浅谈企业安全保卫工作

浅谈企业安全保卫工作

刘峣

大庆石化公司保卫部守卫一大队

摘要：企业治安保卫工作主要是生产保卫,内部治安管理和维护企业的正常经营环境,也是社会治安综合治理的重要组成部分,同时也牵扯着企业员工,家属的切身利益。随着企业的改革,企业保卫工作呈现出多元化、复杂化的现象,这样就给企业保卫工作带来新的课题,要是企业决策层不从保卫工作重点出发,做好防范工作,而是为了搞所谓的基础台账,突击查岗,在将闲置设备岗位裁减下来的老弱员工安排到保卫部门搞保卫工作,那么企业保卫部门就是一个摆设。

关键词：社会建设；安全保卫，不足；措施

引言

随着我国西部经济的不断快速的发展，国有企业、混合制企业、私人企业除自己本企业安全保卫机构、人员变化较频繁外，企业聘用的外来务工人员越来越多，参与企业施工建设的分包队伍主要以农村劳务用工为主，也有城镇务工人员，这些人员在个人的学识以及工作责任心、道德修养上存在着区别，这些区别给企业的保卫管理工作带来了一系列实际问题，企业本部安全保卫工作，工程实施过程中各种安全隐患时有发生，为了加强企业内部及工程建设过程中安全保卫工作，本人就安保工作有效性高低和保卫人员自身的安全保卫意识的相互关系，针对企业的实际情况做简要的探究。

1 企业安全保卫工作的重要意义

1.1 能够为员工创建一个和谐的工作环境

安保工作直接关系到员工生命财产安全，是员工能够安心为企业服务做出贡献重要的保障措施，只有企业加强安全保卫工作管理的力度，才能使员工的利益得到更好的保证，从而使员工的满意度及安全感得以更好的体现，从而能够全身心的投入到日常的生产工作之中，为企业做出更大的贡献，进而为企业创造更大的经济价值。

1.2 能够使企业的经营秩序得到更好的保证

生产经营秩序是企业生产效率重要的表现形式，也是企业经济价值体现重要的方式之一，而生产经营秩序必须建立在企业安全保卫工作得以实施的前提之下，才能使企业的生产秩序得到更好的保证，因此，企业要加强安全保卫工作重视的力度，避免企业生产经营期间出现财产损失的情况，确保企业的正常生产秩序。

1.3 可以有效控制企业内部犯罪事件的发生

良好的治安环境是企业开展生产经营活动的基础保障，也是有效控制企业内部犯罪事件发生 重要的手段，企业在生产经营期间，通过加强内部安全保卫工作，不仅能够提升全员的安全意识，还能使企业生产经营期间安全保卫的相关措施得以更好的实施。与此同时，企业还要加强与公安部门协作的力度，共同打击对于企业资产及物资损坏的行为，使企业内部犯罪事件得到更好的控制。

2 企业安全保卫工作开展期间存在的不足之处

2.1 缺少完备的安全保卫体系

完备的制度是开展工作的重要保障，企业在生产经营的过程中，缺乏健全的安全保卫体系，一些企业主要以武保部作为安全保卫体系建设的核心，对企业生产运营期间的安全工作进行管理控制，如：执行、监督、宣传等工作的实施。但在具体开展安全保卫工作期间，由于治安保卫人员对于本职工作未能给予足够的重视，而武保部门存在严重的人员不足的现状，导致企业的生产安全很难得到更好的保证，此外，当前主要利用监控作为安全工作实施的重要依据，未能根据企业实际的生产现状，制定合理的安全保卫措施，导致企业安全保卫工作未能得到更好的实施。

2.2 治安管理意识薄弱

治安管理意识是安全保卫工作开展的重要依据，企业生产经营活动开展期间，由于企业管理者对于保卫工作未能给予足够的重视程度，过于追求经济建设的利益，导致企业生产期间出现了严重的安全管理问题；与此同时，一些企业安全保卫管理人员缺乏工作开展的主动性，对于安全隐患问题视而不见，导致企业受到严重的经济损失。

