建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理

宋雯雯

山东协和工程造价咨询有限公司  276000

摘要：在建筑工程的管理工作中，经常会出现超预算的情况，由于工程管理人员的管理意识不足，导致各个阶段的成本支出出现超预算的情况，造成整体建筑工程的预算不足，提升了工程建设的风险。一般情况下都会出现工程超预算的情况，但是，如果超出预算范围太多的情况，就很难保证工程造价的合理性，那么将会影响企业效益的提升。因此，针对建筑工程而言，要想有效避免造价超预算的情况出现，就要构建较为完善的造价管理机制，并且要将工程中的各项成本支出进一步明确，如此一来，才能为建筑工程项目的顺利开展提供充足的保障。

关键词：建筑工程；造价；预结算；施工成本

1 建筑工程造价预结算的概念

建筑工程造价预结算，就是对建筑工程的所用资金进行事先预算，其中包括建筑器械、施工材料、人员支出等，因此，为控制建筑工程的预算价格，必须采用有针对性的技术和控制方法，在明确建筑成本目标和合理化调控功能的背景下，对建筑工程的成本进行总体规范控制。通过收集多方信息资料，利用科学方法对其深度分析、并进行计算编制等。为了保证建筑工程的顺利建设，就需要对建筑工程造价实施准确控制，制定工程造价预结算。但是，由于建筑工程的施工内容相对复杂，而且每一个阶段的施工内容都有很大的区别，所以，相关人员需要全面、深入调查分析工程的每一个施工环节，同时，还要以工程的实际情况为基础，针对性进行规划，要确保工程的开展有充分的依据，才能最大程度控制建筑工程项目的成本。此外，为了确保工程的造价预结算更加科学、合理，需要由专业能力较强的人员开展建筑工程的造价预结算工作，更好地把控工程成本，确保建筑工程企业的效益最大化，如此一来，才能最大程度保障企业持续、稳定发展。

2建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理措施

2.1提高工程造价预结算编制水平

根据工程项目图纸和具体施工计划，分析制定施工项目预算，然后再依照工程的施工规划设计，对建筑材料、人力设施和相关技术总共所需要的资金进行整合，确保项目预算编制不会存在偏差，在对各项工程进行预算编制工程中，造价人员应以相关计算规范以及预算定额为依据，对工程量进行确定，并结合现行的先进施工方式、新技术、安全操作规程、质量标准、施工及设计规范、人材机的预算价格、施工和劳动定额等内容对预算定额进行编制，完成编制后，造价人员还应对其进行复核，使工程量计算更具准确性。想要提高工程预算的质量，还要提高工程图纸的有效性和完整性。此外，预算人员应对相关意见进行整合，进一步完善预算方案，以此确保预算方案更加合理。各个部门都要核定预算方案中的有关内容，确保预算结果更加精准，进而避免建筑工程出现造价超预算问题。

2.2 密切关注市场材料价格变动

建筑工程施工周期通常相对较长，施工材料价格受市场行情影响会出现比较大的波动，材料价格上涨是影响建筑工程施工造价超预算的重要原因。所以在施工期间需要密切关注施工材料的市场行情，及时做好调研工作，掌握施工材料价格波动的规律与趋势。预算编制人员在开展工作时需要充分了解施工材料价格波动的规律，科学确定施工材料的参考价格，只有这样才能提升预算编制的合理性。完成市场调研工作后，为了更好掌握价格波动情况，预算编制工作人员可以利用一些先进的技术和模型，对调研数据信息进行深入的挖掘分析，对项目施工期间价格的演变趋势进行分析。基于先进的模型和技术，能进一步提升预算编制中材料价格的准确性，避免项目施工期间价格出现大幅度上涨，严重超过预算编制中的价格，最终导致造价超预算的问题。

