基于BIM的装配式建筑造价精益控制研究

基于BIM的装配式建筑造价精益控制研究

祁永兴

苏州工业园区清源华衍水务有限公司

摘要：在我国现代化建筑行业发展的过程中，装配式建筑的数量和范围在逐渐地增加，在此过程中造价控制已经成为促进装配式建筑行业稳定发展的重要保障了，为了使造价管理工作能够具备较强的专业性，在各项造价控制活动落实时，需要充分地发挥BIM技术的优势为造价精益控制工作提供重要的支持，本文就这一问题展开了一定的论述，旨在为实际工作提供重要的帮助。

关键词：BIM；装配式建筑；建筑造价；精益控制

一、 BIM技术和精益管理思想的概述

（一）BIM技术

在利用BIM技术进行装配式建筑造价精益控制的过程中，相关管理人员需要实际情况认真地分析BIM技术的含义，只有这样才可以为各项管理活动的顺利进行重要的保障，减少对造价管理所产生的影响。BIM技术为建筑及其模型，通过三维空间，将不同的信息进行相互的整合，搭建完整性较强的工程数据模型，在信息平台中各个参建主体能够共享信息，保持实时的交流，使信息沟通能够具备较强的通畅性，实现项目造价的准确控制。在BIM技术使用的过程中，可视化特点较为突出，能够将二维信息转变为三维图形，立体化的为人们展现相关的信息，同时也可以使细节之处一目了然。另外在BIM技术应用过程中，还可以通过已经设计出的建筑模型来进行各个数据的有效模拟，及时地发现在工程建设中存在的隐藏问题，这样一来不仅可以降低实际的管理难度，还有助于凸显现代化的管理方案。为建筑工程管理工作的科学知识提供重要的保障，彰显BIM技术的利用优势。

图1:BIM技术

（二）精益管理思想

精益管理思想相对于传统粗放式的管理模式，将具体量化考核渗透到不同的管理环节，以较小的成本实现效益的最大化，为客户提供附加值较高的产品服务。在建筑工程中实施精益管理思想主要是在传统粗放式管理模式的基础上实现生产销售以及服务管理模式的优化，同时还实现了资源的科学配置，将全过程思路落实到不同的工程环节，使整体管理效果能够符合预期的要求。在装配式建筑施工的过程中由于包含的环节较为复杂，为了减少各种造价超额问题的发生，要充分地发挥精益管理思想的优势，创新当前的管理体系，为装配式建筑工程的顺利实施提供重要的基础。在实际管理时要借助系统性的工程以及管理学的原理对造价进行有效的控制，使整个管理体系能够朝着精细化的方向而不断地发展。精益造价控制属于系统性较高的造价管理模式，不仅有助于降低造价，还有助于充分地发挥造价管理的效能，尽可能地减少无效造价的消耗，实现资源的科学使用，满足装配式建筑造价管理的要求。因此在工程造价管理时，相关管理人员需要认真地分析造价管理的重要性之后，按照实际管理要求筛选出对应的管理策略，并且落实科学化的工作原则，满足装配式建筑工程造价管理的要求。

二、基于BIM的装配式建筑造价精益控制方法

（一）设计阶段的控制

设计阶段对装配式建筑施工有着重要推动作用，同时也和造价管理有着密切的关系，如果在前期设计阶段，设计人员并没有加强对造价管理的重视程度仍然采取原有的工作方案，会导致设计方案中资源消耗问题非常严重，并且在后续施工的过程中也会导致施工人员并不重视其中的造价控制，仍然按部就班地按照设计方案的内容来进行日常的施工，所产生的后果较为突出，不利于造价管理工作的科学进行。另外如果在设计活动中设计人员没有了解建筑的实际情况，盲目地进行设计，也会造成不必要资源的浪费，对装配式建筑造价管理造成的较为严重的影响。因此在实际工作中需要充分地发挥BIM技术的优势，为装配式建筑造价管理提供多样化的支持。在设计阶段进行造价管理时，要和装配式建筑建设要求进行相互的吻合，利用BIM模型与生产厂家进行有效的沟通，主要沟通重点在于预制构件的加工，要反复地交流各个参数的科学性以及标准性，减少对后续建设所产生的影响，并且在设计阶段还需要反复的验证预制构件的防水以及抗震性能，将不同的参数融入到BIM模型中进行有效的分析，降低对后续施工所产生的影响。在完成设计方案之后，可以马上将收集信息传送到建设单位中进行统一的分析，站在造价管理的角度进行有效的审核。一方面要降低质量问题的发生，另一方面还需要和造价管理目标相互吻合，使各项管理活动能够具备较强的科学性，为后续造价管理工作提供重要的支持。

（二）生产阶段的控制

在预制构件生产阶段进行控制时，要利用BIM技术完善精益管理模式，将设计方案的内容完整地展现在模型中做好全面的分析，并且使各个构件能够具备较强的准确性，在确认没有任何问题之后才可以进行生产。在准备活动中要利用BIM技术将构建生产参数传递到各个生产部门，缩短材料和技术的准备时间，并且可以明确后续的生产要求。在生产过程中如果遇到任何的问题也可以马上传递对应的信息，提出有效的应对方案和解决措施，减少对后续生产所产生的影响，并且在生产活动中也可以利用BIM系统进行全过程的监控，一旦发生故障可以通过BIM技术找到问题发生的原因，自动化地记录在后台中，方便工作人员按照实际生产要求提出科学度较强的应对方案，为后续的生产活动提供重要的基础。在完成生产环节之后要进行的是仓储管理，由于BIM技术中的信息模型和现实构建的参数是一一对应的，在信息审核过程中需要提供信息查询以及更新等功能，和设计方案内容相互的比较，有效的应对在其中存在的各项问题，并且还需要模拟仓储的环境，方便构件的正常储存，减少质量问题的发生概率。

图2:生产模型

（三）装配阶段的控制

装配阶段的管理在整个装配式建筑造价管理中为关键的环节，因此管理人员需要按照实际情况，以精益思维为主要基础，完善当前的管理方案，使要加控制效果能够得到进一步的保证。首先在实际工作中需要进行的是经济计划的管理，在BIM技术使用过程中要保证各施工流程能够具备较强的稳定性，不仅有助于缩短工期，还有助于降低工程的费用，借助精益思想来完成当前的造价管理任务，提高整体的管理效果。管理人员需要充分地发挥BIM技术优势对整个生产环节进行科学地模拟，合理地确定好施工顺序，提高整体的生产力之后，将信息整合到系统平台中自动化地制定对应的施工方案以及管理计划。值得注意的是在实际管理时需要特别注意施工前后的顺序，避免各种失误问题的发生，以实际情况为主要基础完善当前的便捷计划，从而使造价管理效果能够符合预期的要求。

其次在后续工作中要强化对质量管理，如果在装配式建筑中出现较严重的质量问题，会导致返工问题频繁发生，无法满足造价控制的要求，因此在实际工作中需要充分地利用BIM技术优势来完善质量管理模式。比如在现场管理时需要将吊装过程融入到模型中进行全方位地模拟，有效地应对在其中存在的各项安全隐患，提高现场管理的效果。

结束语：

在装配式建筑造价管理中，由于包含的环节较为复杂，为了提高工程的整体效益，管理人员需要按照实际情况加强对新型技术方案的有效利用，符合造价管理的要求。在这一背景下要利用BIM技术的功能，为造价管理工作提供重要的支持，利用可视化的优势健全现场质量管理方案，将造价管理信息融入到系统平台中进行统一的分析，灵活的应对在造价管理中存在的各项问题，保证造价管理工作的效率。

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