建筑工程施工安全风险管理浅析

建筑工程施工安全风险管理浅析

张朝阳

德州盛信投资开发有限公司  山东省德州市 253000

摘要：目前，我国部分施工人员缺乏安全意识，在施工时具有很大的随意性，不仅给工程施工带来了安全隐患，还给其整体项目施工带来了极大威胁。因此，需要施工企业在增强施工人员安全意识的同时，有效应用风险管理模式，建立健全风险监督管理体制，全面提高人员的安全管理能力，从而在一定程度上减少安全事故的发生概率，从根本上提高建筑工程项目的施工质量。

关键词：建筑工程；施工安全；风险管理

1 风险管理内涵及特点

风险管理的内涵以及特点主要包括三个方面：风险识别、风险评价以及风险控制。首先，风险识别指的是在施工过程中，管理者为了能够对可能存在的风险因素进行及时、有效地识别，就必须要通过各种途径对施工项目可能面临的各种风险因素进行全面、详细的调查和分析，并根据这些调查和分析结果来确定施工过程中存在的主要风险因素；其次，风险评价指的是在施工过程中，管理者为了能够对可能存在的各种风险因素进行有效地识别和评估，就必须要采取合理、科学的手段来对施工项目所面临的风险进行分析和评价；最后，风险控制指的是在施工过程中，为了能够有效地避免、消除各种危险因素所可能带来的不利影响，就必须要采取科学有效的方法来对施工过程中存在的各种风险进行控制。

2 完善安全施工技术及管理工作的重要意义

建筑工程在现场施工过程中需要严格保证现场施工的安全性，要做好安全预防工作。在开展建筑工程施工时，建设单位和施工企业要充分认识到安全生产以及安全施工的重要作用，要提前做好安全演练工作，设计好安全防护方案，建设严密的安全管理制度体系，用制度的严密性约束相关工作人员的行为，并建立完善的管理制度，对施工现场的各个环节以及各项工作步骤进行全面系统的监督和检查，从而让施工人员能够及时依据施工方案开展施工工作，采用标准的施工技术从事建筑工程的施工环节，能够有效减少施工现场中的安全隐患，避免在施工过程中存在安全问题，确保建筑工程施工队伍能够依据合同的规定完成建筑施工工作，从而为建设单位以及施工队伍带来巨大的经济利益。因此，相关管理人员必须加强现场管理，要强化工作人员的安全意识和责任意识，要在施工现场中加强安全管理，加快建筑工程的施工进度。

3 建筑工程施工安全风险管理策略分析

3.1 创建安全风险管理制度

完善的安全风险管理制度，可以为安全风险管理工作的落实提供正确引导，对施工人员的施工行为进行规范，尽量避免安全事故发生。要将创建完善安全风险管理制度作为一项重点内容，具体要注意以下几点：（1）在安全风险管理制度中，要将风险应急处理方案融入到其中，确保在施工过程中，一旦出现安全问题，施工人员能够及时应对、处理，避免安全问题影响范围的扩大。相关工作人员对于整个建筑工程规模、建筑结构类型要求、施工技术等方面要有正确认识，预测施工期间可能会出现的安全风险，在此基础上，制定风险应急处理措施，保证施工中的风险问题能够得到及时处理。（2）创建岗位责任制，通过该种方式，将安全风险管理各项工作安排到每一位工作人员身上，各环节工作都能够有专门工作人员负责，防止安全风险管理流于形式。

3.2 识别和预防环境安全风险

为确保建设项目的顺利进行，项目经理需要在施工前对施工现场进行现场调查，以掌握施工现场的地理位置、地形和水文条件等基本信息，明确建设项目可能产生的环境条件和安全隐患。在调查施工环境条件的基础上，合理选择机械设备，确定浇筑位置。施工期间，利用环境预警系统及时掌握周围环境的水位、温度、湿度、降雨量等变化，提前采取有效的预防措施，尽量避免出现环境因素影响施工质量、延误工期的情况，同时确保施工人员和财产的安全。同时，需要根据计算出的环境安全风险因素制定预防措施，如提前安装支撑和围护装置，开挖排水沟，以最大限度地减少环境对施工的不利影响。

