BIM在建筑工程项目管理中的应用探讨

BIM在建筑工程项目管理中的应用探讨

李朝阳

身份证号：4114811987****873X

摘要：BIM技术是以3D数字技术为基础衍生出的新型技术，其广泛应用于现代建筑工程领域，可提高建筑设计、施工、运营维护等阶段的信息共享水平，增强信息的流动，联动多方协同开展工作，以此保证建筑工程的质量和效益，改变建筑行业“粗放式”管理现状。BIM技术在建筑工程管理领域具有显著的应用价值，能够提高管理水平，有效管理材料、机械设备、人员等要素，以便顺利施工，达到预期目标。

关键词：BIM；建筑工程；管理

引言

建筑行业的不断发展，对于项目管理提出了更高的要求，但在实际展开管理工作的过程中，建筑项目参与方众多，数据信息量较大，需要展开管理的内容相对复杂，管理难度持续增加，在此情况之下，BIM技术以及全周期项目管理理念逐渐得以应用，建筑工程项目管理水平得到了有效提升，但与此同时，BIM技术在建筑工程项目管理当中的应用仍需进一步探索和研究。

1BIM技术在建筑工程管理应用的价值

1.1数据化集成管理

当前阶段，BIM技术在建筑工程管理应用已经从2D过渡到5D阶段，BIM5D模型的应用在模拟碰撞、数据统计、监督管控、工程变更、进度计划编制等几个方面相比于传统建筑工程管理具有极大的优势。建筑单位通过BIM5D模型提供的基础数据，可以更加直观的分析出项目施工中所需要的人力、物力、材料等数量，对建筑工程的施工成本能够有效控制。信息化模型的构建减少了工作量，提高了数据统计的准确率。与传统的管理模式相比，对建筑项目施工的监督和管控预警更加及时和准确。在工程变更方面减少了以往审批的程序，优化了管理流程。BIM5D的模型借助互联网技术可实施更新设计图，提供的数据统计更加直观，提供的建筑模型更加直观，便于对建筑项目有效管理。

1.2BIM技术具有可协调性

建筑工程的建设体量普遍较大，建设全流程涉及诸多环节，参建人员需相互协调、配合。若项目施工期间存在某些问题，传统的管理方式需组织各层管理人员参与会议，共同查明问题的原因，再制定适宜的解决方案，整个过程耗时较长，可能由于处理不及时而导致问题不能有效解决，或是由于中途耽搁而延误工期；应用BIM技术将发挥信息共享的优势，管理人员可及时查阅信息，做到尽快发现问题、尽早处理问题。因此，采用BIM技术可实现设计协调、整体进度规划协调、成本预算与工程量估算协调、运维协调等。

2BIM在建筑工程项目管理中的应用

2.1在构件管理中的应用

BIM技术在构件管理当中应用需要与RFID技术进行融合，通过对射频信号的自动扫描和识别，获取对象数据信息。对此，可将RFID标签植入到构件当中，可通过射频扫描，直接将构件全部信息录入到BIM系统当中，操作简单，能够为构件的生产、存储、运输以及吊装管理提供极大的便利。在进行构件生产时，可将设计阶段的BIM模型数据提取出来，用于指导构件生产制造，并向构件中植入RFID标签，保障RFID标签数据与BIM模型数据库之间的互相对应，以此提升构件管理能效，确保运输吊装准确。

2.2建筑工程物资管理

材料人员需根据现场情况录入材料类型、规格、数量、进场时间、验收情况等信息，上传相应附件，逐步完善材料档案库，以便及时查询材料信息，便于材料管理。此外，施工人员需录入机械进出场数据，保证机械规格、进场数量、时间等，日常维修时也应随时录入信息。由于信息具有完善性，工程人员能够及时查阅，判断各类材料和机械设备的使用情况，进而结合工程需求做相应的管理。

