浅谈建筑安全生产管理效率提升优化对策

浅谈建筑安全生产管理效率提升优化对策

邓先利

湖北省地质局武汉水文地质工程地质大队 湖北省武汉市 430051

【摘要】建筑工程作为提高企业经济效益和社会效益的一个重要方面，必须保证其施工质量和安全达到有关的规范和要求。所以，在施工过程中，要把安全生产工作纳入到建筑施工的各个流程之中，以确保各项管理措施得到全面的执行，才能有效地提高建筑安全管理水平，推动建筑企业的持续健康发展。在这一背景下，本文着重对施工企业的安全生产管理进行了论述，并对如何提高我国建筑行业整体的安全生产管理效率提出了一些对策建议，以期为今后的施工项目开展高效的安全生产管理工作提供一定的理论借鉴。

【关键词】建筑；安全生产管理；效率；对策

建筑业在我国的市场经济体制中占有举足轻重的位置。我国目前的建筑工程技术水平有了长足的进步，但是在生产和管理上还存在许多问题。其中，随着建筑工程的潜在危险也日益增多，建筑安全生产管理问题不容小觑。安全施工是保证建筑工程企业平稳发展的前提[1]。为了保证工程质量和生产作业安全，必须对施工过程中存在的安全隐患进行分析，并有针对性地采取相应的安全生产管理措施，以保证建筑工程的顺利进行。

1 建筑安全生产管理的特征分析

首先，由于施工现场的环境比较复杂、工期较长，施工现场从一处转移到另一处，因而施工现场的安全管理工作呈现出一种流动性的特征。此外，建筑业属于劳动密集型产业，在劳动者中绝大多数都是外来务工人员，因此建筑企业的劳务人员流动性较大。这也对建筑企业的安全管理工作提出了更高的要求。其次，各区域间的经济发展水平差异日益显现，建筑企业数量增多,一些施工项目是多个企业或部门联合施工，管理层级具有一定的复杂性，同时受多种因素的影响，安全生产管理工作变得越来越困难[2]。

2 建筑安全生产管理的重要性分析

2.1 对保障建筑工人的生命安全具有重要意义

建设项目通常要求大量的劳务人员参与其中。在施工中，建筑企业必须对工人的生命安全给予足够的关注。然后，在工程项目建设的过程中，由于一些工人的违章作业，造成了较大的安全风险。另外，一些安全隐患难以被察觉，也是造成工地安全事故的重要因素。所以，各建筑企业要不断提高安全管理水平，彻底杜绝安全隐患。基于此，强化建筑安全生产管理工作，既能提高工人的安全意识，又能保障工人的生命安全。

2.2 对降低建筑工程成本具有重要意义

建筑工程成本是建筑单位在工程建设中需要予以控制的重要方面。建筑成本包括材料成本、设备成本和人力成本。加强工地的安全管理，可以有效地降低工人的伤亡，节省建设费用。在保证工人生命安全的前提下，施工单位要尽量提高安全生产管理工作效率，避免不必要的成本损失。同时，在施工中要把安全生产管理理念与实践作业相结合，从而确保工程的进度，并达到投资控制、节约工程成本的目的。

2.3 对树立建筑企业良好的形象具有重要意义

建筑项目的生产安全与社会的和谐稳定有着密切的联系。建筑工程安全事故的发生，不仅会给社会的稳定带来负面的影响，还会影响建筑企业的发展，使建设企业的市场竞争力下降，进而对建筑企业的社会效益、经济效益和企业形象造成不利影响。在建筑生产的过程当中，若安全生产有保障，并推动建筑生产安全执行，在一定程度上也为促进经济发展做出贡献，从而促进建筑企业综合实力的提升。因此，加强建筑企业的安全生产管理，对于提高建筑企业的品牌形象，维护工人的生命和财产的安全，社会可持续发展等方面具有重要意义。

