建筑工程施工质量控制措施研究

建筑工程施工质量控制措施研究

谭碧峰

中国葛洲坝集团第二工程有限公司  四川成都  610000

摘要：经济社会的发展在一定程度上带动并影响了建筑市场的发展情况。现阶段，市场中建筑工程数量的不断增多，对于建筑工程建设要求的不断提高，对工程项目的管理工作提出了更高的要求。管理工作的开展不仅能够对建筑工程施工现场的秩序起到维护和保障的作用，还能够通过管理来解决施工中存在的一些问题，从而减少各种危险事故发生的概率。对建筑工程管理中的问题及解决措施进行分析，能够为建筑工程管理工作的开展提供一定的思路。

关键词：建筑工程；工程管理；质量控制

引言

自从改革开放以来，人们的生活水平得到了极大的提升，对于建筑工程的要求越来越高。在房屋建筑施工开展过程中，有关人员要加强对施工质量管理的控制，通过开展各方面的质量把控措施来保障建筑工程的水平，提高人们居住的安全性。在具体施工过程中，不免会存在一定的障碍，有关人员要清晰地把握住影响建筑工程质量的具体因素，结合工程的实际情况，做好工程优化和改革。建筑工程的施工技术和现场施工管理是任何建筑工程的基础，因为整个工程的标准是一个精心策划、不断发展的过程，以确保工程质量和各工序的顺利完成。目前，由于建设项目的建设过程涉及大量变量，一些突发性的建设问题很难量化。然而，无论什么样的问题导致建设项目的失败，都离不开施工技术和现场施工管理。只有对这两部分进行有效管理和严格控制，才能保证建设项目的顺利完成。本研究将从不同角度确定当前影响建设项目施工技术和现场施工质量管理的因素，并提出相应的解决方案，为该领域建设项目的顺利完成提供一些有价值的参考。

1建筑工程的质量控制现状

1.1缺乏健全完善的工程质量监督体系

目前，在我国建筑房建中，其质量管理制度比较全面，但由于很多管理单位不够重视工程质量管理问题，在开展建筑房建管理工作时自身意识不够或能力不足，都会导致工程质量监督体系流于表面。并且，我国建筑工程施工质量在由监理单位进行管理时，其管理人员应负责建筑工程建设全过程的质量把控，但由于建筑监理市场存在的问题较多，在没有完善的工程质量监督体系时，也无法对工程施工质量作出科学合理的管理。

1.2施工材料方面的影响因素

对于建筑工程而言，建筑材料是其施工的基础，而材料质量也会对其施工质量与安全产生直接影响，同时，材料的成本也会对工程成本产生直接影响。但因为建筑工程本身的施工流程和质量标准比较复杂，不同工序中的材料存在较大差异，且不同材料的运输及其储存方式也不同，所以其质量控制的难度也比较大。就目前的建筑工程施工材料管理方面来看，因过度追求经济性而忽视材料质量和性能、因运输和储存不当而导致的材料损坏变质、将未经检查的材料直接应用等情况依然存在。这样的情况如果得不到有效解决，便会对建筑工程施工效果造成非常不利的影响。

1.3缺乏劳动力及专业管理人才

近些年来尽管建筑行业采用了新的技术和模式，但是建筑业整体上来说仍然是劳动密集型产业。然而随着劳动力老龄化和工人退休，建筑公司在寻求和吸引熟练劳动力方面存在压力。从管理层面上来说，专业的、经验丰富的项目管理人员仍然存在着较大缺口。由于我国建筑行业起步较晚、法律法规相对不够完善，所以在建筑方面的人才培养、专业培训和实践经验上仍然未形成成熟的体系和模式。缺乏既有娴熟的技能又有丰富实践经验的专业复合型人才，这就导致建筑企业现有的项目管理人员配置情况参差不齐，难以保证较高的管理水平，从而影响施工的整体进度管控和安全质量。

