加强矿山选矿设备维修与维护分析

(整期优先)网络出版时间:2023-10-18
/ 2

加强矿山选矿设备维修与维护分析

李伟

瓮福(集团)有限责任公司 贵州省贵阳市 550000

摘要:做好选矿设备的维修管理工作能够提高设备运行的稳定性与安全性。因此,矿山企业在日常工作中,必须要重视选矿设备的维修管理工作,切实处理好设备运行的各种问题,保障矿山企业选矿工作的顺利进行,为矿山生产创造良好的条件,加快推进矿山企业的可持续发展。

关键词:矿山选矿;设备维修;维护策略

1 选矿设备概述

矿山企业的生产满足了各行各业对于矿产资源的需求,选矿是整个生产环节的关键,只有保障了选矿的科学性,才能够指导后续的矿产资源开发与利用。选矿过程中,专业人员利用物理和化学技术综合分析矿物原料,获得矿产资源的具体情况。选矿是保障矿产资源有效开发的关键环节,应用先进的选矿技术与设备来开展选矿作业,可以使矿山企业通过矿产资源的开发来获得更大的经济与社会效益。在选矿作业中,选矿设备是关键要素,如果能够保障各种选矿设备功能的全面性,就可以使矿山企业在矿物处理方面的成本得到有效控制,提升整个选矿工程的效益。近年来,在矿山行业的发展过程中,人们对于选矿提出了越来越高的要求,市场上选矿设备种类的增多、功能的逐步完善使得选矿过程中的设备可选择性增多,各种选矿设备的配合大大提升了选矿效率。由于选矿设备长期处于恶劣的环境状态下工作,温度、湿度等存在不稳定变化,选矿设备运行的可靠性难以保障,长期高负荷的运行将导致选矿设备的效率低下,故障威胁增大。因此,选矿企业与矿山企业必须在日常的工作中,做好各类选矿设备的维修管理。

2 选矿设备维修管理存在的问题

2.1 管理松散

矿山企业在整个的生产过程中,包含的各类生产设备较多,选矿设备只是其中的一种。选矿是矿产资源开发的前期工作,要保障矿产资源的合理有效开发,就必须要加强对选矿流程的管理。选矿设备作为选矿作业中的重要要素,在整个矿产资源开发作用中占据着重要的地位,各类选矿设备占比高、种类多,正常运转对于矿山企业经济、社会效益的实现极为重要。由于各类选矿设备都属于机电类设备,在长期的使用过程中必须要加强管理,如果维修与管理松散,将会导致选矿设备的诸多问题难以得到有效处理和解决,如果选矿设备的相关问题长期得不到处理,就会大大缩短设备的使用寿命。从矿山行业的发展现状来看,选矿设备维修管理松散是最为突出的问题,如果要保持选矿设备最好的运行状态,就必须要重视日常的维修管理工作。

2.2 对设备日常改造升级工作重视不足

矿山中蕴含着大量的资源,特别是随着时间的发展,对矿山中各类资源的需求会逐渐增大,有时甚至会开辟新的需求。这就需要相关人员及时对设备工艺进行改造更新,这样才能满足多样化的生产需要。但是在实际工作开展过程中,受到选矿设备维修和维护人员数量和质量等方面的影响,不仅原定的设备维修和维护工作不能按照规定开展,设备升级改造工作更是遥遥无期,这将严重影响后续各项工作的工作质量,也会对企业的经济效益造成极为不利的影响。

2.3 缺乏专业的选矿设备维修管理人员

选矿设备维修管理中,需要专业的选矿设备维修和管理人员,但是在目前的矿企业中,专业的维修团队和管理小组非常少见,很多企业直接让工人进行设备的维修工作,或者以以包代管的方式全部承包到专业性不够强的劳务公司,以节省成本,实现更多的经济效益,因此积极引进专业的选矿设备维修管理人员,对选矿设备进行更加专业的管理,是避免出现问题的根本对策。

2.4 机构及岗位配置存在一定问题

相对而言,选矿设备的维修管理工作具有复杂性与专业性,不仅要求维修管理人员要具备专业的素质、能应用科学的处理技术,还要求他们要具备丰富的实践积累,在维修管理方面能及时处理各种问题。很多矿山企业在选矿设备的维修管理方面,机构与岗位配置难以达到企业的基本情况,维修管理人员的岗位划分混乱,影响了选矿设备维修管理的有序性[4]。比如,一些矿山企业的检修计划、人员配置不当或空缺,造成设备维护滞后,难以满足选矿设备的维修管理要求。

