煤矿工程安全管理存在的问题及对策研究

煤矿工程安全管理存在的问题及对策研究

王海龙 凡奋元

陕煤集团神南产业发展有限公司         陕西省榆林市神木市719300

摘要：当前，煤炭工业的发展面临着很大的挑战，煤矿努力引进新技术，提高技术人员的专业知识水平，但采矿工程技术整体水平仍然较低，煤矿无法高效安全运行。煤矿管理人员和技术人员承担着煤矿安全生产管理的任务，发挥着举足轻重的作用。对近年煤矿安全生产事故的统计数据进行分析，安全生产事故呈多点频发的特点，具有很大的风险因素。本文对采矿过程中的安全影响因素和对策进行研究， 对安全生产管理提出改进思路。

关键词：煤矿工程；安全管理；问题；对策

引言

采矿工程建设是一项非常危险的工作，涉及大量的人力、物力和财力投入。在采矿工程建设过程中，不安全技术因素的存在往往会给人员带来严重伤害甚至致命的危险，同时也会造成不可估量的经济损失。因此，如何有效地识别和管理采矿工程施工中的不安全技术因素，是采矿企业和管理部门面临的重要问题。

1煤矿工程安全管理存在的问题

1.1安全生产观念薄弱，规章制度不完善

煤矿一些领导干部和职工为了追求经济利益，仍然抱着重生产、重效益、轻安全的错误思想，对于安全、生产和效益关系仍然认识不清，认为即使不抓安全生产也能创造巨大利润，仍不能坚持先安全后生产的原则，对安全意识和安全生产法规观念淡薄，导致事故的发生或存在重大隐患。

1.2采矿技术与设备落后

①采矿技术和设备落后容易引发安全事故。由于落后的技术和设备难以满足现代采矿工程的要求，会导致采矿过程中出现危险的情况，如地质灾害、爆炸、坍塌等，从而增加安全事故的发生率。②采矿技术和设备落后还会影响矿井通风。由于落后的设备无法满足矿井通风的要求，会导致矿井内的空气流通不畅，增加了矿工的安全风险。③由于落后的技术和设备无法满足现代采矿的要求，会导致采矿效率低下，从而影响矿井的生产效率。

2煤矿工程安全管理对策

2.1建立健全安全管理机制

为了提高煤矿安全生产管理水平，必须建立管理机构，通过科学规范的管理，不断完善管理制度，推进精细化管理建设。在矿山开采中，不能盲目追求经济效益，忽视安全生产。此外，要严格落实安全生产责任制，强化安全意识，让煤矿的管理层和一线职工能高度认同安全生产管理。此外，要强化班组建设，煤矿要明确班组长的任用标准和聘任方法，规范选拔程序，重点任用业务能力强、安全意识强和综合素质高的职工;加强对班组长的培养，强化考核激励机制，优先提拔安全生产等方面成绩优异的班组长。要对基层班组进行严格的安全培训，提高思想水平和实践能力，确保从根本上解决采矿作业安全隐患。同时，要持续强化对安全管理的宣传教育，在煤矿作业中，持续渗透安全观念，提高安全生产意识，并构建科学的奖惩激励体系，将所有员工调动起来，推动各项安全管理措施的落实。煤矿的安全生产管理工作不仅需要企业管理层努力，还需要安全监管人员履职尽责[1]。

2.2更新采矿技术与设备

第一，引进新技术、新设备是更新采矿技术和设备的有效途径。我们可以借鉴国外先进的技术和设备，以满足我国采矿业的需要。例如，引进先进的矿山机械设备，可以减少手工作业，降低事故发生的概率。第二，对现有的技术和设备进行优化也是更新采矿技术和设备的一种方法。可以通过改进设备的设计，增强设备的安全性能，提高设备的自动化水平等措施来提高设备的性能。第三，采矿设备的维护保养是更新采矿技术和设备的必要环节。定期对设备进行检查和维护，保证设备的正常运行，降低事故发生的概率。