2建筑工程施工质量控制措施

2.1提高工程人员的专业能力和素质

保障建筑工程的施工质量，还需要提高工程人员的专业能力和素质。首先，从施工技术的角度来说，建筑企业需要有意识的定期开展施工和管理人员的专业培训工作。针对施工人员技术操作的熟练程度、管理人员的专业意识和能力等进行有针对性的培训，一方面需要从工程图纸、项目规模等方面来对管理人员的通用技能和知识进行培训；另一方面也需要针对不同的管理部门，对更加细化的专业施工技术内容进行培训。在培训工作完成后，需要对培训人员进行考核，用以检验和评判人员的培训成果，督促管理人员在培训中摆正态度，认真学习和补充自己身上存在的不足，从而不断提高自身的管理能力。其次，安全管理是管理工作中一项非常重要的内容，提高管理人员和施工人员的安全意识，让管理人员能够自觉针对各种隐蔽角落进行重点检查，是对人员进行安全意识培训和教育的主要目标。重视施工材料质量和施工成本费用的消耗，将对施工材料的质量检测和消耗情况纳入到管理人员的工作范围当中。通过管理人员安全意识的加强，尽量避免施工材料浪费，确保应用的各种施工材料能够符合工程的质量要求。与此同时，在施工之前还需要对各种机械设备的运行情况进行检查，对发现异常问题的机械设备及时报修和维护，用以保障工程的施工安全。针对施工中一些电力、高空作业的特殊工种，及时为施工人员准备好各种防护用具，并让所有施工人员佩戴好安全帽，保障施工现场人员的安全。最后，建筑企业需要对自身的管理组织结构进行进一步的优化和调整，明确管理人才需要掌握的专业技能，并结合工程项目的不同来对建筑企业管理人员的专业队伍进行调整，让更专业的人员能够在专业的岗位上最大化地发挥作用，从而不断促进建筑工程管理水平的提高。

2.2加强施工材料质量控制

在对建筑工程进行施工管理的过程中，相关单位和管理人员应将施工材料质量管理作为一项首要内容。首先，在材料采购时，一定要由专业的采购人员严格按照工程设计需求来进行材料的选择与采购，在确保材料质量的基础上选择性价比最高的材料。其次，在材料运输中，一定要安排专业的监管人员做好运输监管，并严格按照材料出厂时的运输要求来进行运输，最大限度避免材料在运输中受到损坏。再次，对于进入到施工现场的材料，一定要安排专业的质检人员进行检验，并进行见证取样送检，只有在确保材料质量与规格均符合实际工程标准的情况下，才可允许其进入施工现场。最后，对于施工现场的施工材料，一定要严格按照其存放要求来进行分类存放，并根据现场的实际环境等情况做好施工材料保护工作。在每一批材料应用之前，都应由专业的质检人员再一次对其质量进行检验，只有在确保质量合格的情况下才可以投入应用，不可将变质或破损的材料应用到施工中。通过这样的方式，才可以确保建筑工程施工质量与安全。

2.3建立并完善质量保证体系

一个高质量的工程项目，不仅离不开合格的建筑材料，还需要一个重视质量的团队，而完善的质量保证体系为这个团队注入了灵魂。工程质量的好坏是业主是否认可企业的首要因素，在竞争越来越激烈的今天，狠抓质量管理是企业生存下去的必要条件。质量管理可以从以下几点着手：1）制定明确的质量方针和目标；2）对项目管理部提出更高的质量要求，并以检查结果作为鞭策；3）做好内部质量审核；4）持续改进和创新生产技术，保证工程质量。施工企业应当建立和健全完整的质量保证体系，根据施工企业的实际情况构建内部合理的组织架构，形成自身特色，确保在市场竞争中获得优势。

2.4加强工程监理及验收

在建筑房建管理中，应加强对工程监理管理，并做好验收工序。首先，应开展出合理的检验工序，及时消除施工质量隐患问题。例如，应针对混凝土强度进行检验，并要求混凝土与使用桩基的混凝土型号、强度保持一致，进而避免出现漏水的情况，真正以质量验收要求确保高层房屋建筑整体施工质量。例如，在监理人员进行监理工作时，应严格按照工程安全管理条例、生产事故分析条例等相关内容不断提高自身的专业技能。其监理工作应根据项目实际情况以及施工质量、施工安全性发挥监察管理作用，应加大对施工单位、设计单位、施工人员的监理力度，杜绝豆腐渣工程的产生，保障项目工程按时按质地完成，以此从根源上消除因质量问题造成的工程倒塌、报废、以及重大经济损失事故的隐患。与此同时，应强化工程质量，严格按照规范和设计要求施工，认真落实施工质量进行全过程检测，及时完善相关验收签证手续。其次，为确保建筑房建工程质量达到规定标准，应明确其监理要点，并依据施工环境、施工工序、施工条件进行分析，在合理把控工程质量后，在验收中，应检验好建筑尺寸以及总体外观，并依据工作原始记录进行查验，进而合理把控建筑房建施工整体达到应有标准。最后，应建立好安全监理制度，并做好房建安全管理工作，应坚持以人为本的理念，贯彻安全第一、预防为主的方针，不断优化安全管理制度从而确保施工质量，以此全面落实质量、安全管理等各项内容，从而改善房建施工条件与施工技术，健全质量和安全管理制度，并有效针对房建质量问题进行完善，以此推动房建项目保质保量地完成。

结语

综上所述，加强施工管理是建筑工程施工重要措施，可以对施工质量进行有效的控制。在具体工作中，应采取科学、行之有效的质量控制措施，以达到对工程质量的精确、合理的管理，以保证工程质量、提高经济效益、创造良好的社会效果。

参考文献

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[2]隋永晓.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法分析[J].建筑与装饰,2021(29):142-145.