房建施工项目安全管理的难点及对策

(整期优先)网络出版时间:2023-10-16
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房建施工项目安全管理的难点及对策

王献振

中国电建市政建设集团有限公司 ,天津市,300384

摘要:随着中国城市化步伐的日益深入,中国城市的数量以及城市的总量也在持续上升,随之产生的就是城市房屋修缮工程数量的持续上升,政府相关机构以及民众对城市住宅修缮工程的需求也将持续增长。安全管理是城市房屋建设施工中最关键的工作,因为只有确保安全管理工作的进行,才能够让整个房建工程有序实施。基于此,本文介绍了房屋装修施工安全监督管理的内容,讨论了房屋装修施工企业面临的安全监管难题,提出了房屋装修施工项目安全管理工作的实施意见。

关键词:房建施工项目;安全管理;管理制度

房建施工必须经过几个阶段,由多个工人协同完成,同时必须用到大批的材料、机械设备等,所以安全工作开展难,需要予以高度的关注。房屋修建施工安全管理体系的建立和执行可以改善管理水平和产品质量,及时发现房屋修筑施工中出现的安全隐患,促进房屋修筑建设的顺利,改善房屋修筑工地整体效益,保证建筑施工企业的经济效益稳定增长。

1房建施工安全管理的内涵

由于工程涉及因素较多、施工体量大,因此房屋修建施工中不可避免地会出现技术危险性因素,而相比于其他建筑行业,重大安全事故的出现频率也较多。由于重大安全事故往往会直接导致建设项目施工进度的严重延误,影响终端各项施工建设的工程质量,导致了房屋修建施工生产成本的提高,从而影响有关人员的生命安全。因此按照国家有关制度规定要求和规范性标准,利用先进科技的管理方法进行房屋修建施工安全监督管理,能够有效管控房屋修建施工过程中的各方面情况,保证了施工生产的有规划、组织化程度和协调性,从而确保了施工、居住以及周围环境的安全。安全管理的范畴相当宽泛,因而在前期准备工作中也有较多规定,相关管理人员也必须全方位、细致地考察和分析安全因素。因此安全管理应当与各项施工建设相互协同与配套,以贯彻、深入房建施工项目建造的全过程中,它也是保证施工单位安全、有效、稳健生产施工的关键性环节。

2房建施工项目存在的安全管理问题

2.1缺少完善安全的管理制度

现阶段,许多单位还缺乏建立健全的管理体系,对安全质量方面的要求也没有确定,以致在具体施工活动中无法根据施工现场现状和有关标准实施监督管理。此外,传统的安全技术已无法适应目前建筑行业发展的需要,许多传统的技术不能在现代化房建管理中成功实现,无法把建筑管理的优势发挥出来。

2.2施工项目的安全施工组织流程不标准化

在中国当前的建筑项目施工过程中,不规范问题相当严峻,干扰着项目施工质量管理,从而干扰着中国建筑项目施工管理规范的推进。而目前,在中国建筑项目施工过程中的不规范问题,主要体现在:建筑项目施工公司未能针对施工工程的实际状况,形成完整、标准化的施工过程;建设工程的施工任务既大且重,再加上施工项目过多,从而使得整个施工流程并不合理;又缺乏一个布署合理的施工方案,导致工程质量严重下降,从而埋下了安全隐患。

2.3材料因素

施工质量是对整个房建工程施工效果的造成最直接的关系,不符合要求的建筑材料也必然会造成整个房建工程的品质不合格。由于部分房屋建设装修时所采用的材料数量过多,承办者往往贪图个人利益,而采购质量低下、合乎质量标准的原料,当厂商把质量不符合要求的料品运送至房屋建设施工现场之后,质量检测部门往往因为检验能力的缺陷,而无法有效地对装修物料的品质加以把控,而检测后又不能正确地存放材料,同时施工者对该领域也没有采取相应的技术管理条例与法规手段,导致了住宅施工质量上出现更大的难题,也因此大大降低了整个住宅建筑工程的质量。

