安全系统工程在矿山安全管理中的应用

安全系统工程在矿山安全管理中的应用

李洪平

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摘要：安全生产是矿山的重点工作。只有确保安全生产，才能使矿山获取持续的经济效益。尽管绝大多数矿山都十分重视安全生产，而且也在不断优化和完善安全生产管理模式，但在信息化建设方面仍然面临诸多不足，需要采取有效措施认真完善。

关键词：安全系统工程；矿山安全管理；应用

引言

矿山开采是一项危险系数比较高的作业,安全管理是矿山开采的重中之重,企业在抓生产的同时,要采取切实可靠的安全管理措施,避免采矿安全事故的发生。因此,相关人员应该明确矿山开采过程中的安全管理责任,深化安全第一、以人为本的管理思想,坚持问题导向,从完善制度、隐患排查、技术更新、人员培训等方面入手,多措并举优化矿山开采过程中的安全管理模式,保障采矿生产安全,促进我国矿业经济健康稳步发展。

1采矿工程安全概述

进入新世纪后，随着经济结构逐步转型升级，采矿工程的施工安全质量越来越受到关注。常规采矿工程在推进过程中受技术、施工环境、管理理念等因素的约束，安全事故时有发生。这不仅影响工程进展，也难以保障工程效益。采矿行业属于典型的安全事故多发行业，一旦出现安全事故，容易导致人员伤亡和严重的经济损失。大型矿山工程项目较为注重投资收益，对于安全隐患排除缺乏足够认知，因此，在采矿现场，时常出现作业人员未按安全规章施工、设备工具老化、采矿技术滞后、安全清单模糊等现象，安全事故频发。在新经济形势下，矿山企业需切实注重采矿工程的安全性，积极引入前沿采矿技术，确保工程效率，为施工作业开展创造安全、高效的氛围。近年来，我国采矿工程数量持续增多，不少项目施工复杂度较高。尽管科技进步和采矿经验积累能够推动施工技术的发展，但采矿工程作业环境较为复杂、施工条件较差，且容易面临设计、设备及施工人员专业水平的制约，致使采矿工程容易存在安全隐患。这意味着，矿山企业需根据工程项目实际情况，注重安全，主动进行查漏补缺，以切实降低事故发生率，为矿山企业的长效发展带来积极影响。安全生产管理体系完善能够推动企业效益提升，也是保障员工生命安全的基础。

2安全系统工程在矿山安全管理中的应用

2.1健全安全管理规范，保障作业安全

为确保矿山工程安全性不断提升，安全管理部门应对安全管理体系做到及时健全，运用安全管理规范条例对管理人员与作业人员的不规范行为进行及时纠正，同时借助安全管理规范的完善与健全对各项安全管理工作做出正确指导。矿山企业可根据作业安全管理需要，做好以下几方面的工作，夯实安全管理规范落实的基础。首先，矿山企业管理层应根据具体生产需要与内容合理制定各阶段安全管理目标，同时结合作业流程特点，明确安全管理工作要点内容，为后续安全管理工作进一步落实带来推动。其次，重视安全检查工作，预防安全事故发生，从根本上降低安全事故发生概率。矿山企业应根据日常生产需要与整体发展战略目标优化专项检查计划，建立起常态化检查机制，明确管理的重点环节及内容，对隐秘性安全隐患与问题深入分析并制定相应解决措施。对不同作业环节，管理人员应通过专项检查完成作业现场各类安全隐患全面排查，例如：对重点区域、重点作业环节等位置做到定期巡检，增强作业现场环境安全性，及时发现潜在隐患并及时解决。再次，对存在潜在隐患的工作环节，安全管理人员应重点关注并做好工作记录，结合以往工作记录做好预防性指导，制定针对性预防措施并注意做好回访检查，将安全整改工作全面落实，实现常态化检查管理。最后，加大监督管理力度。在具体施工作业开始之前，管理人员应积极对施工特点进行全面分析，结合工程施工要求与相关规范完成安全技术措施的制定，将安全隐患问题有效消除，确保各环节施工具有极高的安全性与有序性。由于部分矿山工程施工及各阶段作业环境较为复杂，作业过程中隐藏着不同类型的安全隐患，特别是矿山周边存在诸多风险因素，应对施工现场做到全方位监督与管理。矿山安全管理人员要优化施工组织安排，保证安排实际合理性，结合地质情况与施工需求落实安全技术措施，提升技术实施可行性与有效性。

2.2构建教育培训体系，培养精尖人才

矿山安全管理工作质量的提升，需要大量高素质精尖人才的参与和配合，管理团队素质水平提升迫在眉睫。矿山企业需要做好人才教育，可通过以下几种方式实现管理团队精尖人才培养。第一，矿山企业管理层应科学完善人才教育培训管理体系，根据培训教育规定不断丰富矿山安全管理教育内容，积极聘请专家学者与专业人员参与教育培训，通过合理考核方式确保上岗人员具有极高的素质与能力。第二，做好安全宣传工作，借助墙报专栏、横幅标语、小视频等多元宣传手段，开展主题宣传活动，营造出安全与舒适的管理环境。第三，创新安全教育方法，坚持以人为本培训理念，通过知识竞赛、知识考试、岗位练兵、反事故演习等活动，增长管理人员本领，确保管理人员掌握更为全面与有效的安全技能，实现“明其责”、“尽其职”，打造出长效教育机制，培养出安全管理精尖人才。管理人员及作业人员可以带着“我在安全”的意识规范行为，充分发挥长效教育机制的作用。第四，传递安全文化，鼓励全员参与安全文化的构建，通过灌输教育方式打造出良好的安全文化环境。矿山企业安全文化应融入各项生产与管理活动之中，形成独具特色的管理风格，夯实安全管理机制落实基础。作业人员在企业文化大力宣传下规范自身行为，从而降低管理工作开展难度。管理人员在遵章守法与关爱生命的工作氛围中调整工作核心内容，以员工生命安全为中心开展管理工作。管理人员还要主动提高自身安全管理技术水平，强化安全防范意识，提高管理能力。

2.3完善设备管理理念，加强规范化管理

在矿山机电设备使用前，设备管理人员必须针对采矿区域的现场条件进行研究，并综合考虑不同情况，确保所选用的设备能够发挥最大作用。在开采过程中，每一位机电设备操作人员都必须履行自己的职责，在出现异常情况后及时处理。此外，在作业过程中，每一位作业人员都必须遵守所制定的规程，以确保所制作的工程图纸合理有效。设备管理人员还必须参与产品认证，并加强对相应产品质量的审核。只有在专门人员验证之后，才能将设备正式运用于矿山开采现场，以确保矿山机电设备的安全性和可靠性。在实施监管的过程中，还必须跟踪监管机电设备的流动性，然后确定机电设备的使用条件、型号、技术参数等，切实掌握矿山内机电设备的使用频率、使用期限及其他情况。加强对机电设备使用状况的监控，同时建立维修和养护管理制度，真正满足快速维护、早期防范的工作要求。通过设立安全监察工作机制、安全办公会议机制和安全生产责任制等，推动矿山机电设备的安全管理工作以及监测工作全面开展，进一步加强对矿山机电设备及其用电线路的监测，为矿山的安全生产工作提供有效保障。

结语

为了确保矿山开采工作安全进行,要不断加大安全技术管理力度,注重开采机械设备的更新换代,最大程度地减少安全隐患因素,保证矿山施工人员的人身安全。

参考文献

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