2.3完善工程管理机制

在对建筑工程实施成本造价管理过程中，企业的工程管理机制将会直接影响造价管理的效果。因此，企业应对自身的工程管理机制进行完善，使成本造价控制水平进一步提高。在对施工现场进行管理过程中，企业应对各管理人员的责任进行明确，使其了解自身所承担的责任，达到提高施工规范性的目的，与此同时，在对施工人员的管理过程中，合理运用工程管理机制，可以对施工中各种风险进行防范，在保障施工质量的前提下，达到控制超预算的目的。除此之外，在对建筑工程进行施工时，对企业财力、物力、人力等浪费情况进行管理，减少施工浪费，达到控制施工成本的目的。

2.4 做好监督管理工作

建筑企业一定要加强自身的监督管理，针对工程施工的各个环节进行有效的监督。首先，施工企业可以借助监控等设备，加强现场监督，如此一来，管理人员能对施工中细节进行更好地把握。其次，监督管理人员应该多下基层，定期和不定期到施工现场进行巡查，以便及时发现现场存在的问题，并及时采取措施纠正问题。监督管理人员到现场还可以给一线施工人员带来压力，确保其能够严格按照设计规范标准进行施工，为保障项目施工质量并按期完成项目奠定良好的基础。最后，强化建筑工程施工材料的管理，加强抽检力度，坚决不使用质量不合格的材料。另外，积极探索材料重复利用的途径，能极大降低施工材料成本。

2.5施工图纸设计

在建筑工程管理中，施工设计所占的比重虽然不高，但是却能发挥着巨大的作用，施工图纸是工程项目实施的前提，也是造价预结算控制的重点。因此，在实际工作中，造价预结算管理人员与设计人员应加强沟通，明确设计要求，指导设计人员采用定额设计方法计算工程量，然后套用标准单价，算出直接或间接成本，统筹规划资金，提高资金利用率。施工图纸要同时满足经济和技术两方面的要求，不仅要考虑到先进的施工技术在工程中的应用价值，还要选择优质、性能可靠的材料和装备，充分利用资金，确保造价预结算控制效果得以实现。

2.6物资材料采购

基于工程建设成本的视角，物资材料的采购费用占有很大的比重，正常来说会超过整个工程总费用的一半还多。所以说，在物资材料采购阶段做好造价控制，对整个工程项目的成本预算管理意义重大。一般来说，采购阶段是最易发生问题的，稍有不慎就会有采购人员和供货商违规操作、勾结，以次充好，这样将无法保障建筑材料的质量，给工程建设带来一定的安全问题；返工重建会拖延进度，增加成本，致使建筑企业的预期建设效益受损。因此，为了杜绝这些问题的产生，在工程项目实施过程中，要对物资材料采购的成本预算进行详细的控制，首先要根据建设要求，对原材料的采购进行市场调查。这样既能提高工程材料的使用质量，又能使工程造价得到合理的控制，又能有效地降低由于材料和预算的超支而导致的成本控制失败。其次，还要做好供货商审核，严格调研其经营信誉、货品质量，再签署合同，明确双方包括运输方式、供货时间、货物价格、结算方式等在内的权利和义务，避免以后出现经济纠纷，同时，在施工期间市场价格变化幅度较大时，仍然按照合同价格提供材料，或者双方协调解决。尽可能地避免物资材料出现质量问题并做好市场风险防控，由此确保建筑工程造价预结算可以得到有效的控制。

3结语

对于建筑工程而言，造价预结算具有十分重要的意义，因此，工程的管理人员要以施工各阶段的实际情况为基础，科学、合理地对成本的支出预算进行制定，同时，施工企业还要通过构建完善的造价管理体系，以保证工程造价预结算编制的科学性与合理性。造价编制人员综合素质是影响工程造价合理性的重要因素，因此需采取措施提升造价人员的业务能力。总而言之，建筑工程造价超预算的原因是多方面的，必须多措并举才能有效控制超预算的问题，为建筑项目的顺利推进提供保障。

参考文献：

[1]石建庆.建筑工程造价预,结算审核与建筑施工成本管理的关系分析[J].商业文化, 2022(009):000.

[2]智兰婷.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理[J].中文科技期刊数据库(全文版)经济管理, 2023(4):3.