提升运行效率为目标的配网运维抢修优化管理

提升运行效率为目标的配网运维抢修优化管理

余珊

云南省临沧云县供电局，配电管理一所

摘要：现今,对电力质量的要求不断增加。为增强供电企业的服务水平,全方位增强配网运营效率成为了一项关键手段。而且,我们可以为用户提供更经济、更安全、更稳定的电力服务。现阶段,配网运行抢修管理存在着严重的不足之处,而且，缺少信息支持体系也导致了配网运维抢修管理配套自动化系统的利用率偏低,无法有效增强配网运行效率。为符合现代化配网运行的要求,为了提高配网运行效率，我们应该积极采用合理的策略来优化配网运维抢修管理。

关键词：运行效率；配网运维抢修；优化管理

引言

为了满足供电企业对增强服务水平的迫切需求,需向用户提供安全可靠且经济高效的电能。然而,传统的配网运维抢修管理已经不能满足增强配网运行效率的标准。优化配电网络维护和紧急修复组织、改进维修基础设施、优化维检流程管控、分离低端业务的维修工作,并聚焦于优化配电网络维护和紧急修复重点任务。需要对人员结构、岗位职责进行重新组织,优化工作流程,为了优化故障抢修研判及处理流程，我们将创新"维修数据整合"的基础管理，并采用收集设备运行参数的方式，以创建"以运维意识为主导"的配网管理工作措施。此举不仅增强了精益化管理水平，还能有效预防配网抢修事件的发生。

一、提升配网运维抢修管理的价值

为了提高传统配电网运维抢修的效率,通常会采用不同的技术手段来加快故障隔离和定位的速度,进而提高电力恢复速度。然而,在实际应用中,目前，配电网故障修复管理系统的研究还不够深入。此外，抢修流程管理、抢修模式管理、人员激励机制以及抢修人员的技能和素质等条件，对配电网运行维护和抢修的有效性形成根本性效果。与预想不同的是，传统的配电网维护和应急抢修管理模式采取使用的是“抢占代维护”的措施,没有从加强线路维护和预防性维护的角度对配网维护和抢修工作给予足够的重视。因此,在抢修管理过程中面临多个难题,涵盖抢修流程不顺畅、抢修理念过时以及员工工作主动性不足。这些现象制约了配网维护以及抢修工作的发展,无法很好地满足配网现代化发展的需求。当前,为了促进我国电力企业的发展,国家电网对配电自动化系统、“检修”系统、配变监控系统、配网抢修指挥平台、PMS、GIS等先进运行管理方法进行了一连串改革和完善。这些改革和改进旨在进一步提升配电网络的运营和维护效率。为了提高运行效率，一定要对配电网的运维管理进行调整和改良。

二、配网运维管理工作中出现的难题

1.输电线路设计不合理

为增强配网维护管理质量,关键任务在于改进输电线路设计。通过这样做,不仅能够满足负荷需求,还能保障配网运行的安全性,便于后续的施工、造价和管理工作。然而,在确保路径选择的规范和合理的条件下,现阶段还存在一些问题,输电线路设计受到施工质量和技术等多种因素的影响,从而对设计的合理性产生影响。例如,某电网企业在设计过程中,特别是在遇到特殊情况时,若没有按照设计需求合理进行设计工作,会致使设计不够合理。

2.配网网络框架不完善

随着城市迅速发展,电力企业在规划和建设过程中未将城市规划考虑在内,尤其是目前城市设施存在不确定性,这对负荷预测效果产生了负面影响。因此,电网规划中,城市建设与配网电源点负荷之间的矛盾使得投资回报率无法达到预期,可能出现重建风险。另外,城市土地价值的上升增加了配网规划建设的困难,致使部分地区出现过度追求电缆化率。这不仅给配电网的建设带来不利影响，而且破坏了配电网的运行安全。

3.配电网络管理水平较低

目前,我国各相关部门已为电网建设提供充裕的财政支持,推动了配电网快速发展。然而,在配电网管理过程中仍存在诸多问题。就配电网建设而言,其建设滞后且框架不合理,线路负荷过重,管理方式陈旧。此外,配电网的管理和运行过程中,在缺乏先进技术支撑的情况下，应当需要提高配电网管理的信息化水平。