2.3对安全检查工作进行强化

从已经发生的安全事故来看，很多都是由于采矿作业前没有进行严格的安全检查。煤矿要全面开展安全检查。煤矿工程安全风险存在于人员、技术、设备、环境等各个方面，都可能造成安全事故。因此，煤矿在安全管理中，应强化安全检查，通过安全检查来发现矿井安全隐患。为促进安全生产标准化，煤矿应该将安全检查置于重要位置，根据安全管理的现状实时调整制订完善安全检查制度，通过定期或不定期的安全检查进行监督指导，使得参与安全管理的人员都能及时识别和处理现场的安全隐患。首先，煤矿可以根据实际情况，制订安全检查管理体系，建立安全学习平台，让采矿作业人员对安全检查制度进行及时学习和掌握。同时，也可以宣传安全模范人物事迹，鼓励向安全模范人物学习;其次，为了使采矿作业安全管理效率和质量得到全面提升，一定要把安全检查制度及时贯彻落实[2]。

2.4统筹好安全与发展之间的关系

煤矿必须牢牢把握安全与发展的关系，严格控制开采步骤，防止发生重大安全事故。实现煤炭行业生产责任的全面落实，从而充分保障安全，使煤矿效益稳定增长。在煤矿采矿工程安全生产管理中，统筹好安全与发展之间的关系是至关重要的。企业要建立和强化全员安全意识，使安全成为每个员工的责任。培养积极的安全文化，鼓励员工主动参与安全管理，提高安全绩效。进行全面的风险评估，识别和评估潜在的危险和风险。采取预防措施，控制和减少风险。使安全成为工程决策的重要因素，确保安全和可持续发展的同步进行。投资和提升安全设施和技术装备，保证采矿工程的安全性和效率。使用先进的设备和技术，提高安全生产的能力和水平。同时，煤矿采矿行业要建立健全的培训和教育体系，提高员工的安全意识和技能。包括安全操作培训、事故应急演练等方面的培训，提高员工应对紧急情况的能力。加强对安全生产的监督和检查，确保安全规章制度的执行和有效性。建立健全的监察机制，及时发现和纠正安全隐患和问题。制定完善的风险管理和应急预案，妥善应对突发事件和事故。确保安全措施的实施和应急响应的及时性。加强内外部的合作和信息共享，学习借鉴其他矿山安全管理的先进经验。通过交流与合作，互通有无，促进煤矿安全管理的不断改进和创新。通过统筹好安全与发展的关系，煤矿采矿工程安全生产管理能够实现长期稳定的可持续发展。安全是企业的命脉，也是社会责任的体现。只有确保安全生产，企业才能获得持久的发展和成长。

2.5落实矿井安全培训教育工作

在矿山安全培训教育中，可以采用不同的方式开展多种形式的安全教育，创新安全教育模式，提高安全教育的新鲜度。形成多种安全培训模式，强调安全教育培训的实用性，增强安全培训教育的主动性，避免采用常规的填鸭式培训影响实际培训效果。矿井安全生产培训中，企业需要充分认识到安全培训的重要性，并强调安全培训内容的可操作性，帮助作业人员掌握技能；除了理论性的安全教育外，需要进一步增加安全教育方面的实践活动，比如应急演练等，让更多作业人员认识到自身的不足，提升安全技能。注重矿井工程采矿技术应用中各类安全生产事故的总结与展示，通过数据展示增强作业人员的安全意识，让作业人员通过不同血淋淋的教训能够时刻将安全放在首位。落实矿井安全培训教育过程中也需要保证安全防护措施同样可落实到位，保证有一定的资金投入用于作业人员各类安全防护设施、设备等购置，全面保证矿井作业的生产安全，预防各类事故的发生[3]。

结束语

在煤矿的开采工作中，我们应该认真分析当前我国煤炭资源开发中的问题，针对煤矿开采过程中的安全管理问题，要分析煤矿可能存在的安全风险因素，确保煤矿的安全高效生产。站在安全和发展的角度，寻找安全生产和经济发展平衡，持续改进施工技术和安全管理技术。

参考文献：

[1]陈刚.浅析煤矿工程采矿技术与安全思路构建[J].矿业装备,2020(05):118-119.

[2]许永强.关于煤矿基建工程的安全管理探讨[J].石化技术,2020,27(07):338-339.

[3]陈彦宏.煤矿工程采矿技术与施工安全管理浅述[J].当代化工研究,2020(12):50-51.