国有企业整合重组中思想政治工作的推动作用分析

国有企业整合重组中思想政治工作的推动作用分析

李磊

安徽长城置业集团有限公司，安徽 合肥 230031

摘要：思想政治工作在国有企业整合重组中具有不可忽视的推动作用。它可以通过统一思想认识、增强凝聚力和团队协作能力、强化企业核心价值观以及解决社会稳定问题等方面发挥作用，为整合重组提供思想引领、凝聚力和顺利进行的保障。为探索加强思想政治工作助推企业高质量发展，提出新思路以及可借鉴的新模式。

关键词：新时代;国有企业;思想政治工作;

1思想政治工作对国有企业整合重组的推动作用

1.1统一思想认识

国有企业整合重组涉及到众多企业及其员工的利益调整和变革。思想政治工作可以通过开展教育和培训活动，加强对整合重组背景、目的和意义的宣传解释，增强员工对整合重组的理解和支持，从而使员工在思想上保持一致，凝聚共识，为整合重组的顺利进行提供思想上的保障。

1.2增强凝聚力和团队协作能力

国有企业整合重组通常涉及到不同企业之间的合并或重组，涉及到各类员工的重新组合和融合。思想政治工作可以通过引导员工加强团队协作和团结互助的意识，增强团队凝聚力和协作能力，促进各企业间的无缝衔接和协同工作，提高整合重组的效率和成效。

1.3强化企业核心价值观

在整合重组过程中，企业的核心价值观的确立和传播是至关重要的。思想政治工作可以帮助国有企业明确和强化核心价值观，例如，推动企业文化建设，加强职业道德教育，促进员工对企业的认同感和归属感，提高员工的敬业精神和忠诚度。

1.4解决社会稳定问题

国有企业整合重组往往牵涉到较大的人员调整和利益平衡问题，容易引发社会不稳定因素。思想政治工作可以通过及时沟通、解释政策、增强沟通和协商能力等方式，化解员工和社会的矛盾，维护社会稳定，确保整合重组的顺利进行。

2思想政治工作对国有企业整合重组的推动策略

2.1宣传解释政策

组织政策宣讲会、企业内部会议、部门会议等形式的集体讨论和交流活动，邀请相关政策制定者和专家对整合重组政策进行详尽的介绍和解读。讲座可以涵盖政策背景、目标、实施步骤以及预期效果等方面，让员工全面了解政策内容。制定针对整合重组政策的培训计划，组织相关培训课程，包括政策解读、政策实施指南和操作技能等内容。通过培训，让员工了解政策的具体要求和操作方法，提高他们的政策理解能力和应对能力。准备政策宣传资料，如宣传手册、政策摘要、常见问题解答等，供员工参考和学习。可以在企业内部建立专门的政策宣传平台，例如企业内部网站、内部通讯等，定期发布政策解读文章，及时回答员工提出的问题。设立专门的咨询窗口或举办沟通会议，让员工能够提出问题和疑虑，并及时得到解答。开放性的沟通平台可以促进员工与管理层和决策者的直接对话，增强员工的参与感和归属感。组织成功实施整合重组的企业或团队的经验分享，让员工了解其他企业或团队在面对类似挑战时的经验和做法。这样的分享有助于激发员工的学习兴趣和合作动力，提高员工对政策的理解和接受度。

2.2强调员工利益保障

确保整合重组政策的制定和实施过程中，充分考虑员工的利益和权益。重视员工的合法权益，制定公平公正的政策，并通过适当的渠道和方式告知员工，明确政策对他们个人和团队的影响，以便他们充分了解整合重组可能带来的好处和机遇。积极组织与员工的沟通和互动，开展集体或个别咨询、讨论会等形式。倾听员工的意见和关切，及时解答他们的疑虑和困惑。通过有效的沟通交流，传达整合重组对员工利益的正面影响，增强员工对整合重组的理解和支持。加强与工会的沟通、协商与合作。与工会共同关注员工权益，确保其合法权益在整合重组过程中得到充分保护。工会可以参与制定政策、参与谈判和协商，为员工争取合理利益，维护员工的合法权益。为员工提供培训、学习和发展机会，帮助他们适应整合重组带来的变化，提升工作技能和竞争力。同时，建立透明、公正的人才流动机制，鼓励员工积极参与个人职业发展规划，为员工提供更多的职业机会和发展空间。确保在整合重组过程中，员工的薪酬、福利和待遇得到合理保障。为员工提供良好的工作环境、福利待遇、职业发展机会等，促进员工的工作积极性和归属感。

2.3加强沟通与参与

定期组织座谈会，邀请企业领导和相关部门负责人与员工面对面交流。座谈会可以是小范围的小组对话，也可以是全体员工的大规模聚会。通过这种形式，员工可以就整合重组中遇到的问题、关切或建议与企业领导互动，并获得实质性的回应。定期或不定期召开员工代表大会，让选举产生的员工代表代表员工的利益进行意见交流和表达。在大会上，员工代表可以提出意见、建议和诉求，与企业领导进行对话，参与重要决策的讨论和制定过程。建立内部网站、企业社交媒体或专门的员工交流平台，提供一个员工与企业管理层进行实时沟通的渠道。员工可以通过这些平台提出问题、分享意见和建议，而企业管理层也可及时回应，并向员工反馈整合重组的进展情况。设计问卷调查，征求员工对整合重组相关问题的看法和意见。通过定期的匿名调查，了解员工的关切和需求，收集员工的反馈，并据此调整和改进政策和措施。同时，及时向员工反馈调查结果，让员工了解他们的意见和建议被重视并采纳的情况。及时向员工发布整合重组的进展情况、重要决策和政策调整等信息。可以设置专门的新闻发布会、内部通知或邮件，向员工解释政策和决策的背景、目的和意义，消除谣言和不确定性，保持员工对整合的动态了解。

2.4推动组织文化融合

思想政治工作应加强组织文化的融合和融洽。组织各类团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，能够增进各合并企业的员工之间的交流和合作，提高彼此的信任度。这些活动可以促使员工建立紧密的关系，拓宽彼此了解的渠道，为文化融合打下基础。组织文化交流活动，如文化展览、艺术演出、节日庆祝等，让不同企业的员工有机会了解彼此的文化特点和价值观念。通过展示和分享各地文化的活动，可以促进员工对多样性和多元视角的认知，增强对彼此文化的包容和尊重。开展针对企业价值观的教育活动，帮助员工理解和接受整合后的共同企业价值观。这些活动可以包括企业价值观的讲座、研讨会和培训课程，以及相关学习资料的提供。通过这些教育活动，企业可以引导员工逐步接受和内化共同的企业文化和价值观。建立双向沟通渠道，让员工能够表达自己对文化融合的看法和意见。这可以通过员工代表大会、建立意见反馈系统、定期座谈会等形式实现。通过与员工的互动和沟通，企业能够更好地了解员工的需求和想法，有针对性地解决文化融合中的问题。

2.5细化实施方案

思想政治工作要密切配合整合重组的实施，制定具体的工作方案和操作指导，帮助员工理解和履行各项任务和职责。通过提供培训和辅导，帮助员工适应变化，掌握新的工作方式和技能，增强员工的适应能力和积极性。

结束语

总之，思想政治工作在国有企业整合重组中应以宣传解释政策、强调员工利益保障、加强沟通与参与、推动组织文化融合和细化实施方案等策略为重点。这些策略旨在提高员工对整合重组的理解和支持度，增强员工的凝聚力和积极性，为整合重组的顺利进行提供思想引领和支持。

参考文献

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