建筑工程造价控制中施工项目成本核算的优化策略

建筑工程造价控制中施工项目成本核算的优化策略

王阿娟

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摘要：最近这些年，我国建筑市场内部竞争压力越来越大，企业生存难度周总，为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，建筑企业需要抓住时代发展机遇，对内部运营成本进行有效管理。企业实际的生存年限很大程度上受到成本的影响，然而我国大多数中小企业在进行成本核算工作时仍然存在问题，进而对企业自身的实力和市场竞争力造成不利影响。在核算成本过程中，进行税款缴纳的是价格税，而企业未扣除的采购和销售即为税收。自从我国开始实施增值税改革政策之后，对企业税造成影响的因素不仅会对企业的销售额造成影响，同时也会对所得税造成影响，并且会不断增加企业在管理财务以及核算成本的难度，导致企业在经营发展中面临多种挑战和风险。所以，企业需要加强对成本的核算和管理，确保内部会计人员自身的综合素质和能力满足实际工作需求。

关键词：建筑工程；造价控制；成本核算

引言

在经济全球化背景下，建筑企业的发展必须与时俱进。当前在市场环境激烈、内部管理趋于复杂的背景下，要想提升企业综合管理水平，必须强化成本核算工作。针对工程项目分散、流动的特点，借助于信息技术，将成本管控与业务推进进行有机融合，实现资金集中管理、资源要素优化配置，从而着力于提升工程项目的经济效益。立足于管理精细化着手，深入到部分建筑企业中展开实地调研，对当前存在的问题进行剖析，并提出具有普适性的对策，旨在促进企业优化成本核算模式，为稳健运营奠定良好的基础。

1成本核算概述

成本核算是以货币为计量单位，对企业经营生产活动所生成的各项成本展开汇总计算和分配的一种财务管理手段。成本核算是财务部门日常工作内容的一部分，针对企业经济活动造成的成本消耗问题，在实际核算过程中必须依照制度标准和对象特征做好分类，提高总成本和单位成本计算质量。具体来讲，开展成本核算需要先合理规划经济活动过程中各项支出用度的界限，生产产品差异会导致其成本有不同的界限。之后应根据单位有关成本支出的章程制度，将处于既定范围内的开支费用进行合理规划，展开成本核算，并记录好工作凭证，落实定额控制。最后成本核算工作要依据企业经营模式与发展现状，选定合适的核算方式，比如分批法、定额计算法等，同时明确核算目标与内容。成本核算内容包含了企业生产经营环节所生成的各项费用消耗，通过核算这些已产生的成本，便于企业根据核算结果、相关数据以及当前市场需求展开预测分析，合理进行产品定价，为自身获取更多效益，提高竞争优势。为了企业更长久稳定地发展，管理者和相关高层领导应做好成本核算质量控制，以核算结果为依据来科学分析企业发展情况，实施监督管理，设立长远有前瞻性的战略发展目标，抓住市场机遇。另外想要提高成本核算水平，还应做好消费人群调查工作，并掌握同行竞争者基本情况，制定合理科学的成本控制方案，最终实现降本增效。

2建筑工程造价控制中施工项目成本核算的优化策略

2.1精心编制施工项目成本核算制度

为提高建设项目成本核算的效率，确保项目核算的准确性，施工企业应根据建设项目的施工特点和需求，建立健全管理制度，并加强其执行。企业在制定建设项目成本核算制度时，应深入研究各部门的岗位职责，认真听取各部门、各岗位人员的意见，根据现有的实际信息开发一个实用的成本核算系统。在现场实施这一制度可有效使管理人员和技术人员能够严格遵守相关规则和程序，从而有效降低成本。此外，通过根据实际情况建立可靠的项目成本制度，为建设项目成本核算工作提供可靠的制度保障，确保符合法律法规，甚至为其他部门开展项目成本核算提供真实可靠的参考数据。

