基于信息化的安全风险分级常态化管控

基于信息化的安全风险分级常态化管控

朱会锋

陕西延长中煤榆林能源化工股份有限公司 陕西 榆林 718500

摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。对于企业而言，安全是企业正常经营和长期发展的有效保证，其安全管理工作对于提高企业综合竞争力有着非常积极的作用。为此，企业必须采取科学合理的方法，根据国家相关法律、法规，进行安全管理。安全生产管理不仅包括管理工作，而且包括卫生管理、技术管理和制度管理。其管理对象包括环境、设备、人员、信息资料等方面更为复杂。对安全生产的管理要高度重视，建立信息化的安全生产管理模式，不断提高管理质量，把企业各部门的一切工作都考虑进去。本文就基于信息化的安全风险分级常态化管控展开探讨。

关键词：企业：安全生产；信息化管理

引言

人们日常生活中各种各样的物品中几乎都会含有油气的产品，油气行业也因此是我国国民经济体系中的重要部分。而该行业中的安全生产隐患则会给该行业的长远发展带来消极的影响，是油气行业想要高质量发展所必须解决的问题。因此，有必要对油气安全生产中的问题和相应的监督管理手段等问题展开分析，以便使油气行业能够得到更好的发展。

1企业安全生产信息化建设现状及存在问题

作为企业管理活动的一项重要内容，安全生产管理是保证企业正常运转的重要基础，关系到企业和员工的切身利益。公司管理层在国家相关法律、法规和各级政府职能部门的科学指导下，对安全生产管理高度重视，投入了大量的资源和精力，制定了完善的安全管理体系，保证了生产管理的顺利进行。但是，随着企业规模和业务范围的不断扩大，安全管理面临着严峻的挑战。企业传统的管理思想和制度规范已不能适应企业发展的需要。尤其是随着生产技术的不断创新和信息技术的广泛应用，大多数企业的生产管理实现了自动化操作。实现安全管理信息化已成为影响企业发展的重要因素。但是，大多数企业的管理理念都比较落后，不能有效地理解信息化的重要性，无法提供有效的政策支持。当前，大多数企业的安全生产管理缺乏科学规划，过于注重形式，不能结合实际的生产管理对系统进行优化和完善。无法对管理工作进行有效的监督，形成良好的管理效果。与此同时，信息化建设缺乏有效的技术支撑，管理体系相对落后，不能适应变革生产管理的要求。缺少有效的技术投入，无法科学应用先进技术，形成科学的安全管理水平。安保人员水平不高，大多是靠自身经验来开展管理活动。它们不能满足信息化建设的需要，缺乏积极性，在管理工作上投入的精力不够，不能通过主动学习来提高管理水平。与此同时，安全生产管理部门缺乏科学的团队建设观念，忽视人才培养方案的制定和人才价值的实现。

2基于信息化的安全风险分级常态化管控

2.1完善安全生产管理机制

油气企业想要高品质的完成生产安全监管工作就必须要具备一个全面有效的管理方案，明确不同生产环节的生产目标，并将其作为依据来设计、制定计划。油气企业中现有的安全生产监管体系往往是针对常规安全问题的，因此，应该做好安全生产突发事件的问题预案，并确保其能够得到严格的执行和全面地落实。除此之外，企业内部还应该建立一个健全的安全生产问题紧急工作机制，实现对意外事件及时有效的应对，尽可能地减少企业在经济方面的损失，避免发生人员伤亡的严重后果。在紧急救援预案的编制工作中，相关管理者应该做到对企业现有资源的有效整合，并合理的引入现代化信息技术，以此来实现对油气安全生产问题的监督和管理，确保相关人员在应对突发事件时可以有一个精准且全面的信息支持和一个具备一定智能化程度的紧急监管机制。在此基础上，还要保证这一管理机制包含相关的组织体制和法规条例等信息，并在日常执行和实施的过程中做到对其内容的完善优化，真正做到对安全生产问题的监督和管理.

