有色金属冶炼企业环境管理模式的几点思考

有色金属冶炼企业环境管理模式的几点思考

谢娟

陕西有色榆林新材料集团有限责任公司  陕西 榆林 719000

摘要：现代企业发展过程中，越来越重视环境管理工作。文章结合有色金属冶炼企业生产实际，对其环境管理模式展开较为深入的分析和探讨，旨在给行业工作人员提供有益参考，进一步提升有色金属冶炼企业环境管理效益。

关键词：有色金属冶炼；企业环境管理；环境效益

作为经济社会活动的载体，企业在现代化社会建设、发展过程中，起到了有力的推动作用。企业环境作为一项具有较高变化性的系统，对有色金属冶炼企业的决策、生产已经经营等活动开展都有着极其重要的影响。因此，探究有色金属冶炼企业环境管理模式具有重要意义。

1 调整有色金属冶炼企业发展结构

现代化社会环境中，有色金属冶炼企业想要实现健康、长远、稳定的进行发展，就需要对目前的社会以及行业发展形势进行清晰掌握，并对其进行具有科学性分析，以此来对企业未来的发展形势进行预测。在这一过程中，有色金属冶炼企业就需要积极适应现阶段的发展形势，站在市场发展的前言，对先进经营理念、管理方式等进行积极引进，并将其与传统理念中的优势进行有机结合，以此来对企业进行更加全面、先进的的管理。而在这其中，企业环境管理作为一项重要内容，也得到了企业的充分关注。因此，在这一工作开展期间，企业环境管理人员就需要对企业的实际发展情况进行掌握，并对现阶段的行业发展形势的进行分析，以此来对企业的产业结构进行积极调整，帮助企业进行正确的决策、投资，对经营期间潜在的风险进行控制，并对高新技术产业进行积极引进。这样，才能够进一步实现对企业发展结构进行有效调整的目的。就以化工企业为例，在进行企业环境管理工作时，不仅需要对能够影响企业发展的经济、自然以及社会文化等环境进行整理、分析，还需要在企业的生产技术环境方面对其进行及时、正确的调整、规划。只有这样，才能够对企业的生产方面进行有效改革。如此，不仅能够对企业的发展进行促进，更能够对行业的发展进行有力推动，帮助企业在行业中占据更高的市场份额。

2 优化环境管理体系、加强人员培训

有色金属冶炼企业要想进一步实现高效、稳定的发展，就需要对企业环境管理这一项内容进行科学、全面开展。首先需要做的就是对企业环境管理体系进行不断调整，使其更具完善性，并对其进行有效贯彻，使其能够得到高效实施。如此，可以对企业环境管理工作的开展职责、内容等进行明确，并为其工作开展提供有效指导。而健全的企业环境管理体系建立，也能够对参与环境管理的人员进行有效监督。在整个企业环境管理工作开展期间，能够帮助企业对发展期间所生产的相关资料进行及时有效的收集、管理，确保其完整性、有效性。

为了使企业环境管理工作的开展效果得到显著提升，企业还需要对参与企业环境管理人员进行专业培训。在这期间，可以根据自身的实际发展情况，对人员培训的方式、频率等进行规划，企业可以对这一行业中的权威人士进行聘请，以讲座的方式开展培训。企业环境管理人员，也需要利用不同的渠道不断进行自主学习，以此来对自身的理论知识进行不断强化。这样，在开展工作时，才能够针对实际问题进行更加妥善的处理，使企业环境管理工作的有效性得到切实提升。在企业环境管理体系完善的过程当中，需要将相关的管理制度与现阶段国家颁布的法律法规以及行业发展标准之间进行充分结合，及时对企业运行、经营过程中的各种信息进行了解、分析，对能够影响企业发展的因素进行综合性评价。这样，才能够使企业环境管理体系得到进一步完善，通过对其进行有效运用来推动企业顺利、稳定的发展。

3 有色金属冶炼企业应建立多维发展战略

完善的企业环境管理体系建立需要企业同时建立起以发展为导向的多维管理目标，以此来对以往发展中以经济利益为中心的企业发展目标进行积极优化。而在我国现阶段的发展背景影响下，对以往的企业发展目标进行优化时，需要对企业现阶段发展中的各项成本进行统一预算，并对其利益进行科学审核、评价。这样，才能够对企业的外部管理制度进行不断优化。为了能够对企业的长远发展进行确保，在企业环境环境管理体系完善的过程中，还需要企业建立起多维度绿色发展战略。因此，在开展企业环境管理工作时，首先需要做的就是对企业内部环境进行充分建立，通过对良好环境氛围进行构建，可以对员工的工作态度、参与动力等进行不断提升，使其能够建立起与企业发展相一致的发展目标。与此同时，还能够对企业文化进行不断强化，使企业的软实力能够得到进一步提升。这样，可以确保企业在发展、经营的过程中可以取得跨越式发展，并帮助企业在行业中建立良好的公众形象。

4 建立多维度企业文化与运营体系

对于任何一个企业而言，对企业文化进行创建，都能够从根本上对企业高层管理人员的思想理念以及经营方式等进行改变。同时，也能够对企业环境管理工作的价值进行充分凸显。而受到现代化发展背景的影响，对企业进行多维度企业文化建设，可以对企业管理人员与工作人员进行积极、正确的引导，使其能够对企业的发展目标进行不断明确、深化，并对与企业环境发展相一致的企业文化、相关的制度等进行认可。并且，在工作开展期间能够对其进行全面实施。而通过对企业文化进行创建，还能够使企业环境管理体系更加完善。此外，作为完善企业环境管理体系的一项重要方式，还需要对单维线性价值的体现模式进行不断调整，通过企业运营体系对其进行分析可知，企业环境管理体系在实际运用方面，对企业的产供销运营体系产生了不同程度影响。对此，在目前社会环境中，企业环境管理工作的开展还需要建立起以清洁生产为核心的绿色供应链。如此，才能够使企业的发展更加符合现阶段的发展需求，对企业运营体系的正常运作提供切实保障，而在这一过程中，企业环境管理工作能够为其顺利开展提供有力支持。

5 完善监督制度

在企业发展的过程中，对企业环境管理体系进行不断完善的主要目的就是保证其能够在企业的发展、运用期间，可以充分发挥出应有的优势，对企业的稳定、长远发展进行促进。而为了确保企业环境管理工作的开展更具科学性、有效性，就需要针对企业环境管理体系进行相关的监管制度建立。如此，可以对企业环境管理体系运行的有效性进行充分保障，在企业发展期间，通过对监管制度进行运用，可以不断强化对企业生产、经营等各个环节的监督管理力度。比如：在企业在发展期间，就需要不定期对企业环境管理工作进行严格、细致、全面、规范的检查，确保其系统能够得到科学、有效运用。同时，在日常工作开展中，还需要对企业环境管理工作进行动态监督，并对企业的生产目标、指标体系等管理工作给予充分关注，特别是目标与指标体系完成以后，还需根据实际情况做好分析工作。只有这样，才能够进一步促进企业环境管理工作的顺利开展，帮助企也做好规划、决策，使其能够在目前的市场环境中获取更多发展机会。

结束语：

在有色金属冶炼企业发展中，有效的企业环境管理能够对企业未来发展、规划进行有效促进，并在企业现阶段的发展中，帮助企业做好相关的决策、管理工作，对企业整体发展起着不可替代的作用。对此，企业在发展建设期间，就需要给予这一工作充分关注，并对这一工作中存在的难点进行科学调整，以此来帮助企业对发展期间潜在的风险进行控制，为企业的发展、决策提供更加科学、可靠的指导。

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