市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制

市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制

黄强勇

身份证号码：452128198901240014

摘要：在当前的市政工程建设中，应加强对施工技术的管理，保证施工技术应用的规范性，结合工程的情况来合理选择施工技术。由于市政工程建设要求提高，对质量的控制也有着相应的规定，为了保证施工质量符合要求，需要做好对施工质量的管控，如果没有开展有效的管理工作，会使工程产生较多的隐患问题，不利于工程的后期运行。因此，应对市政工程施工质量管控进行分析，进而促进工程建设的发展。基于此，本篇文章对市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制进行研究，以供参考。

关键词：市政工程；影响因素；质量控制

引言

市政工程的建设质量不仅影响着城市居民的生活质量，同时还关系着整个城市的市容市貌，对于未来城市的发展还会造成一定的影响。因此，在实际的施工过程中，需要牢牢把握施工质量控制的要点，并且加强整个施工项目的质量控制与管理，将我国市政工程施工建设水平提升到一个新的高度，为广大城市居民提供更好的物质生活基础与保障。

1市政工程的特点

（1）干扰因素多。市政工程在施工的时候会受到施工周期和施工设备、材料等影响，这些影响如果不能及时的控制就会直接影响到市政施工的进度。（2）交叉作业多。市政工程进行的时候会涉及到很多的内容，这些内容经常会出现交叉的情况，这时就对施工项目提出了更高的要求，为此，施工工作在进行的时候一定要做好各工种的配合工作。（3）场地流动性大。市政施工流程比较复杂，有些工程还需要在地下或者空中进行施工，施工的多样化也比较明显，不仅增加了整个工程的复杂性，严重的时候还有可能出现安全事故。

2市政施工工程质量的影响因素

市政工程施工过程中，现场管理因素过多，施工质量控制困难，施工企业如果不能依靠施工现场的协调管理，不仅现场管理混乱，也会留下质量安全隐患。首先，市政施工现场施工工艺管理上，如果施工单位不重视施工工艺设计，没有根据线路规划设计、施工重难点、施工作业环境、施工技术特点等进行筹划设计，施工质量必然受到严重影响；其次，对施工建材和施工机械的管理上，一方面，如果施工单位对施工建材的管理环节缺失，会导致材料质量不达标，影响材料性能；另一方面，针对施工机械的管理问题，市政施工需要多种工程机械设备，如果施工单位对各种施工机械管理不当，在设备调用、存放、维保等管理问题上权责不明、调用混乱，也会影响施工管理的正常进行。政府对市政工程施工质量要求普遍较高，而施工单位技术水平参差不齐，使得施工质量很难得到保障。首先，虽然目前国家对市政工程招投标要求公平、公正、公开，但难免存在暗箱操作的现象，一些施工水平低但饶有门路的施工单位通过非常规手段拿到标的，却很难保证施工质量把控。其次，施工企业如果没有完善的管理制度和工程技术施工经验，也会影响施工质量，例如在材料的现场配制技术上，如果施工现场管理人员对材料不清楚，导致材料不符合技术标准，会造成铺设后存在质量缺陷；再次，如果现场管理人员不了解施工技术和方法，施工技术管理缺乏专业能力，就很难协调好施工现场的技术问题，也会造成施工质量存在缺陷；此外，对施工现场人员的调配和管理掌控上，如果工程人员综合素质不高，对现场作业人员岗位分工不合理，人员难以协调管理，造成施工现场质量管理的混乱，都会引起施工质量问题。

3市政工程施工中项目质量控制

3.1建立相关的施工质量管理体系

市政施工工程在进行的时候可以通过建立相关施工质量管理体系来提高整个工程的规范性和严谨性。在工程开始之前要先提高工作人员和管理人员的意识，然后根据实际情况制定科学、合理的施工工作制度。这样既能明确每位工作人员的工作内容，又能把责任落实在每个人的身上，以此来提高市政施工质量。在建立施工质量管理体系的时候需要借助到政府和社会的帮助，通过提高市政施工的监督能力和管理能力让整个施工变得更加的科学。如果在施工过程中发生突发情况，也可以通过建立好的施工质量管理体系来及时找出出现问题的原因，然后第一时间找到解决问题的方法。最后，市政施工在进行的时候工作人员也需要认识到工作的重要性，这样也可以侧面的提高市政施工的质量。

3.2加强施工工艺的管理

施工工艺管理就是对工程施工阶段进行控制所采用的组织方案、施工程序以及技术方法。施工工艺是影响市政工程施工质量的主要因素之一。如果施工工艺不合理，则很可能会对工程施工质量产生负面影响。因此，在市政工程施工阶段，施工单位要坚持施工技术精细化管理的理念，对每一项施工技术都做出准确的要求，保证每一道工序的标准化。例如，在基础施工过程中应该结合底层实际情况，构建一个适合市政工程基础施工的质量管理方法，不断改善自我检查程序，增加基础施工现场的监督组织，并注意挡土墙、盲沟以及其他结构与基础建设，从而防止完成地基后的二次开挖影响市政工程施工进度，降低工程质量和安全。

3.3制定完善科学的施工计划

在市政工程施工中，施工单位需要根据实际情况做好准备，在施工现场进行全面的勘察，了解现场的各项情况，并且对其进行分析。通过对施工现场的勘察获取相应的信息，为施工的开展提供依据。应结合施工地点的地理特点进行分析，做好水源勘察工作，在现场地质土层比较软的时候，需要根据土质特点及含量等来选择适合的技术。一般当软土占比较小的时候，可使用换填技术来处理，使用强度符合要求的碎石土来代替软土层，在碾压平整之后再开展施工。在软土含量比较多的情况下，应将多余的水分排出，之后使用深层搅拌机来进行路基铺设施工。制定施工方案的时候，需要根据工程的实际情况来选择适合的管理方式，并且对人员及材料等进行合理安排，使施工的进行有充分的条件，进而保证施工的顺利开展。

3.4 加强施工人员管理

作为市政工程的主要执行者，无论是各工种操作人员的技能水平，还是管理人员的管理水平，都会影响施工的进行和最终的工程质量。施工时现场人员复杂，大部分施工人员都未经过正规培训，普通劳工的素质不高，因此需要强化施工人员培训，提升其技能水平；施工质量管理人员不仅要多加了解施工技术，还要积极学习吸收先进的管理理念，改善管理方式，提高分析问题和解决问题的能力，以便对施工现场进行有效管控。此外，还要合理引进优秀人才，以较好的薪资待遇、就业发展机会吸引行业内的高端人才、经验人士，通过全面提升工程工作人员的综合素质，为施工质量的提高奠定基础。

结束语

为了确保市政工程建设具有更高的质量，需要做好市政工程施工建设的质量控制和管理控制。这就要求相关的管理人员具有足够的专业技能和综合素养，在实际施工的过程中把握住施工建设要点，并不断优化现有的施工技术。同时还需要使用最为经济的方式方法以及先进的科学技术来完成工程质量控制，在确保工程质量得到保障的前提下，尽可能地降低施工建设的成本，实现市政工程经济效益和社会效益的最大化。

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