公路桥梁工程造价控制及施工管理

(整期优先)网络出版时间:2023-10-17
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公路桥梁工程造价控制及施工管理

罗维燊

广州市高速公路有限公司 510000

摘要:随着我国基础设施投资的发展和社会进步,以及人民生活水平的不断提高,对公路交通基础设施建设的要求也越来越高。本文介绍了中国高速公路及桥梁工程建造过程中的成本管理原则与施工控制要求,并给出了加强工程科学管理、规范化、标准化管理的具体措施。

关键词:公路桥梁;造价控制;定限额;施工管理;变更

1公路桥梁工程施工过程的管理与控制

1.1设计阶段的成本控制

设计阶段的成本对整个桥梁项目的成本有着重大影响。在高速公路桥梁工程建造过程中,因为前期的地质考察资料并不可靠,设计方案也不齐全,工程质量较差,以及设计的前期研究工作不够,导致在后期建设阶段的施工中出现了大量的设计变更,致使整体工程造价的增长远大于总体估算。因此,设计阶段的成本控制应该真正体现在事前控制中。在设计阶段,设计单位通过优化设计方案、定额设计等,将建设内容和规模控制在与初步设计批复一致的一定范围内。

1.2投标阶段的成本控制

招标过程是企业成本管理的初级阶段,也是企业进行成本控制措施的关键步骤。各方人员参与了招标过程,并落实好各方责任,本着公平、公正的原则,通过招标采购方式,使广大的投标人公平竞争,并选定了合格的施工单位。在招标过程中最重要的工作就是明确招标控制价标准,即按照招标控制价的工程量及清单合理使用原图纸设计时所提取的工程量以及有关标准,并正确地选择了市场报价。数量的初始提取是由于桥梁工程设计工程量计算复杂,计价内容复杂。计量和提取难度都较为复杂,定额估值明显的多样化和多元化。招标、投标和定标,是当事人之间签订合同的重要阶段。而招标的过程也是决定工程建设合同价值的关键过程。

1.3施工实施阶段

(1)拟议方案的优化系统

根据工程选型对设计方法加以调整,使得所选的设计方法完善、经济合理。

(2)利用价值工程优化施工方案

在有关单位的配合下,对拟建施工项目的控制与成本控制进行了分析。通过在经济性、技术等方面的比选,通过不断创新措施,使项目的工程计划更为科学,工程造价也更为科学合理。同时防止了仅只关注工程技术措施的有效性,不顾及经济效益的合理性,从而使得公路工程和桥梁建设成本得以合理调控与管理。

(3)桥梁施工方案计划

桥梁砼浇筑时,有经验的施工单位应按照工程设计和施工工艺规定,及时开展砼结合比的实验。要针对不同构件的性质、工艺条件、工作状态等情况,明确浇筑工程中各技术部分的质量管理要求和质量保障方法,同时做好砼的施工。对于标准跨度的大桥,上部框架一般采用预应力混凝土柱(盘)或预应力混凝土梁(盘)构成。安装方式以预制形式和架设方式。依据各施工现场的地势和交通要求,可选择架桥机和起重机进行搭建。为加速施工进度,只要上下设计能够同步进行,则必须同步进行,以压缩时间,尽量实现工程的效益和经济性。

(4)施工组织设计的必要性

施工组织设计在施工过程中起着重要的指导作用。科学合理的施工组织计划,使施工组织中能够有效合理地配置劳动力、机具和物资,从而保证了桥梁工程的施工进度和效率。另外,通过严格执行施工组织方案,还能够显著增强施工者的安全技术和施工能力。施工组织设计是一项综合性文件,用以指导项目工程建设和各项项目的科技、管理与组织实施。它是建设项目投产和建设项目规范、安全、正确、合理实施的有效保证。

2 降低桥梁工程施工成本的措施

2.1材料成本控制措施

每个工程的材料成本大约为全部工程总成本的百分之六十或以上,因而必须按照建筑施工过程的资料成本管理要求严格控制资料成本,并就近收集必要资料。在物资计划阶段,政府各单位都应完善对规划、生产、签字、收集、运用、监控、处理等各个环节的责任制,并落实到人的。在工程实际进行时,要把占工程总成本较大比重的物资投入作为前期的决策,并强化工程成本控制。

