市政工程施工技术管理研究

市政工程施工技术管理研究

潘灿萍

身份证号：330682198901071245

摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，为加强市政工程施工技术管理水平，提升市政工程项目质量，分析了市政工程施工技术管理的原则，指出了市政工程施工存在的问题，包括施工技术管理组织体系不健全，缺乏安全及进度保障。提出了市政工程施工技术管理要点:优化技术组织管理体系与责任制度，建立完善的施工技术管理制度。要加强工程质量控制，提高建筑工程的实用性与耐久性，提升安全管理水平，调动施工人员的积极性，为市政工程顺利开展奠定基础。

关键词：市政工程；施工技术；管理

引言

目前，我国对城市基础设施及市政工程项目的重视程度不断提高，推动了市政工程技术的发展与创新，并为我国城市进步提供了基础支持。由于市政工程建设质量与城市发展息息相关，需要全面保证市政工程的建设质量和标准，采用先进、有效的工程施工技术，及时处理好工程项目中存在的问题，实现城市的可持续发展。

1市政工程施工技术原则

1.1经济性原则

由于市政工程项目建设规模相对较大，在施工过程中会消耗大量人力、物力和财力，且施工周期相对较长。为了提高市政工程建设的经济效益和社会效益，需要加强施工阶段的控制与管理，避免在施工过程中出现资源或资金浪费的情况。在此过程中，需要遵循经济性的原则，提高施工技术和施工工艺水平，采用现代化的技术手段实现对市政工程成本等的控制，保证市政工程的施工效率。

1.2科学性原则

为了保证市政工程建设质量，需要就实际情况和市政工程的建设标准，遵循科学性原则，选择合理有效的施工技术进行市政工程施工，提高市政工程的建设质量。在实际施工阶段，还要结合市政工程的施工特点，及时明确施工技术及施工工艺等内容，保证市政工程施工的安全性和稳定性，进一步提高市政工程施工效率和建设水平。

1.3环保性原则

随着节能环保理念的深入，在工程施工时需要结合可持续发展的理念，提高工程项目的生态效益。就目前市政工程项目而言，为了能够达到节能环保的建设目标，并确保工程项目的整体效益，施工技术需要遵循环保性原则，有效节约施工资源，提高各类资源的综合利用率。另外，通过现代化和智能化的施工设备等，全面保证市政工程的施工效率和施工进度，从根本上提高市政工程质量。

2市政工程施工存在的问题

2.1施工技术管理组织体系不健全

市政工程数量在不断增多，建筑领域主要采用总分包模式，缺乏完善的施工技术管理组织体系。面对不同规模、不同特点的项目，施工企业往往采用相同的管控方式，导致施工技术管理很难发挥作用。从材料管理角度来看，无论是路面铺设中常用的钢材、防水材料等大型材料，还是钢绞线等小型设备，都与市政工程质量关系密切，但在施工技术管理中，因缺少明确的技术管理目标与方向，经常会出现材料管控效果不佳的问题，导致劣质材料进入施工现场，在资金管控方面也会出现一些问题，材料管理很难取得良好的效果。

2.2缺乏安全、进度保障

安全及进度保障对于建设企业和施工单位来说非常重要，建筑市场竞争激烈，企业要通过良好的安全与进度保障来提高自身核心竞争力，占据更高的市场份额。在实施市政工程建设时，技术人员利用的施工技术尚不成熟，其对于施工技术要求不了解，自身工作能力及水平不标准，影响了技术应用效果。施工人员在开展相关操作时，应佩戴安全防护设施，特别是在恶劣施工环境下，要做好保护措施，防止出现安全事故。但是部分技术人员存在侥幸心理，在操作中不重视安全施工要求，导致人身安全受到威胁。在施工进度方面，部分施工单位缺乏有效管理，施工中存在大量技术问题，导致进度拖延，对项目建设造成了较大的阻碍。

3市政工程施工技术管理要点

3.1优化技术组织管理体系与责任制度

要想进一步提高施工技术管控水平，要在施工过程中遵守国家相关规定与技术标准，科学合理地进行组织施工。施工过程中，要有效落实技术责任制度，对其中出现的问题进行研究与分析，制定出科学有效的管理措施，及时解决相关问题。要组织施工企业技术人员与专家进行沟通交流，学习先进技术，掌握施工技术的重点内容。企业要加强对施工技术人员的培训，根据其已有技术水平，与相关机构进行合作沟通，通过短期的技术讨论和培训方式，提高工作人员的综合能力。在组织机构方面，可以建设三级监督体系，加强施工后期的管控效果，保证技术人员能够更好地参与到有关工作中，进一步提高施工技术管理效果。

3.2建立完善的施工技术管理制度

良好的施工技术管理是确保施工技术规范和质量达标的重要依据。完善管理制度可从以下几方面进行:一是施工管理制度。针对市政施工管理重点问题、难点问题及各类突发问题制定相应的管理内容，制定好处理预案。二是明确各阶段施工负责人。海外市政工程具有工期长、工程量大、资金投入多及参与主体多的特点，难以实现工程整体统一的技术规范，因此，要将工程进行合理划分，针对各阶段施工管理情况进行针对性的技术管理，设置相应的管理人员，确保各个环节均有人负责、有人把控，如总工程师、各阶段技术负责人、总技术工程师、主任工程师及专职工程师等，充分发挥其技术管理职能。三是严格落实审核制度。市政工程的最终目标是控制成本、保障工程质量，获得收益，在市政工程施工前，要严格开展图纸和技术核定工作，海外市政工程牵涉内容较多，技术标准等方面存在一定差异，应建立审核制度和标准，严格落实审核工作，切实保障工程质量，降低造价成本。在进行设计图纸审核时，要在法律允许范围内，尽可能将整个工程内容详细标注在图纸上，施工材料和设备应符合各项施工标准，保证施工图纸的科学性和合理性，确保主体框架的抗压性和稳定性。

3.3加大技术人才的培养力度

为了推动市政工程技术的发展与创新，需要保证技术人才队伍的建设水平。因此，需要加强对技术人才的引进和培养，制定有效的人才培养计划，要求所有技术人员的专业能力和综合素质符合市政工程技术发展的真正需求。同时，要求技术人员具备专业资质、掌握市政工程施工技术的相关知识，保证自身理论知识基础扎实，强化自身的实践能力和操作能力，充分展现技术人才的优势，提高市政工程的技术水平，进一步推动市政工程的建设与发展。

结束语

综上所述，在市政工程项目建设过程中，需要提高对工程技术重要性的认识，并提高对施工技术的关注度，从而提高市政工程的建设质量。同时，要采取合理有效的措施，实现对市政工程技术的优化和改进，制定合理有效的技术管理制度，明确技术管理目标，充分发挥市政工程技术的作用，提高市政工程的经济效益和社会效益，促进城市健康稳定发展。

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