3.3 合理运用BIM技术

建筑信息模型技术是通过三维建模将建筑工程数据进行集成、转化，并将建筑工程项目全生命周期信息进行可视化呈现的技术。BIM技术具有较强的可视性、拟真性、优化性与交互性，将其引入建筑行业能够让信息使用者对建筑空间、结构、施工进程、安全隐患等有更为直观的了解，并对建筑相关问题进行分析预警；将其应用到房屋建筑安全施工管理中，能够有效提升安全培训、隐患防制的情境性。在具体设施管理中，BIM技术可用来计算、测试塔吊的回转半径，减少因房屋高空作业人员同塔吊交互不当而产生的机械伤害。BIM技术可以建立坠落防护模型，利用3D建模识别在建楼梯井、天窗、钢化玻璃架的位置与进度，防止施工进程更新不及时而产生坠落风险。房屋建筑施工过程中，在有限的施工空间内会存在多种复杂、相互穿插的施工作业项目，如果项目前期规划不合理，很容易出现因空间冲突而引发的安全问题。随着施工进程的推进，房屋建筑施工现场环境也不断变化，需利用BIM技术做好三维空间关系分析与规划，对施工现场进行动态化、立体化安全管理。

3.4 加强安全风险监管

为了加强对安全风险的监督，有必要成立一个专门的安全风险监督小组，成员来自施工企业和施工单位，以加强施工企业和单位的安全风险管理责任意识。将安全施工纳入施工人员奖惩制度，奖励具有安全责任感的施工人员，发挥示范引领作用。将安全风险管理绩效作为施工单位的绩效评估指标，以加强对施工安全风险管理的重视，确保施工安全风险治理体系的真正实施，有助于形成建筑市场的健康竞争。施工单位在开展安全风险管理工作时，无论是机械设备或建筑材料的进场，还是复杂工序的交接和交叉施工作业，都需要严格按照安全风险管理制度开展监督工作。在监理过程中发现安全风险和隐患，应立即停止相关施工作业，并及时整改。此外，安监组在认真履行监管职责的同时，还需要深入基层，与施工人员沟通交流，收集现场施工安全信息，建立动态安全风险管理档案，方便部门负责人查找使用。

3.5 制定严格的施工安全标准

定期组织人员对项目施工全过程开展安全检查，检查内容包括深基坑、模板支撑体系、脚手架、临边洞口防护、塔式起重机、施工升降机以及施工用电等，检查要求全覆盖、不留死角，对排查出来的隐患要严格按照“五落实”要求执行，并记录留档。同时，对检查出的各类问题进行专项整改，如设置定型化安全通道、盘扣式脚手架以及定型化楼梯临边洞口防护等措施整体提升施工安全系数。在施工安全管理过程中，应充分运用智慧工程安全管理平台，强化安全管理智能化、信息化建设，将现场所有施工人员纳入平台管理，为全员参与安全管理提供信息化、可视化的平台支撑，实现全方位安全管控。另外，还要推广安全管理“小改小革”成果应用转化，并鼓励发明创新，以高效的活动成果带动项目安全管理水平的提升。

4 结束语

综上所述，文章结合具体的工程案例，对建筑工程项目施工阶段的安全监管以及质量控制策略进行了详细分析。在建筑工程项目施工阶段，存在较多的质量安全隐患和施工风险。因此要求施工单位应严格落实四项管理制度，明确各方的管理责任和义务，进一步强化施工人员的安全管理意识，重点做好施工物料和机械设备管理工作，严控外界风险因素对工程项目建设产生的影响，稳步提升工程项目建设水平，促进建筑行业稳定可持续发展。

参考文献：

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[2]李建龙.简述建筑工程施工安全监理[J].中国住宅设施,2023(05):151-153.

[3]张红霞.谈建筑工程施工现场的安全风险及管控措施[J].城市建设理论研究(电子版),2023(15):26-28.