2.3BIM技术在建筑工程施工质量控制

中的应用

建筑工程在施工期间会受到很多不可抗力因素影响，对相关先进技术的使用可以规避施工中的影响因素，现阶段，BIM技术已经可以进行4D模拟，意味着在施工中可以对施工流程的合理性以及科学性进行分析和判断，通过模拟的三维图像，可以进一步优化施工方案，做好安全控制与管理，有效的避免施工中存在的安全隐患。BIM技术在建筑工程中的引进优化了建筑单位内部沟通平台，各部门可以在施工期间就施工方案进行分析和判断，从而优化施工设计。

2.4BIM模型竣工交付管理

在施工阶段按照上述内容完成建筑工程BIM模型运行与实时维护，在完工交付阶段，将BIM模型提交并进行更规范管理。将项目小组收集的全部施工数据，并对已完成的模型进行二次加工，添加新的设备、能源、安全、运行等信息，将前期冗余信息剔除，再用技术手段将这些信息转换并提交给运营部门，使其更好地进行后期的管理。在管理时，具体工作包括：在BIM模型基础上，通过对建筑结构、水、暖、电等各个方面的具体情况进行直观的描述。BIM技术的应用可以方便对使用功能、整体质量进行严格检测。在此基础上，还需要对部件进行认真的检查和验收。通过BIM模型，可以检验工程的实际情况，例如管道的布置是否符合要求，是否有利于后期的维修。通过建立完工模型，将项目的设计、经济、管理等信息整合在一起，方便后期的维护人员对项目的各种信息进行快速查询，为以后的运行管理工作提供有力的保证。

2.5工程进度方面

任何建筑工程项目都有一定的工程施工时间。有关部门在建筑工程施工时都需要按照提前拟好的合约进行科学的工程施工规划,一方面能够保证工程施工能够在工期内如期完成,另一方面能够保证施工的安全。工作人员需在施工前进行施工现场的勘察工作,整理工程建筑材料信息以及检查好机械设备数量、质量等信息,对施工状况进行预估。这种管理方式不仅复杂程度高,而且会耗费大量的工作时间。通过对BIM技术进行运用,业主方能够以项目的建设规范条件为主要根据,向项目管理方提交相应的信息资源。BIM的运用可以实现三维模式的建立,增强计算的准确性。同时,对BIM技术加以运用还可以实现相关模式的建立,对实际的工作量做出精确的测算,达到工程进度计划表和预期管理目标与模式的有效融合。应用BIM技术的信息模型可以建立工程进度目标体系,使得工程质量更好、建造速度更快,更加明确地体现出预期目的。在施工时使得各工种配合密切,减少出错几率。运用BIM技术实现了4D模式的建立,对可视化特点加以运用,能够对相关工作人员、工程材料、工程机械设备进行合理的配置。

2.6工程造价

通过加强项目管理的手段,能够有效地对整个施工阶段进行控制,较为准确地预估工程成本,最大程度上对工程材料进行合理应用,节约工程项目的实际成本,进而帮助企业获得最大的经济效益。对于一项完整的建筑施工项目而言,工程造价是一个非常重要的组成部分。在实际开展的建设环节中,项目管理工作的开展能够有效地推动建设的科学性和有序性。建筑工程项目管理人员可以利用BIM技术按照设计人员给出的设计流程进行模拟演示,模拟该项目的各设施是否能够有序工作,从而预防在运行过程中会发生的各种情况,并制定出相应的应对措施。对BIM模型进行利用,还能够对施工过程中的信息和工程造价出现的变化问题进行实时监测。

结语

综上所述，在房屋建筑工程管理中应用BIM技术具有必要性。该项技术在降低管理难度、减轻管理工作压力等方面有突出的优势，可有效管理建筑工程各环节。因此，工程人员应高度重视BIM技术，明确该项技术的应用价值，将其妥善应用于建筑工程管理中，以此推动工程发展。

参考文献

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