中国建筑东北设计研究院有限公司 上海市 200120
摘要:本文针对涉及润友项目和安恒项目两个相邻建设项目的共坑深基坑施工管理技术进行了研究和探讨。这两个项目位于同一大地块,按照片区管委会的要求地下室全部联通,并通过签订合作协议将两个基坑整合为一个整体大基坑施工。本文首先介绍了工程的概述,包括润友项目和安恒项目的规划用地面积、建筑面积以及基坑设计和支护方案。随后,从共坑深基坑施工管理技术的应用作用优势和存在的技术问题出发,提出了相应的优化路径。最后,本文总结了共坑深基坑施工管理技术的应用优势和存在的问题,并对优化路径进行了总结和展望。
关键词:共坑;深基坑;施工管理在
1工程概述
本工程涉及润友项目和安恒项目两个建设项目,位于同一个大地块且紧邻,由于片区管委会要求地下室全部联通,因此两地块建设单位经过沟通,决定将两个项目的基坑整合为一个整体大基坑施工。已经签订了合作协议,地下室不设分隔墙,地下部分整体联通,地上设置一条规划路分隔。
拟建建筑物由主楼和地下2层(车库+设备用房)组成,主楼共有10层,高度达50.0米。润友项目建设规划用地面积为12047.80平方米,安恒项目建设规划用地面积为9068平方米,润友项目总建筑面积为56235.72平方米。基坑面积约为19824平方米,基坑总延长约653米,基坑整体开挖深度为10.700米至14.200米。润友项目基坑开挖面积为11182平方米,周边延米长为369米。基坑设计使用年限为1年,整体基坑安全等级为二级,但主楼下部坑中坑局部为一级。
在支护方案方面,基坑使用支护桩为φ900@1100mm钻孔灌注桩(润友基坑南侧边落深基坑采用φ1000@1100mm,且坑底增设直径800@600二重管高压旋喷桩)。有效桩长为24.40米至28.60米。止水帷幕采用三轴搅拌桩φ850@600mm,有效桩长为L≥19000且穿过灰色砂质粘土≥2m,以及二重管高压旋喷桩φ700@1100mm,有效桩长为18.2米。此外,还设置了水平向的二道砼内撑。
总体而言,该工程涉及两个相邻项目的整合,建设一座包含主楼和地下车库及设备用房的建筑物,基坑施工面积较大,使用了相应的支护方案来确保施工的安全和稳定。
2共坑深基坑施工管理技术的应用作用优势:
2.1优化土地资源利用和节约成本
共坑深基坑施工管理技术的应用能够最大程度地优化土地资源利用。通过将润友项目和安恒项目的基坑整合为一个共同的大基坑施工,避免了两个独立基坑的重复开挖,减少了地下空间的浪费。由于两地块基坑共用,相邻项目之间可以共享一部分地下设施,如地下车库、管线等,从而进一步节约了土地资源。此外,共坑施工还可减少施工过程中的冲突与协调,降低施工管理成本,使整个项目的投资更加经济合理。
2.2提高施工效率和工期控制
共坑深基坑施工管理技术的应用使得两个相邻项目在施工过程中实现了一体化的协调与合作。通过共同使用基坑,施工人员和设备能够更加高效地进行施工作业。资源共享和施工协调可有效避免相邻项目之间的冲突,降低施工的干扰和停滞,从而提高了施工效率。此外,共坑施工还可以统一施工进度和计划,更好地控制工期,有助于项目按时完成,减少施工延误带来的额外成本。
2.3促进施工质量和安全管理
共坑深基坑施工管理技术的应用在支护方案和施工过程中更加注重施工质量和安全管理。由于两个项目共用基坑,要求施工单位在设计和施工过程中严格遵循相关规范和标准,确保基坑支护稳固可靠。基坑的统一管理也有利于监控施工质量,及时发现并解决施工中的质量问题。此外,共坑施工还可以统一安全管理标准和措施,协调安全施工,共同应对施工过程中可能出现的安全隐患,保障施工人员和周边环境的安全。