3房建施工安全管理体系的优化工作建议

3.1制定安全科学管理的制度

严格执行安全生产制度、规范有关工作人员的言行对于抓好平安生产工作至关重要。首先,全面落实国家安全生产工作责任体制。继续细化充实国家安全管理权责目录,具体确定了从关键负责人到一线工作人员的安全管理权责,逐渐形成"一岗一名单",并强调层层签定安全管理环境负责书,从严实施安全管理工作考核工作,加强对建筑施工过程管理的考核,推动安全管理责任落实深入。第二,继续强化实施部门责任制,积极践行"七个在前"原则,在安全施工重要节点时要在岗在位的工作人员盯守现场,继续加强对安全管理第一主体负责人工作的实施。第三,继续制定、改进部门安全管理履职能力的考核制度和评估规范。继续实施对工程管理者和施工人员安全施工管理能力的考评管理工作,并将全员安全生产效果记分考核制度,以促使各类管理人员履职达标,同时加强对有关部门领导的直线负责。

3.2规范施工流程

就建筑施工行业而言,建立和健全工程质量管理制度是提升施工效率的基础。所以,房地产建筑施工行业必须采取措施不断完善工程质量管理制度,需要建立一批技术过硬的质量管理团队。在这样的施工技术管理团队的严格管理下,才能高效地避免在住宅工程施工过程中出现的工程质量事件。在实施建设工程中,建筑施工管理人员还必须根据国家工程质量控制标准,对实施建设工程中的每一细节实施全方位的监督管理,并制定了科学动态的实施管理方案,以严密的措施控制住宅的建筑施工产品质量。此外,为保证房屋建筑的实施效率,建筑施工单位还必须建立并执行建筑工程质量奖惩管理制度、质量检验体系等,从而达到对住宅建筑工程质量的高效控制。

3.3管理施工材料

建筑工程材料的品质直接关系着建设工程的品质和建设成本,是整体工程的重要组成部分。建筑用材价格决定了质量,没有优质的建筑材料价格,就不是优质的建设工程,要想提高质量,就需要做好材料供应问题。①当前施工市场鱼龙混杂,建筑单位必须聘请诚实守信、爱岗敬业的工程人员,并通过开展技术培训提升自身的思想意识和物资鉴定水平,使其购买建筑材料时在提高质量的同时减少了物资成本。②了解市场有关的资讯,挑选可信的合作厂商。通过广泛调研可以全面了解品质、价位和供应能力等的资讯,挑选具有国家质量认证许可证且有相应技术人员和资金保证的供货商或工厂进行购买。如在自由市场选择,就必须选用拥有质量检验合格证书并在社会上口碑较好的商品,这样既能够控制建筑材料的品质,也能够减少建筑材料的生产成本。此外,为了保证建筑材料安全,还应当严格执行国家建材检测抽查规定,并保证检验报告的真实性。

3.4提高施工人员的综合素质

在观念上引导职工形成了安全工作地高于天的惯性观念,对一切事情都要置于安全为第一的高度上去考虑,针对事故现场的管理人员、巡查队员,做好危险的排除与专业培训,同时针对高危职业员工,也要进行特种操作能力认证,持证上岗,另外对相应的操作规程、专业技能培训,也要同时跟上。同时,还要对施工人员进行岗前的培训,提高其他施工人员的专业综合技术素质和具备的实际操作技术能力,确保施工人员在其操作过程中,能够严格地按照工程管理制度的规范性要求来组织,并对各种管理行为都进行了规范与约束,才能够更好地针对施工和建设的过程中可能出现的一些突发事件进行处理。积极鼓励施工人员之间加强合作,并且还要促使其形成良好的安全观念,营造一种良好的工作作风,保证每一条管理条例都行之有效,促进工程施工顺利开展,可以定期展开技术交流探讨会,以会议的形式对员工进行施工现场的相关技术和人身安全的教育,提高专业素质和道德素养。

4 结语

在房建施工过程中,安全管理工作是多方面的。安全管理作为重要环节,需要不同部门的相互协调,秉持“以人为本、安全第一、预防为主”的安全理念,提高施工人员的安全防护意识,为建筑房建的质量保驾护航。同时,还需要对施工场地进行安全巡查、有效监管,从而将安全管理工作落到实处。

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