2.2作业风险的分级管控

（1）作业前的安全风险管控。安全应急管理系统与集团现有的“两票”系统进行对接，在开具“两票”的同时，需开具附票作业风险分级管控卡。根据“两票”中的作业任务，在每项作业前，填报对应的作业风险分级管控卡，辨识本项作业可能存在的风险等级、危害后果、管控层级等信息，且可便捷调取安全应急管理系统风险库中已辨识的作业风险数据，加强风险清单的运用和风险管控工作的落实。作业风险分级管控卡填报完成后，安全应急管理系统将接收到的作业风险分级管控卡内容自动推送至相关人员，根据风险管控层级提醒不同层级人员开展现场监管工作。（2）作业时的安全风险管控。在执行作业时，作业人员必须掌握要进行的操作工序以及工序存在的风险及相应的管控措施，能够应对作业过程中的突发情况；期间，监管人员可通过APP以照片、视频或文字方式落实安全条件，确认作业执行人员是否了解作业风险及管控措施并实时记录作业过程中相关人员履职到位情况，确认是否存在不规范操作、违章操作等，一经发现予以及时制止。（3）作业后的安全风险管控。在作业完成后，监管人员可在系统中对该项作业进行抽查评价，查看安全条件确认情况、作业完成情况、相关人员到位情况，实现风险管控工作的常态化管控。

2.3构建物联网监控管理体系

信息化技术手段在油气企业安全监督管理中的应用，可以提升防火监督工作效率。特别是物联网技术的应用，为消防监督工作提供了重要的信息化技术支持，有效降低人工管理的失误。当前我国已经全面进入信息化时代，防火监督工作也需要保证与时俱进性，加强对信息化技术的完善。工作人员通过手机、电脑等智能终端即可以实现对各场所的全面监控，保证消防安全性。同时通过智慧云平台的构建，实现火灾自动报警以及对消防设备运行状态的监控，并做好数据的同步采集、处理。物联网监控系统在消防应用中需要从以下方面进行优化：第一，监控中心实现对企业消防设施报警的联动，可以将企业的消防管理以及火警等各项数据信息传递到消防部门。一旦数据出现异常情况，智慧消防软件和平台可以直接向消防管理人员发出报警，在对短时间内实现对火势的控制，提升防火监督执行效率。第二，有利于对消防监督管理和预警单位的全面监管。通过大数据、云计算以及智能网络技术实现现代化的防火监督工作。消防监督人员可以打破时间、空间限制，通过智能设备实现对消防安全管理情况的实时监控和全面掌握。比如，可以远程监控火灾报警系统是否存在异常，各项消防设施参数是否达标，消防排烟系统以及防火门等是否处于正常状态等。智能服务中心利用大数据和云计算技术，进行各项数据汇总、分析。并发布三色预警，结合不同程度的火灾隐患制定针对性解决措施。此外，系统可以向监督人员以及消防管理人员推送不同安全隐患的处置方案，并进行远程操控和管理，提升灭火消防监督效率。

2.4优化工作人员专业能力

无论是安全生产的管理人员，还是生产车间的作业人员，作为油气安全生产的主力军必须要具备一定的专业知识和技能，能够在实际工作中将技术工作者和管理人员的实际职责和价值发挥出来。相关的油气企业应该加强内部员工的安全生产培训强度，要以安全生产为主题开展多元化的职工教育培训活动。例如，可以不定期的开展突发事件演练活动，模拟各类安全事故发生的场景，确保员工可以将教育培训中学到的知识和技能投入应用，强化自身的安全生产意识，并进一步强化员工的动手实践能力，真正做到知行合一，为油气安全生产的监督管理工作夯实基础。

结语

一般来说，对一个企业来说，如果技术相对落后，可以弥补改进，但管理上出现问题，就会严重影响企业的健康、稳定发展。为有效提高管理效率，企业应充分利用新技术，加强安全生产管理信息化建设，建立长效机制。增强员工的信息化意识，促进企业安全管理效率的不断提高，为企业健康、稳定发展奠定坚实基础。

参考文献

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[2]朱延鑫.企业安全生产管理信息化研究[J].建筑工程技术与设计，2020，（17）：1562-1563.

[3]薛霁昭.企业安全生产信息化建设存在的问题及对策[J].百科论坛电子杂志，2021，（9）：128.