3共坑深基坑施工管理存在的技术问题
3.1基坑施工协调与沟通难度
共坑深基坑施工管理涉及多个相邻项目的合作与整合,这在实际操作中可能会带来协调与沟通的难题。不同项目的建设单位可能存在不同的施工计划、进度安排和施工要求,需要在共用基坑的情况下进行协商和统一。由于涉及的利益方较多,各方意见可能存在分歧,可能需要花费更多的时间和精力来达成共识。若在协调和沟通方面不够及时和顺畅,可能导致施工计划的延误和施工进度的不稳定,进而影响整个工程的顺利进行。
3.2基坑支护和安全风险控制
共坑深基坑施工涉及大面积的基坑开挖和支护工程,支护方案的设计和实施至关重要。由于共用基坑的特殊性,支护方案需要同时考虑两个相邻项目的施工要求,确保支护结构稳固可靠,同时满足各自项目的建设需要。在实际施工中,遇到地质条件复杂的情况,如不同地质层次、土质不均等,支护方案的选择可能更具挑战性。此外,共坑施工还需要更加严格地管理和控制安全风险,确保施工人员和周边环境的安全,特别是在两个项目交界处可能存在的安全隐患需要引起高度重视。
4共坑深基坑施工管理技术优化路径:
4.1加强施工协调与沟通机制
为解决共坑深基坑施工中存在的施工协调与沟通难题,需要建立有效的协调与沟通机制。首先,可以在项目前期成立共坑深基坑施工管理协调组,由各项目的相关责任人和技术专家组成,定期召开协调会议,及时沟通施工计划和进度,协商解决存在的问题。其次,建立共坑施工管理信息平台,实现施工数据的实时监控和共享。该平台应该采用统一的数据标准,方便各方数据的上传和共享,确保数据的准确性和一致性。通过加强施工协调与沟通机制,能够提高项目各方之间的理解和信任,促进施工进程的顺利推进。
4.2优化基坑支护方案设计和施工技术
针对共坑深基坑施工管理存在的支护和安全风险问题,需要优化基坑支护方案设计和施工技术。首先,通过深入地勘察和地质调查,了解地质条件的复杂性,根据地质特点制定合理的支护方案。在方案设计中,要充分考虑相邻项目之间的支护结构的统一性和稳定性,确保支护措施满足各项目的建设需要。其次,在施工过程中要加强支护工程的监控和管理,及时发现施工中存在的问题,并采取相应的补救措施。此外,要加强安全风险的评估和控制,确保施工过程中的安全。通过优化基坑支护方案设计和施工技术,能够提高基坑支护的稳定性和可靠性,降低施工风险。
4.3建立共坑施工管理专业团队
为有效实施共坑深基坑施工管理技术,建立共坑施工管理专业团队至关重要。这个团队应该由具有相关专业知识和经验的人员组成,包括土木工程师、施工管理人员、地质工程师等。该团队负责全程的共坑施工管理工作,从前期规划到施工实施,再到后期验收和维护,都需要有专业团队的支持。在施工过程中,团队要紧密协作,密切关注施工进度和质量,及时解决出现的问题。同时,该团队还要负责技术培训和知识传承,培养更多的共坑施工管理专业人才,为共坑施工技术的推广和应用提供人才支持。
结论
在城市建设中,由于土地资源有限,许多项目往往紧邻而建,因此在相邻项目的建设中常常面临基坑施工的协调和整合问题。共坑深基坑施工管理技术作为一种有效的解决方案,将多个项目的基坑整合为一个大基坑施工,实现资源的共享和施工的协调,具有较高的应用价值。然而,共坑施工过程中也存在一些技术问题,如施工协调与沟通难度、基坑支护和安全风险控制、以及施工技术监控和数据共享等。因此,本文旨在对共坑深基坑施工管理技术进行研究和探讨,提出相应的优化路径,为城市建设中共坑施工的应用提供有力的支持。
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