暖通安装工程现场施工管理探析

暖通安装工程现场施工管理探析

袁长永

 四川科宁建设工程有限公司  四川省 成都市 610000

摘要：本文以“暖通安装工程现场施工管理探析”为题，对暖通安装工程的现场施工管理进行了深入研究和分析，通过摸索实践和总结经验，提出了一些有效的管理方法和措施，旨在提高暖通安装工程的施工效率和质量，确保工程顺利进行，希望本次研究可以为同领域工作者提供合理参考，为行业发展贡献一份力量。

关键词：暖通安装工程；现场施工管理；施工效率

前言：随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，暖通安装工程在建筑领域的重要性日益凸显。然而，由于施工现场的复杂性和工艺的特殊性，暖通安装工程的现场施工管理面临着一系列的挑战。因此，深入研究和探析暖通安装工程的现场施工管理，寻求有效的解决方案，具有重要的理论和实践意义，有必要进行更加深入的学术研究。

一、暖通安装工程现场施工管理的主要内容

施工组织与协调是暖通安装工程现场施工管理的重要内容，合理的施工组织和协调能够优化施工流程，提高施工效率，这包括制定详细的施工计划和安排，合理分配资源，确保施工进度和质量。质量控制与监督是保证暖通安装工程质量的关键，建立完善的质量管理体系，包括制定质量控制标准和规范，加强施工现场的质量监督。通过严格的施工质量检查和测试，确保暖通设备的安装符合相关标准和规范，提高工程质量。安全管理与风险控制也是暖通安装工程现场施工管理的重要内容，制定详细的安全操作规程，加强现场安全教育和培训，严格执行安全措施，降低施工风险。同时，还需要定期进行安全检查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全问题，确保施工现场的安全。

二、暖通安装工程现场施工管理存在的主要问题

（一）施工质量控制不到位

施工过程不符合设计要求：施工人员未按照设计图纸和规范要求进行施工，导致施工过程中出现偏差或错误。例如，管道安装位置偏离设计要求、设备连接不牢固、绝缘材料安装不完整等。这些问题可能导致设备运行不稳定、管道泄漏、系统功能受限等质量问题[1]。

施工材料质量不符合要求：施工现场使用的材料未经过严格的质量检查和验收，可能存在质量不合格的情况。例如，使用劣质材料、未按照规范要求进行材料混凝土配比等。这些问题可能导致材料的寿命缩短、设备运行异常、安全隐患等质量问题。

缺乏有效的质量检查和验收：施工现场缺乏定期的质量检查和验收，无法及时发现和纠正施工质量问题。例如，缺乏质量检测设备、质量检查人员不足、质量验收标准不明确等。这些问题可能导致质量问题长期存在，无法及时修复和改进。

（二）安全管理不完善

缺乏安全培训和教育：施工人员未接受足够的安全培训和教育，缺乏对安全规范和操作程序的了解和认识，他们可能不熟悉安全设备的正确使用方法，对危险源和风险的识别能力较低，容易发生安全事故。

安全监测和预警不及时：缺乏有效的安全监测和预警机制，无法及时发现和处理施工现场的安全隐患。例如，未建立完善的安全巡查制度，未及时检查和修复施工设备的故障或损坏，未发现并处理施工现场的不安全行为等。

安全管理制度不健全：缺乏完善的安全管理制度和规章制度，导致施工现场的安全管理工作混乱或不规范。例如，缺乏明确的责任分工和安全管理流程，未建立健全的事故报告和处理机制，未进行必要的安全会议和安全交底等。

（三）施工现场协调与沟通不畅

缺乏明确的沟通渠道和机制：施工现场没有建立清晰的沟通渠道和机制，导致信息传递不畅。例如，缺乏有效的会议、报告和记录系统，无法及时沟通和共享信息[2]。

沟通方式不当：施工人员之间使用的沟通方式不当，例如口头沟通不清晰、书面沟通不准确，导致信息传递失真或误解。此外，语言沟通障碍、文化差异等因素也可能影响沟通效果。

缺乏团队合作意识：施工现场各个部门或工种之间缺乏良好的合作和协调，导致信息交流不畅。例如，不同施工队之间缺乏沟通和协调，导致工序错乱、资源浪费等问题。

沟通隔阂和冲突：施工现场存在沟通隔阂和冲突，导致信息流动受阻。例如，不同岗位之间存在权责不清、利益冲突等问题，导致沟通不畅和信息不对称。

三、暖通安装工程现场施工管理的具体改进措施

（一）加强施工质量管理

建立完善的质量管理体系，包括明确的质量目标、质量策划和质量控制措施。质量目标应该与项目要求和标准相一致，并在施工过程中得到有效监控和评估。质量策划应涵盖施工方法、工艺流程、质量检验和测试等方面，确保每个环节都符合质量要求。质量控制措施应包括检查、抽样、测试和评估等方法，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。