三、以提高运营效率为目标，优化配电网运维抢修管理

1.强化运维组织管理

为了提升运行效率,我们首先需要强化运维组织管理,以确保设备运行的高效性。我们可以建立抢修值班制度,明确各职能部门在抢修中的职责和责任,从而保证抢修工作的高效性。此外,我们还应规范抢修流程,使抢修工作有序进行,从而提高抢修效率。同时,我们要及时调整运行方案,并根据实际情况灵活调整抢修方案,以更有效地提高抢修效率。最终需制定抢修绩效考核措施,对抢修工作实施评估,加强抢修组织和管理责任。此外,亦需设立抢修指挥中心,统筹调度抢修资源,制定详细抢修计划,将抢修纳入组织管理重要环节,确保抢修工作可得到有效管理,进而提升运营效率。抢修指挥中心必须具备高度完备的信息化系统,能够实时采集、分析和分类运维信息,以有效管理抢修资源,从而提升抢修效率。

2.健全维修流程管理

为了改善配网运维抢修管理的运行效率,需要加强抢修流程管理。首先,需建立全面的抢修流程,将抢修过程划分为多个阶段,并严格规定每个阶段的流程和程序,以保证抢修工作有序、可控。其次,应明确各工作职责,并界定责任范围,以便对抢修过程中出现的问题进行有效跟踪、排查和处理。此外,还需建立健全的抢修纪录和统计分析,以及时发现不规范抢修行为,并及时采取纠正措施,以增强抢修运维管理效率。总体而言,建立完善的抢修流程管理是提高配网运维抢修管理效率的关键。

3.构建抢修结果评估体系

抢修结果评估体系是抢修优化管理的核心组成部分。通过客观、精确评估抢修结果,可以提高抢修效率。同时,通过统计分析抢修结果,探索抢修过程中的潜在问题,从而及时发现并优化抢修流程。为了评估抢修结果,应统计和分析抢修时限、抢修质量、抢修效果等指标,及时发现问题,并采取措施优化抢修过程,以确保抢修效率。

4.普及抢修优化管理软件

推广抢修优化管理软件对于提升运行效率意义重大。这类软件能够有效地辅助运维人员获取抢修信息,使其能够及时发现故障,通过合理管理抢修流程,减少故障处理时间,增强抢修效率,进而增强整体运行效率。抢修优化管理软件的运用能够有效地改善企业的运维管理,增强企业经济效益。维护优化管理软件可用于,实现资源的细致管理,实现故障的快速排查,并能够记录维修过程中的各项信息,实现完善的维修管理,提高维修效率,提升运行效能。与此同时,维护优化管理软件还可以实现多种维修模式的灵活转换,满足不同的维修场景需求。

5.加强抢修人员的专业技能和职业素养

增强配网抢修效率,要增强抢修人员专业技术培训，开展通用技术考试活动，提升抢修人员专业能力,从而缩短抢修周期。针对性培训、定期组织学习案例、经验及故障研究等举措也有助于提高抢修人员的技术水平,进而提升抢修效率,确保每位电工都有机会参与技能培训。借助这样的培训,帮助提升电工在紧急抢修期间作业机具的接线、通过采用、配电和电气安全方面的技能。另外,公司还可以随时举办抢修技能竞赛,奖励表现优异者,惩罚表现差劲者,以调动抢修人员的积极性。

6.加速应用现代科技手段,改革抢修管理模式

(1)实现抢修信息资源整合

推进GIS地理信息系统实用化建设，加强抢修信息资源统筹管理,减少专业数据相互间的问题,促进跨PMS、EMS、GIS、DMS、能量采集、营销等信息系统的设备和运行数据的全方位互联,促进系统间业务数据的单一来源、集成共享。

(2)优化抢修管理统一平台

借助配网故障修复系统和移动操作终端,根据共享、全方位的大数据的智能分析和快速故障定位，借助启用DA功能，能够快速隔离中压线路自动化故障。抢修平台能够即时查看抢修业务范围、抢修工作量以及所需资源,以提供数据支持,以备调度抢修资源和派发抢修任务。

(3)改变电话沟通方式

借助故障抢修系统，我们能够实现一次数据录入并即时共享。此外，该系统还能够根据需要进行视频对讲或一对多语音沟通,从而避免仅依赖电话单线沟通的抢修过程。与此不同,我们使用了信息并行传送的方式,以增强电力抢修的效率,同时节约了生产成本。

结语

综上所述,进行配电网检修和抢修优化管理,不仅能够增强配电网运行效率,还能够保障其安全运行,为了促进我国电力企业的进步与发展，然而我国配电网的运维管理面临诸多挑战,我们能够借助调整运维组织设置、引入岗位竞争机制、动态采集设备运行参数、优化故障修复研判处理并提升配电网管理质量。这能够保证配电网的安全运行,同时为用户提供合理优质的服务,以促进能源企业实现更多的经济效益。

参考文献：

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