2.3 法治知识的宣传力度不够

法治知识是开展企业安全保卫工作的重要基础，企业在生产经营的过程中，由于法治知识的宣传力度不够，导致一些员工的法律意识淡薄，主观意识上认为只要企业生产经营期间不出现严重的安全事故，安全保卫工作便达到了实施的目标，从而放松对员工的安全教育工作。

3做好企业安保工作的对策建议

3.1充分发挥思想政治工作的教育意义

在加强思想政治教育工作的同时，需要企业领导阶层作出表率，树立起道德标杆，用其独特的人格魅力来激励员工，这对于安保部门的工作人员来说是强而有力的动力。各级领导是安全工作的第一负责人，所以领导阶层怎么样行动，作出什么样的表率十分的重要。对此需要充分发挥领导者的个人人格魅力，以身作则，对安保人员的人生观以及价值观进行正确引导，充分发挥榜样的力量，做到表里如一、严于律己、取信于职工才更有说服力。

3.2良好安全保卫意识的养成，关键在于责任人。

除企业领导是安全工作的第一负责人外，企业安全管理具体工作是由保卫管理者负责的，因而企业安全目标确定后，安全部门管理人员是完成工作的执行者。企业的不同级别的部门应通过层层签订综合治理工作责任书的方式进行保卫工作的层层分解，同时应采用综治工作一票否决制来提高执行力度。企业在不同的阶段应有不同的日常工作重心，由于保卫工作的复杂性和紧迫性，使得很多保卫人员在工作中可能出现疲倦或者疏忽而导致安全问题的出现。正因为如此，企业应从思想意识上高度重视安全保卫意识的培养，确保具有高度的警觉性，将各种不安定因素化解在事件的萌芽状态。

3.3建立有效的用人激励机制。

保卫管理者工作有效性的高低，与企业的用人激励机制有着密切的联系。只有完善的用人激励机制，才能确保保卫管理者对自身的工作做好，并对将来进行有效的预测与防范。而现有的企业中对管理者以及保卫工作人员的待遇、经费投入以及装备方面没有得到足够的重视，总认为安全保卫工作不是经济价值的直接创造者，使得保卫人员工作多少以及工作的好坏没有得到合理的评价。在激励机制不完善的情况下，安全保卫人员的安全保卫意识无法得到有效的确立，甚至有的安全保卫人员来最基本的工作感觉都找不到，给企业的日常经营管理带来诸多的负面作用。因此，要把企业的安全保卫工作做好，就需要制度管理的有效应用，通过激励制度确立良好的用人模式和激励机制。

3.4要认真总结各自工作的经验和教训，努力探索本单位安全稳定工作的规律。

对于现阶段企业来说，相当企业所聘用的外来务工人员较多，有其规律性，如在春节前后、麦收、秋收思想波动较大，各类敏感时期的防范有着一定相似之处。因而，应不断的强化企业的安全保卫意识，健全合理的安全稳定预警机制，制定出能够切实可行的措施。只有这样才能做到临危不惧，高效地处置各类安全工作，确保企业生产环境。

4 结束语

综上所述，通过浅谈企业安全保卫工作分析，认识到企业安全保卫工作的重要意义：能够为员工创建一个和谐的工作环境、能够使企业的经营秩序得到更好的保证、可以有效控制企业内部犯罪事件的发生，分析企业安全保卫工作开展期间存在的不足之处，制定企业安全保卫工作开展的有效措施：完善企业安全保卫工作的管理体系、加大员工思想政治工作教育工作开展的力度、加强信息化安保技术应用的力度，使企业长远建设规划得以更好的实施。

参考文献

[1]王兵强.夯实安保工作管理体系推进企业安全高效发展——现阶段国有企业内部保卫工作现状的思考[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2022(03):5.

[2]马玉奎. 对工会组织参与和推进企业安全保卫工作的研究[C]. .《五月风》论文专辑-2011.:内蒙古工人杂志社,2022:109-110.