城建工程造价成本控制要点分析

城建工程造价成本控制要点分析

李思霆

项城市审计局 河南省项城市 466200

摘要：目前，城市建设项目与一般工程建设项目有着显著的不同。不仅工程量太大，而且对工期也会提出更高的要求。由于项目资金投入量大，资金投入渠道广，传统的成本模型已不能更好地满足城市建设项目管理的要求。因此，在实际的成本管理过程中，有必要建立适合城市建设项目发展的成本管理体系。

关键词：城建工程；造价成本；控制要点

在城建工程中，工程造价成本的合理控制能够有效的提高工程项目的建设质量和效率，因此，建筑单位需要充分认识工程造价成本管理的重要性，对施工过程中的资金支出进行严格监督，对竣工阶段造价进行严格审核，实现建筑单位人力、物力、财力资源的合理优化配置管理，实现企业的最大经济效益，为我国城市建设做出巨大的贡献。

1 工程造价成本控制的重要作用

工程造价成本控制能够对企业的经济收支造成直接影响，它直接表示着企业的盈利和亏损。因此，做好工程造价的正确编制有利于整体施工质量的提升，能够对社会经济效益进行宏观调控，实现经济利益的合理分配和产业结构的有效调节。因此，在城建工程建设中，政府部门需要对具备施工周期长、投入资金大、参与部门多等特点的工程项目进行项目结构和规模的适当调控。同时，在工程项目建设过程中，工程造价成本作为工程项目的主要指标，它影响着建设投资的控制和建设投资效果的评价。在城建工程造价成本控制管理过程中，企业还需要做好劳务成本和投资资金的有效控制，才能够避免工程建设项目中生产商品和劳务成本占投资成本的比例过大，导致整体投资成本高，无法实现整个建设项目的多层次的工程造价成本管理。所以，在建筑企业管理中，需要科学的评估土地的投资价格，设备使用价格、材料采购价格，才能够实现企业最大利益化。由此可知，只有准确地做好工程造价成本的控制，才能够提高工程的施工效率，降低开发成本，实现企业的可持续经营发展。

2 城建工程造价成本控制管理现状

2.1 城建工程造价管理人员专业素养不高

城建项目造价管理人员不仅要具备专业技术知识，还要具备预算操作能力。然而，在实际工作中，一方面受科学技术的影响，市场日新月异，新技术、新材料不断涌现，要求城市造价工程师加强市场关注。不断更新知识。另一方面，由于企业对城建项目成本管理的重视程度越来越高，越来越多的人进入城建项目成本管理行业，但大多数人的专业素养较低，综合素质相对较低。城市管理人员，容易导致城建工程量与城建工程造价的差距，建设超过城建工程造价。预算增加了城建项目的投资成本。

2.2 资源利用不合理，存在浪费

在城市建设项目建设中，许多建筑企业的设计人员缺乏严谨的工作态度和责任心。为满足自身经济利益，他们反复修改施工方案，直接影响到房地产企业工程造价的真实性，导致企业人力资源投资、设备资源、物资资源缺乏合理的采购管理。大量资源被浪费，导致建设成本上升，严重损害了房地产企业的经济利益。

2.3 建筑市场缺乏稳定的经济政策支持

在建筑市场经济体制发展下，政府部门不得通过价格机制来干涉建筑工程造价，只能够利用宏观经济调控来实现建筑生产和投资的合理引导，保证生产和投资浮动在正常水平。但是，在实际城建工程施工中，由于政府部门制定的经济政策对劳动力和建筑材料价格产生了直接影响，导致建筑市场的价格存在大幅度波动，直接影响着城市建设的发展。

