事故控制研究

3.1完善安全管理体系

领导层必须建立严格的安全管理机制，结合煤矿建设项目的特点和要求，做到明确责任分工，把责任落实到个人，每个人都能明确自己所承担的安全责任，同时设置分级管理。煤矿的管理人员需要定期参加培训学习，在学习中不断进步，在进步中不断反思和总结经验，使自身的管理能力水平逐渐提升，做到全方位、全环节的安全管理监督。与此同时，需要不断完善岗位安全责任制，实施考核，依据考核结果进行奖励或处罚，这样做既可提升员工的能力水平，又可调动员工参与的积极性。重视专业人才，使人才对该企业更有信心和动力，甘愿为煤矿企业做出极大的努力。

3.2加强安全管理人员培训

在煤矿中，人员安全意识是安全生产的直接影响因素。因此，煤矿员工上岗前，必须对其先进行安全培训，以提高其安全知识和防范意识，防止生产中出现违章行为，降低安全事故的发生概率。高质量的人才队伍是推进煤矿安全生产标准化工作的根本，加强对安全管理人员的培养尤为重要。煤矿要注重职工团队意识，注重职业道德建设，充分发挥职工的积极性。同时，重视对员工自信心和责任感的培养，充分发掘其潜能，形成良好的集体意识，为煤矿安全生产标准化建设做出自己的最大贡献。同时，要加大对安全生产管理专业人员的招聘力度，对标准化工作进行全方位的指导。

3.3以安全计算环境为重心,改进业务风险管控,

1）在服务器、工程师操作站等主机上部署工控主机卫士,采用零信任安全理念,通过应用白名单机制,阻止恶意程序或代码执行和加载,从根本上解决传统杀毒软件带来的误杀、漏杀、占用系统资源、需要联网升级病毒库等问题。2）通过工业主机卫士对主机或服务器的各类外设及USB设备进行安全管理,防范非授权设备接入,同时通过设置移动存储设备读写及禁止权限,防范外设滥用及数据泄露。3）利用主机卫士集中管理平台,实现工控主机的集中安全策略管理,并汇总审计安全日志,提供便捷、全面的工控主机安全防护能力。4）部署工控系统漏洞管理平台,在安装新软件、启动新服务后进行扫描检测,避免新软件、新服务存在漏洞,同时定期对工控网络进行安全自测评估,尽早发现安全漏洞并进行修补,消除主机安全隐患。

3.4强化信息化建设

随着科学技术的进步，高新技术在矿井的运用也日益增多，煤矿必须与时俱进，提高安全管理的信息化程度，构建健全的安全工作网络，实时交换安全信息，实现信息资源共享。第一，标准化检查。对有关法规进行深入解读，对煤矿生产过程进行客观评价，形成标准化评分表。第二，风险分级管理。根据标准化评分表进行风险分级，建立危险隐患数据库，制订隐患排除和处理方案。第三，数据管理标准化。将现有的安全经验和处理方法汇集形成文档，并对其进行管理，以消除安全隐患。第四，统计分析。运用电脑分析技术对海量的生产数据进行分析，找出存在的安全问题，并给出对策。

结语

综上所述，信息化系统是推动煤炭企业发展的重要载体，不仅能够优化企业的生产流程和结构，还能够提高煤矿企业的管理水平，增强煤矿企业的决策能力。煤矿开采工作运用合理的智能化开采的同时，必然要配套修改完善构建相关安全管理体系，使智能化开采工作在安全管理体系的保障下，有效地实现煤矿井下智能化开采，安全高效地实施煤矿井下智能化开采的升级改造，以推动煤矿高质量发展及国内煤炭产业智能化开采发展。

参考文献

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［2］李兰波．煤矿安全生产标准化、双重预防机制与安全风险预控管理体系的关系［J］．中小企业管理与科技，2022(04):52－54．

［3］马浩．煤矿安全生产标准化在安全生产管理中的作用［J］．矿业装备，2021(06):112－113．