2.2机械成本控制措施

根据整个施工阶段中所需机械设备的情况,合理使用机械,并做好对机械设备的维护和维修工作,以提高机械设备的利用率,并评估机械的利用率和油耗。

2.3降低劳动力成本的措施

着力培育内部骨干力量,增加劳力工作者的整体素质,确保施工现场人员稳定,并按照工作性质和时间合理配置剩余劳动力,减少重复劳动,降低劳务的逾额,切实增加劳动生产率,提升效益。

2.4施工变更的成本管理

因为公路的现代化工程实施周期较长,且建设流程比较繁琐,在项目实施过程中,由于自身条件情况的不同,原有设计方案不一定能够达到项目的实际需要,由此产生了设计变更。很可能导致新增的现代化工程,以及额外的建设费用出现。如果出现了项目变动,要严格审核变动资料,并按照原施工合同的约束条件实施成本控制。如果在原来订立的合同中有清单项目和价格的,按照该合同的标准价格重新计算。如果已经发生的项目和价格,要在按照原工程造价基础上合理制定并更新项目价格,以保证新建工程保质保量完工,但项目成本仍在控制范围内,且不得高于原概算批复。

3科学的公路桥梁工程造价管理办法

公路大桥工程的成本管理和控制,在工程实际工作中扮演了举足轻重的角色。由于工程成本管理的主要工作内容是前期项目的可行性研究评估、施工设计概算、施工图估算,以及各类施工预算报告的撰写。因此需要进行对后期成本管理工作的人员培训,以提高施工成本管理。而培养一支具有较强的领导能力和意识、业务技能也较强的施工成本管理团队是做好施工管理的重要基石,同时也是我国当前施工成本控制的当务之急。因此,工程造价管理人员必须加强自身培训,不断提高管理水平与专业知识能力,通过对造价人员的培训和考试,继续培养和掌握考核优秀的人才,努力提高自身的知识和业务素质,建立一支懂技术、晓工艺、懂政策、晓技术、具有良好职业道德的复合型人才队伍。建立一套健全的管理制度和措施,使高速公路桥梁工程建设的质量管理和监督有效为根本。

4公路桥梁工程造价控制的内在规律与意义

随着国家工程管理水平的日益提升,越来越有必要对高速公路桥梁工程的初始投资、建设、实施等的不同过程加以控制,以达到对工程效益的最优控制。高速公路桥梁工程成本管理的主要目的在于增加工程项目经费的利用效益,从而节约工程需要的各项支出,以达到有效施工与专案管理的成本管理。在公路中国现代化建设的具体实施阶段中,建筑施工公司要做好全过程的成本控制,并通过完善的工程成本控制制度,以实现对公路与桥梁工程的双重利润。而对于整个公路中国现代化建设的具体实施过程,施工单位要做好工程的计划与结算方面的管理工作,要重视工程实施阶段和各阶段的施工成本管理。然而,仍然存在一些缺陷。因此,为了有效提高项目成本控制的有效性,有必要重视项目成本管理的全过程,为公路桥梁项目的顺利建设提供更好的保障。

5结论

综上所述,在公路桥梁工程中,对公路桥梁工程造价的控制尤为重要。由于公路桥梁改造施工周期较长,可变因素多,且施工投资成本高。因此路桥工程造价控制一直是工程造价管理的重点领域,对提高工程质量、进行城市交通网络综合改造的重要项目、改善公路桥梁工程的经济性与社会效益,都具有重要意义。而由于公路桥梁工程造价控制管理的普遍性和动态性,因此需要每个施工单位、施工企业、建设单位,都必须从全方位的做好路桥工程造价控制。在提高质量的同时,逐步优化了施工工艺,从而最大限度地增加了公路桥梁工程的经济性和社会效益,进而提高了公路质量,从而促进了我国经济和社会的和谐发展。
参考文献
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