3 城建工程造价成本控制要点分析

3.1 开展科学的编制预算

工程造价对于建筑行业的效益增长具有重要影响，也是建筑施工企业开展内部控制的重要措施，开展科学的编制预算能够实现建筑工程质量与施工效率的提升。在开展编制预算前，建筑施工企业应当对施工项目的现场环境、施工特征等多项内容进行全面分析，切实做好施工调查，通过准确的地质勘查报告与施工设计作为落实编制预算的基础，切实保障编制预算开展前期工作质量。进行正式施工后，编制预算主要管理方向在于对施工设计图纸与实际施工流程的检验，严格按照施工设计图纸与方案开展各个环节的施工作业。重点加强对绿色建筑施工项目的水电设计和基础性设施施工的动态掌握，当实际施工与设计图纸存在差别时，应当及时做出优化调整。预算编制人员在对施工设计图纸进行分析应当以平面图和设计说明作为管控切入点，对施工图纸中的各项施工需求进行有效协调，有效提升编制预算的科学性与准确性。

3.2 建立信息交流平台，增强城建工程变动管理

建立多领域的现代信息交流网络，将增加相关产业之间的联系和交流，减少环境、建设等因素的影响。例如，为了减少城建项目变更的影响，企业应加强对城建项目变更的管理，制定严格的城建项目变更步骤：（1）加大信息交流，了解市场状况，控制变更因素，制定多个造价方案，在其中找出最合理的方案；（2）严格管理城建工程变更审批工作，对于需要变更的方案进行专业的评估，通过实际研究决定是否进行变更；（3）制定城建工程变更审核的标准办法，必须在实施相应的城建工程变更前，经有关部门对城建工程变更进行审核；（4）严格执行。控制施工变更签证手续，要求城建项目负责人和变更负责人、总经理三方签字生效。

3.3 控制好施工中的材料等费用

城建项目工程施工中，涉及的人工费、材料费以及使用的机械设备费用等都是影响工程造价的关键因素，因此，需要从这几个方面做好工程造价管理和控制，提升工程造价管理水平。首先，在采购环节控制好施工材料费用，并且要保证施工材料质量符合城建项目施工要求。对于需要采购的施工材料，需要按照其检验标准进行试验，不合格的材料要及时按照合同和法律法规进行处理；对于已经到达施工现场的材料也要进行抽检，保证施工材料的质量符合要求，有效预防工程事故，从而避免不必要的经济损失，严格控制城建项目工程造价。其次，要选择施工技术和人员素质都过硬的单位从事具体的施工工作。这样的施工单位能够严格控制施工流程以及施工质量等，保证每一个施工工序都符合要求，从而避免出现事故，节约工程施工成本。再次，详细统计施工人员的工资情况，按照现有的市场价格报给造价管理与控制人员，进而对人工费用进行全面的控制。最后，城建项目工程施工使用的机械设备保证其性能的安全性和可靠性，并重视对机械设备的保养和维护，使其在工程施工中发挥出最大的作用，提高机械设备的施工效率，从而减少使用周期，节约机械设备的施工成本。

3.4 设置建筑工程预算和成本控制体系

在设置工程预算和成本控制体系的时候，也需要持续完善这个体系，如此可以显著增强企业的工程预算和成本控制水平。首先建筑企业的有关管理人员需要高度重视企业的发展，不可以过度重视短期的利益，需要在长远的角度进行分析，而且需要积极学习专业知识，增强对于工程预算工作的研究。不仅如此，建筑企业也需要增强财务管理人员的专业能力，确保建筑工程预算和成本控制工作能够顺利地落实，使得企业的工程预算和成本控制工作能够男足企业可持续发展的需求。

4 结束语

综上所述，在城建工程中，工程造价成本的合理控制能够有效的提高工程项目的建设质量和效率，因此，建筑单位需要充分认识工程造价成本管理的重要性，对施工过程中的资金支出进行严格监督，对竣工阶段造价进行严格审核，实现建筑单位人力、物力、财力资源的合理优化配置管理，实现企业的最大经济效益，为我国城市建设做出巨大的贡献。

参考文献：

[1]郭利好.城建项目工程造价全过程控制的必要性研究[J].地产,2019(14):80+82.

[2]李娟,张文帅.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].建材与装饰,2019(20):160-161.

[3]李新丽.城建工程造价成本控制要点分析[J].绿色环保建材,2019(04):206-207.