3 选矿设备维修管理的对策

3.1 制定选矿设备维修管理规章制度

如果要提升选矿设备的维修管理水平,矿山企业在长期的发展过程中,需要紧跟行业发展趋势,结合选矿设备维修管理的实践经验,制定完善的维修管理制度,通过制度来指导实际的维修管理工作,切实保障矿山企业维修管理工作的有计划、有目的开展。选矿设备维修管理制度中需要包含诸多方面的内容,如维修管理责任制度、奖惩制度、人才引进制度等,通过完善的维修管理制度,使得各个部门、专业人员在开展维修管理工作的过程中,可以严格根据制度中的相关规定来落实。在维修管理责任制度下,各个部门、人员都可以根据维修管理责任的细分,履行各自的工作职责,使得每个岗位上的维修管理人员都能够具备基本的维修管理意识,保障维修管理工作的有效开展。矿山企业可以根据选矿设备维修管理的工作现状,通过人才引进制度严格进行专业人才的考核,只有通过了相应的完整的考核,才能激发员工动力,引进的专业人才才能够从事选矿设备维修管理的相关工作。

3.2 合理开展配套检修工作

检修人员必须按照规定开展周期性检修工作,从矿山生产规划出发,尽可能在不影响矿山生产的基础上开展设备维护工作。在设备维护工作完成之后,工作人员也要加强对设备改进工作的重视,从当前矿山开采的重点和对设备提出的新要求出发,不断完善设备的各项功能,可以有效提高选矿设备工作效率。工作人员在该过程中也要重视零件储备工作,通过分析不同设备运行过程中经常损坏的部位,及时采购相应零件并对其进行合理分类,使得设备在使用过程中出现故障时,可以利用备件尽快修复好设备,减轻对生产造成的影响。工作人员在该过程中还可以寻找旧零件的新价值,对提高设备自给率具有重要意义。

3.3 建立专业的选矿设备维修管理团队

在选矿设备维修管理问题的解决中,要建立专业的选矿设备维修管理团队,专业的人员更能有针对性地就出现的问题进行处理。专业人员组成的管理团队,不仅对维护选矿设备的管理和维修工作有巨大的意义,也对矿企其他设备和安全管理工作起到关键作用。矿企通过不断引进专业管理人员进行维修和管理,有利于对企业选矿技术的提高和工人技术水平的提高。杜绝“以包代管”的方式,掌握设备管理主动权。所以说专业的选矿设备维修管理团队是矿企发展的必要条件,这不仅有利于保障选矿工作顺利的完成,还对工作效率的提升有很大帮助。

3.4 选矿设备维修和管理技术的创新

选矿设备的维修管理工作中,维修管理技术是核心,技术创新是关键,因此,选矿设备维修管理部门与人员,需要加强技术创新。当前,在矿产资源的开发过程中,选矿设备逐步具有了自动化与智能化的特征,一些自动化技术逐步被应用于设备内部,使得设备本身可以进行自我控制、故障识别与预警。因此,选矿设备的维修与管理技术创新也具有实施的必要性,而且技术创新需要从选矿设备的功能等方面入手,保障选矿设备的各种运行问题能够得到有效的处理。技术创新是矿山企业提高竞争力的重要途径,是设备效益发挥最大化的方式之一,也可以优化人力资源,为企业创造效益。

4 结束语

矿山企业在生产过程中必须加强对选矿设备不定期维修等工作的重视,同时也应当从实际情况出发,尽可能在不影响生产的基础上开展维修检查工作,及时发现设备存在的问题并处理。管理人员也应当加强对设备定期养护工作的重视,做好日常保养,延长设备使用寿命,为企业生产创造更高的效益。

参考文献:

[1]贺志辉.选矿设备维修管理中存在问题及对策[J].设备管理与维修,2021(08):54-55.DOI:10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2021.04D.28.

[2]田彦纯.提高选矿设备运作效率的具体措施分析[J].世界有色金属,2019(01):39+42.

[3]方晓群.如何加强矿山选矿设备维修与维护[J].民营科技,2016(01):61.