建筑工程造价预算控制要点

建筑工程造价预算控制要点

   韩佳霖

         身份证：61272519****165000

摘要：随着经济社会的发展，城镇化的建设也为建筑行业提供了很大的发展机会。建筑工程项目和其他项目不同，具有建设周期长、一次性投入高且相对复杂等特点，非常容易受到其他因素的干扰，进而对建筑工程项目整体的稳定性和质量产生影响，在多数建筑工程项目中，超出既定造价预算的现象非常普遍，造价预算不仅直接影响到建筑工程项目的进度，同时也会影响到建筑项目的收益。基于此，一定要重点针对建筑工程造价预算项目中存在的各类问题制定相应的应对措施，尽量避免超预算现象的发生，同时也要确保造价预算的科学性。本文就建筑工程造价预算控制要点展开探讨。

关键词：建筑工程；造价预算；对策

引言

新时期，建筑行业市场发展日益规范，项目建设各阶段会根据不同设计文件定额指标与相关收费标准合理计算项目所有费用，以此为建筑项目形成相应的经济文件，建筑项目中该文件就是概预算，其直接影响着项目参与方决策、核算、造价与管理等，所以，施工企业要重视概预算编制，明确项目概预算对项目造价产生的影响，以此更好地管理项目造价成本。因而，建筑项目施工中，深入研究概预算编制要点及其对项目造价产生的影响，具有非常重要的意义。

1建筑工程成本预算的重要性

建筑工程成本管理往往直接影响到建设的进度和质量，如果对工程造价预算管理缺乏科学性，将危害到建筑工程项目的建设有效性。针对这种情况，相关单位首先需要从目前工程造价预算管理的制度入手，通过强化管理的系统性和科学性来避免可能存在的一系列风险。同时通过对管理体系的有效建设，也能够保证资金分配的合理性，提高资金使用效率，降低企业财务风险，增强市场竞争力。其次，通过建筑工程成本预算管理工作也有利于减少企业在施工之中的各项成本支出，从实际情况来看，依托有效的成本预算及管理工作，可以在较大程度上避免施工之中产生各项不合理支出的现象，保证资金使用的有序性，从而节约企业的生产成本。最后，依托已经形成的工程造价预算，也能够为企业在建筑工程项目建设后续的资金使用形成一定的指导，由于相应的预算管理工作已经对前期相关工作的资金使用量形成了规划，后期的工作之中可以通过对前期的资金使用状况进行分析，判断后续工程所需的资金开支，为企业提供较为广阔的资金调度和缓冲空间。

2建筑工程造价预算控制要点

2.1全面了解项目设计图纸

建筑项目施工中，施工设计图纸是概预算编制的前提，因而实际工作中为了合理编制项目概预算方案，首先要深入了解项目施工设计图纸。一方面，施工图纸设计必须要完整，认真核实所有设计图纸的编号、图名与代号，还要仔细核查设计图纸内容，检查施工设计图纸是否准确，如标高、尺寸与形状等是否有误差。另一方面，根据项目施工设计图纸调查施工现场情况，假若施工设计图纸不符合现场实际情况，就要及时联系项目设计单位做好设计变更，了解设计图纸时，假若设计图纸部分地方有防水、隔音与防火等特殊要求，就要单独标记出来，并单独计算项目施工所用的各项新材料与工艺，深入了解项目设计图纸，以此项目施工准确编制概预算方案。因此，建筑项目概预算编制中，熟悉图纸是非常重要的。

2.2强化预算编制工作

此项是工程的初期，直接影响成本和工期，是后期在工程上开展的重要根据，为此，相关的人员要对该项全面的计划和编策，对用量价格进行分析，保证工作的科学，这样造价管理人员也能对施工的环境加强，也能更进一步的深刻的调查，并且写好调查报告，对各种的不能控制的因素进行预算，是对市场价格波动留下了一定的余地，对此，也要在图纸上有一个更加详细的了解，能够理解设计图纸人的思想，对不合理的地方作以改正，保证工程的经济效益，能够得到实现。

2.3合理计算项目工程量

建筑项目施工中，为了合理编制概预算，准确计算项目各环节工程量，也是非常必要的。编制项目概预算时，工程量计算比较复杂，必须要重视此项工作。计算项目工程量时，首先要合理安排工程量计算顺序，通常，先计算项目内部工程量再计算外部工程量，先计算地下项目工程量再计算地上项目工程量。项目建设中，各分部项目计算工程量时，要依照先混凝土项目再到装饰、屋面等环节的顺序，要明确计算项目，不能漏算也不能多算，计算过程中还要标注清楚原始数据部位，项目名称填写必须要完整，而且要与定额名称保持一致，为了更好地核对项目工程量，各部位采取一样的方法，计算过程中在设计图纸对应位置准确标注出数据来源，准确项目各环节工程量并做好计算，在此基础上保障为项目施工合理编制概预算。

3建筑工程造价预算控制的有效策略分析

3.1提前预测市场建筑材料价格

在工程造价预算编制过程中，编纂市场材料预算是一件必不可少的工作。因为市场价格处于不断变化的状态，不可能通过一次性的调查来完成工作，这就需要相关人员在成本预算环节对市场的情况做出合理预测，分析了解建筑材料及相关设备的价格波动，进行准确估算，结合近年材料价格变化和弹性因素，尽量减少与实际使用价格之间的差异，以确保预算超支现象得到充分解决。

3.2静态与动态结合管理

通常来说可以将其分为静态以及动态两种不同的管理模式，而在静态的管理过程中，其主要的管理内容主要还是针对于一系列劳动、材料、机械以及消耗量的统一管理内容，同时也需要结合国家相关的规章制度以及标准来对成本进行预算，对于任何一项工程来说此类过程都是恒定不变的。但是从市场的角度来进行分析则是可以发现人工以及材料等方面的内容时刻都在发生着变化，因此在这样的情况之下也就会导致整个市场呈现一个动态的情况，若是在进行工程预算设计的过程中相关人员还是采取了以往的单一方式来静态定额，那么整体工程项目的预算以及风险都会增大。其中特别针对于人才来说更是如此，材料以及人才的价格波动始终处于一个非常巨大的波动内，并且城乡之间也会存在一定的差异和区别，在这样的情况下，增加预算价和实际价的价差配额也就必须将此类静态以及动态的内容进行结合和统一。

3.3提高工程造价编制人员的专业性

相关单位在推进工作的过程中，首先需要在人员招聘环节进行严格把关，通过对造价预算人员的专业素养进行多维度划分，来明确相关人员是否满足当前建筑企业的人员需求，具体维度划分的过程中，需要考量其是否具备相应的学历、施工图纸研究能力、市场行情分析能力以及工作经验等，在确定相关造价预算人员具备上述素质之后，则可以保证造价预算编制的相对准确。其次，相关企业在推进工作的过程中，也有必要对现有的工程造价人员进行专业的技能培训，促进其专业技能的进一步提升，为建筑工程造价预算工作的有效开展创造良好的条件。整体而言，为了确保预算人员的专业素养符合当前建筑企业的需求，相关单位需要从多个层面入手，着力对人员素质进行有效把控，提升人才队伍的专业性，最终可以减少工程造价超预算的问题。

结语

总而言之，在当前的社会发展背景之下，建筑业也在不断地发展和进步之中，作为建筑建设环节中非常重要的成本预算管理环节来说，若是相关人员无法采取有效的方法来进行控制和处理，那么其自身的准确性以及科学性就会降低，最终会降低整体建筑的质量。相关人员需要不断地对其完善和优化，从而有效提高预算管理的科学性。

参考文献

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