2.2提高成本核算信息化水平

大数据时代下，要想使得成本核算紧跟时代发展潮流，建议注重成本核算信息化建设，应用大数据、人工智能、云计算等先进技术，构建完善的成本核算信息平台，以此打通各部门壁垒和瓶颈，加快信息传输速度，实现信息共享，使得成本核算实现信息化、智能化，最终获取较佳的效果。同时，成本核算信息化平台功能扩展不全面，建议要定期做好升级和优化，持续性扩展核算信息化平台功能，为各项工作顺利开展夯实基础。例如，某企业主营业务涵盖施工总承包、房地产、城乡基础设施、重点区域和片区投资开发、运营及物业管理，以及建筑设计、科研检测、工程咨询和建材生产销售等工程全产业链服务，另有汽车交易市场、会展业及相关商贸服务，与主业相配的类金融服务，对外股权投资等。要借助先进的信息技术，构建完善的成本核算信息平台，做好统一部署、统一配置，消除信息系统的“孤岛”，推动了信息共享和部门同步，实现了内部数据一体化、规范化、平台化。成本核算信息化平台的构建，与各业务数据接口进行衔接，以此实现数据互通和共享，发挥成本核算的管理作用。

2.3科学应用成本核算方法

成本核算方法也会对最终的核算结果和准确性产生一定的影响，当前部分企业仍然采用陈旧的成本核算方法，导致最终的核算成本结果缺乏科学依据，不利于企业的长期、健康发展。所以，在计算成本的过程中，首先，会计人员需要严格按照国家标准，结合企业的实际情况，科学选择合理的核算方法，真实反映企业的成本，保证最终的核算结果更加准确和科学。其次，在核算成本的过程中，会计人员需要根据企业不同阶段的发展了解不同的优先级，然后区分核算成本，在进行成本核算计划的制定中，根据实际情况科学选择核算方式，在此过程中，需要注意，第一，会计人员需要根据企业的实际情况，在现有的定期会计法、交易成本法等成本计算方式的基础上进行合理的会计核算方法选择；第二，按照成本核算对象进行对应的核算方法选择，进而使其适应企业的实际发展。

2.4规范当前成本核算程序

在建筑企业中，要提升成本核算的效率，必须更新管理理念、重构核算流程，才能够确保其发挥效用，切实参与到工程项目建设、企业内部管理中，助力于企业的价值创造。结合建筑企业的运营实际，对成本核算工作进行细分，例如，在工程项目中，分为原材料、低值耗费品、人工工时、机械作业量等。优化成本核算程序，施工项目单位与财会人员要加强沟通与协调，拟定详细的工作流程，将各个环节均纳入其中，并通过经验总结，不断优化核算程序，提高工作质量与效率。

2.5正确理解和界定产品成本核算的费用范围

就成本核算中的产品成本而言，其构成要素包括了材料费、人工费及制造费。通常制造费用占据成本核算的大部分比例，如何合理分摊，确定分摊对象，细分成本核算费用，将直接影响核算最终结果。在分摊当期费用的环节有必要对已产生费用进行分类与归集，确定本期费用哪些应向产品成本分摊，方便企业直接管理生产经营管理费用和产品成本，另外企业要加强无形资产控制，将无形资产的核算纳入到企业的成本核算体系。针对当期费用要做好归类划分，为成本核算质量提供保障，确保最终所形成的成本资料真实度，为成本管理提供依据。

结语

综上所述，建设项目的成本控制过程是非常重要的一部分。其中，项目成本管理的特点相对突出，如全过程、完整性、全员性，这就要求建筑公司及时反馈工程造价变化趋势，通过科学合理的措施优化工程造价，促进建筑业的健康发展。因此，施工管理人员应严格控制和管理项目预算，管理和控制项目建设成本，建立可靠的建设项目成本核算体系，从不同角度优化造价计算，促进建筑企业健康发展。

参考文献

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