3 建筑安全生产管理效率提升优化对策

3.1强化安全生产市场主体参与

要想进一步提升我国建筑安全生产管理工作质量与效率，应理性学习、借鉴国外先进经验。就安全监督工作而言，不仅要充分发挥行政力量，还要在安全生产中增加市场主体参与，有效地利用社会、商业等各个方面的监督。在安全生产管理制度上，必须建立一套科学完善的管理体系和制度体系，并且对现有的管理体制进行全面的整合。在改革中，政府职能有待转换，为推动安全生产市场主体主动参与，全能型要向有限型过渡。企业是主体，而政府则负责提供协调服务。安全生产市场主体与政府共同参与建筑安全管理的全过程，能够推动安全生产管理效果提升。所以，要想促进我国建筑安全生产管理，应当通过强化安全生产市场主体参与，从而实现安全生产管理模式的最优化，为建筑行业持续发展打下坚实基础。此外，我国的安全生产法律和法规不断健全，对我国的安全生产市场主体的参与程度要求也越来越高。

3.2 将项目管理理论、安全管理理论融入其中

目前，根据我国建筑安全生产管理情况来看，仍有许多有待改进的地方，特别需要将项目管理理论和安全管理理论融合在一起，保障建筑安全生产的管理模式更加完善。首先，施工企业的安全生产必须遵循标准化的管理理念。在具体的项目建设中，要根据建设项目的特点，不断地规范建设项目的进度和程序，使建设项目的安全生产管理工作更科学化。其次，要结合新形势和建筑安全生产工作的具体条件，就建筑行业的安全生产而言，编制安全管理中长期规划，立足将来，继而对建筑安全生产管理工作提供指引。通过运用项目管理和安全管理理论，创建项目管理信息平台，以项目管理信息平台为依托，对信息数据进行合理利用，有利于施工进度、施工质量的提高。还要及时处理各环节易出现的安全漏洞，尽量减少事故发生概率。同时，从安全管理模式上进行创新和调整

[3]，将安全生产理念渗透到项目建设全过程，并根据实际情况采取有针对性的应对措施，有效地预防安全事故的产生。因此，在施工安全管理中引入项目管理理论和安全管理理论，对开展施工过程中的安全生产管理工作具有重要的指导意义。

3.3 提升施工人员专业水平

随着社会和经济的迅速发展，建筑业的规模不断扩大，企业面临的竞争压力日益增大，为了确保自身能够稳定健康地向前发展，必须要加强对安全生产的重视力度。这就要求施工单位系统培训全体施工人员，在建筑施工过程中，加强对施工人员的现场教育培训，不断提升施工人员的专业知识水平及技能水平。同时，建筑企业还应加强对工程管理人员的培训，加强他们自身的安全意识，尽量减少由管理不善引起的安全事故。此外，施工企业也应根据市场发展实际，引进竞争机制，筛除缺乏专业技能的施工人员等，留专业技能过硬的施工人员，调动施工人员工作积极性，强化他们的安全意识。

施工前施工企业有必要进行安全主题培训活动，让施工人员充分意识到安全生产是非常重要的，规范运行机械设备。施工单位还可以通过现场安全检查等方式加强施工过程中的安全控制，确保工程施工质量达到要求。一方面要求施工人员熟练的掌握施工技术和设备的操作要点；另一方面，建筑企业要组建一支具有较高专业水平的施工队伍，使之在项目建设中处于核心地位，尽量减小施工人员流动等。

结束语

综上所述，在工程项目中展开高效的建筑安全生产管理极其必要，其有利于保障建筑工人的生命安全、降低建筑工程成本、树立建筑企业良好的形象。建筑企业只有在把握建筑安全生产管理工作特点的基础上，不断强化安全生产市场主体参与、将项目管理理论、安全管理理论融入其中、提升施工人员专业水平，才能推动安全生产管理工作的顺利、高效开展。

参考文献：

[1]徐达.建筑工程安全生产管理及安全事故预防措施[J].房地产世界,2021(22):119-121.

[2]李方元,高明,傅志华.浅谈“施工现场”建筑安全生产管理[J].中国住宅设施,2021(10):133-134.

[3]郭颖.强化建筑企业安全生产管理激励机制[J].房地产世界,2021(10):121-123.