加强施工质量管理需要加强对施工人员的培训和管理，施工人员应具备必要的专业知识和技能，了解施工规范和标准，并能正确操作和使用施工设备和工具，定期的培训和考核可以提升施工人员的技术水平和质量意识。此外，建立健全的施工组织架构和责任制度，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程中的质量责任能够得到有效落实[3]。

加强施工质量管理需要采用先进的技术手段和工具，例如，利用现代化的测量和检测设备进行施工过程的实时监测和数据采集，以便及时发现和解决施工质量问题。同时，应用信息化管理系统，实现施工过程的数字化和自动化管理，提高施工质量的可控性和可追溯性。

（二）强化安全管理和风险控制

安全管理是施工项目中至关重要的一环，为了确保施工现场人员的安全，首先需要建立健全的安全管理体系。这包括制定安全规章制度、明确责任分工和安全操作流程。所有参与施工的人员都应接受必要的安全培训，了解施工现场的危险源和安全措施，并严格遵守安全规定。此外，安全设施和装备的配置也是安全管理的重要环节，如安全防护设施、紧急救援设备等，以应对突发事件和事故。

风险控制是在施工过程中识别、评估和控制潜在风险的过程，在施工前期，应进行全面的风险评估，包括对施工环境、施工工艺、材料选择等方面的风险进行分析。根据评估结果，采取相应的风险控制措施，如加强施工现场管理、提供个人防护装备、加强设备维护和检修等。定期检查和监测施工现场，及时发现和处理潜在的安全风险，确保施工过程的安全性。

强化安全管理和风险控制需要全体参与者的共同努力，施工单位和相关管理部门应加强监督和指导，确保安全管理和风险控制措施的有效实施。同时，施工人员也要增强安全意识，主动参与安全管理和风险控制工作，共同营造安全、稳定的施工环境。只有通过全面的安全管理和风险控制，才能确保施工现场人员的安全，保障工程项目的顺利进行[4]。

（三）推广信息化应用和技术支持

随着科技的不断进步，信息化应用在施工行业中发挥着越来越重要的作用。推广信息化应用可以提高施工过程的效率和质量，减少资源浪费和成本，实现可持续发展。首先，信息化应用可以实现施工过程的数字化和自动化管理。通过建立信息管理系统，可以实现施工进度、材料采购、设备管理等方面的实时监控和数据分析，提高决策的准确性和时效性。其次，信息化应用可以促进施工现场的协同和沟通。通过云平台和移动应用，不同部门和人员可以实时共享和传递信息，提高工作协同效率，减少沟通误差。此外，信息化应用还可以支持施工过程中的仿真和优化，通过虚拟现实和建模技术，可以模拟施工场景，预测潜在风险，优化施工方案，提高工程质量和安全性。

结语：

综上所述，暖通安装工程的现场施工管理是保证工程质量和进度的关键环节，通过施工组织与协调、质量控制与监督、安全管理与风险控制以及信息化应用与技术支持等方面的探索和实践，可以提高施工效率和质量，确保暖通安装工程的顺利进行。然而，施工管理是一个不断探索和改进的过程，需要持续学习和总结经验，以适应不断变化的施工环境和需求，只有不断改进施工管理，才能满足人们对舒适生活环境的需求，推动建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]韩朝.简述建筑暖通安装工程现场施工管理[J].商品与质量.2019,(3).

[2]王鹏程.建筑暖通安装工程施工管理问题及措施探析[J].科技创新与应用.2015,(23).

[3]任浩,宫珂.浅议建筑暖通安装工程现场施工管理[J].科技视界.2014,(35).

[4]丁兴.建筑暖通安装工程现场施工管理[J].居舍.2019,(6).119.

作者简介：袁长永（1977—），男，四川科宁建设工程有限公司，主要从事暖通空调工程相关工作。