房建土木工程施工质量管理思考

房建土木工程施工质量管理思考

田承国

身份证号码：450106197605151012

摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活需求也随之提高，从而促进了建筑行业的快速发展。工程质量问题也受到普遍关注。在工程施工中，将质量管理作为重要的管理内容予以实施，可以推进房建工程的健康稳步发展，避免由于质量问题造成的不良社会影响。房建工程施工质量管理中，需要做好施工全过程的质量控制，确定质量管理的核心和关键环节，采用有效的管理措施来提高工程质量水平。

关键词：房建土木工程；施工质量；管理

引言

房屋土木工程施工环节多、施工人员多，施工管理难度大增。目前，施工企业在市场上的竞争日趋激烈，更加需要企业通过保证施工质量来提高综合竞争力。土木工程施工是房屋建设中的一个重要环节，如何保证施工质量成为房屋施工企业的首要关注问题。在进行土木工程施工时，应注意控制房屋建筑土木工程的各项原则，掌握质量管理要点，并对施工过程中出现的各种质量管理问题进行分析，积极探索优化施工质量管理策略。

1房建土木工程施工质量管理原则

1.1预防预控为主原则

房屋土木工程施工应遵循预防为主原则，由传统的事后质量把关逐步向事前质量控制和事中质量控制转变。将质量检查的重点转向检查施工中各项工程的实际质量。另外，在预防预控原则的背景下，必须从全局的角度进行整体分析，将质量管理纳入建筑土木工程的全过程管理，做到全面性管理，使工作人员形成全流程质量管控意识，使质量管理工作落实到每一个员工和各个部门，真正实现全员全流程的质量管理。

1.2质量为本原则

在当前的市场环境中，企业要想取得长足的发展，就必须进一步提高施工质量，满足用户实际需要。建筑工程属于特殊类商品，投资大、使用周期长，关系到人们的生命、财产安全。因此，建筑工程土木施工必须充分运用质量管理理念，严格控制施工质量。

2房建土木工程施工质量管理现状

2.1施工管理体系不健全

现如今我国房建土木工程施工管理工作之中存在的主要问题之一就是施工管理体系不够健全。许多施工单位存在着为了达到降低成本支出的目的减少工程人员的情况，这使得许多施工管理工作人员需要承担许多其岗位职责之外的任务，不仅要负责对房建土木工程建设施工进度的安排工作，同时还要负责施工人员的岗位工作安排等工作，大大提高了施工管理人员的工作压力，使得其无法很好的完成施工管理工作，最终导致房建土木工程的施工质量出现问题。

2.2不重视材料管理

施工进程阶段是质量管理的关键阶段，所有的质量管理目标都要依托于这个阶段来实现。在施工实施过程中，要从施工材料方面加强质量控制。施工材料是影响工程质量的重要因素，如果施工材料本身就存在质量缺陷，工程项目的质量也就难以保证。在材料质量控制中，要对施工材料从采购到使用的整个过程进行把控。施工材料采购中，要与有信誉的供应商合作，对于运抵施工现场的材料，要进行严格的质量检测。施工材料质量检测可以委托给有资质的第三方专门机构进行，通过科学严谨的检测获得施工材料质量、性能方面的数据和结果，并出具质量检测报告。只有经过检测质量合格的材料才允许进入施工现场，这样就可以从源头上把控材料质量关。材料进入施工现场后，还要通过质量管理确保材料不受任何的影响，如钢材遇水容易出现锈蚀，导致质量性能不再满足施工要求，这就需要加强材料的保管。根据施工材料的不同性质和特征，进行分门别类地细化存管，可以保证材料质量不受干扰。施工材料使用环节，也是质量管理需要关注的。房建工程施工中，对于各种材料的消耗量非常大，在材料使用时需要坚持严格管理的原则，对材料申领进行严格审核，避免发生材料领用和使用错误的情况。如工程中使用的钢材有不同型号，这些不同型号的钢材往往是针对不同的施工内容的，如果施工中使用了错误的钢材，就会造成质量受到影响。如低强度等级的钢材被用在了高强度等级要求的施工项目上，会留下项目质量和安全隐患。基于质量管理要求，对于各个环节的材料使用，都要进行复核和确认，进而确保材料质量符合要求。

2.3管理人员缺乏专业知识

在房屋土木工程施工时，如管理人员缺乏相应的专业知识和管理经验，会导致实际工程质量管理存在诸多缺陷，使后续的项目管理无法有效开展，导致施工中出现各种问题，如果没有及时发现，就无法在第一时间获得改正，致使后续施工质量受到影响，使整体工程存在严重的质量问题，大幅提升返修风险。

3房建土木工程施工质量管理措施

3.1完善管理体系

做好房屋建设土木工程的施工质量管理，首先要不断地健全完善质量管理体系，由于土木工程的复杂性与烦琐性，在不同的施工环境下对于质量管理体系的要求也不尽相同，所以，在进行土木工程施工的质量管理过程中，要根据施工单位在实际施工中所面临的情况及新出现的问题，进行制度上的完善。

3.2施工材料的严格把控

施工材料的好坏对于房建土木工程的质量起着决定性的作用。所以，在进行施工材料的选购时要派专业人员进行调研对比，选择性价比高的材料，同时选择与口碑好、信誉好、材料质量过关的优质材料供应商进行合作，从源头确保材料质量。并且要在材料进入施工现场前进行检测，确保施工中使用的材料质量。对于材料的保管与存放也要选取专业的人员进行管理，根据材料的性质进行存放，防水防潮，以确保材料的质量，并对于材料的进出进行严格记录，从施工材料保证土木工程的施工质量。

3.3提升工作人员的专业素养

对工作人员的专业素质的优化也是要从建筑施工人员和质量管理人员两方面入手。在选择施工队伍的时候，要对施工队伍的施工设施、资金情况、技术水平等进行全方位细致的了解。如若条件允许的情况下，可以对施工队伍的在建项目或者是已经完成的项目进行实地的考察，对整个施工队伍的管理能力以及施工质量进行细致的了解。在进行施工队伍的选择时，需要本着公平公正公开的原则。还要对施工人员以及质量管理人员进行全方面的综合素质提升，施工人员作为作为项目的直接建造者，对建筑物的质量起着最为直接的影响，因此就需要对施工人员进行定期的组织学习，全面提升施工人员的安全和责任意识。以便在提升施工技术的同时，也能明显的降低事故发生的概率。作为工程重要组成部分的质量管理工作，对施工过程中的质量提升也有着重要作用。作为这份工作主体的工作人员，首先就要对相关的法律法规以及规范标准进行全面的了解。其次，单位也可以定期进行业务能力考察以及相关培训。借此来提升施工质量管理工作人员的专业素质。双管齐下的提升有关工作人员的专业素质对整个工程的进度和进度都有着明显的促进作用。

结束语

房屋建筑土木工程的质量管理作为建筑行业的重要组成部分，与社会公共利益以及人民群众的生命财产安全息息相关。确保房屋建筑土木工程的施工质量，对于企业的长期发展以及建筑行业的健康稳定发展都有着重要的影响。所以，施工企业一定要注重房屋建筑土木工程的施工质量管理，为建筑行业的健康发展做好保障。

参考文献

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