浅谈加强道路危险品运输管理的对策

浅谈加强道路危险品运输管理的对策

何妙

广西容县交通运输综合行政执法大队 广西省 537500

摘要：随着危险货物运输量的增加，危险货物物流事故也在发生。运输是危险品物流的重要组成部分。由于缺乏危险品设施设备和管理机制，我国危险品运输主要采取公路运输的形式。因此，分析危险货物公路运输过程中存在的安全问题，并提出相关建议，对危险货物物流企业的发展至关重要。在此基础上，文章首先详细前言了道路危险货物运输的基本特点和运输要求，分析了影响道路危险货物安全的因素，并根据这些因素提出了相应的安全运输对策，这对提高道路危险货物运输企业的安全管理水平具有重要意义。

    关键词：危险品；道路运输；安全问题；解决

    前言

    危险品在实际运输过程中更危险。因此，政府和市民高度重视道路危险品运输企业的安全管理，这也在一定程度上提高了危险品运输的安全性。然而，从我国道路危险货物运输企业安全管理现状来看，实际管理中还存在一些问题，需要企业进一步优化。

    1道路危险货物运输的基本特征和要求

    随着化学工业和技术的不断发展，危险品的种类也在增加。由于危险货物性质的不稳定性，其运输中发生事故的概率也相对较高。由于各种危险货物的性质差异很大，在运输危险货物时，应根据危险货物的特殊性质配备适当的运输车辆。运输硫酸、汽油、柴油等液体危险品时，应使用罐式车辆。运输固体危险货物时，通常使用卡车类型。当路况良好时，使用较大的车辆类型；当路况和环境恶劣时，使用较小的车型。装载危险货物时，确保危险货物的稳定性；危险化学品不能与普通货物混合装运；遇到特殊路段时，减速行驶，确保运输安全。

    危险货物运输企业的车辆必须是危险货物专用车辆，必须经过国家危险货物运输车辆专业部门的审查和检验。必须配备齐全的设施设备和车辆安全标志，取得运输证件后方可从事危险货物运输。此外，在危险货物运输过程中，不得非法改装危险货物运输车辆，并按照国家有关规定开展危险货物运输活动。

    1.道路危险货物运输企业安全管理问题

    1.1存在车辆挂靠现象，部分企业不关心，将其用于保管

    现阶段，我国道路危险货物运输企业在实际安全管理中存在的主要问题是车辆挂靠现象，一些企业对此并不关心或通过承包方式进行管理。造成这种现象的主要原因是，企业可以通过使用车辆附属机构有效减少投资，并通过向附属车辆收取管理费来增加利润。

    相关职能部门尚未加强对车辆附着现象的打击，这种现象在危险货物运输领域尚未得到根本制止。此外，部分危险品运输车辆从事长途运营和循环运输。因此，在实际运输过程中，运营路线较长，大多数时候都是业主自己运营和独立核算。此外，在外地车辆长期运营期间，由于没有固定的运营线路和场所，附着车辆长期无法得到有效监管，存在严重的安全风险。

    1.2需要改进对运输车辆管理的关注

    目前，由于道路危险货物运输企业的生产经营效率有待提高，在实际生产经营过程中，为了实现效益最大化，运输车辆管理的重要性仍然稍高，使得危险货物运输安全管理的整体效率较差。

    此外，21世纪以来，我国也进入了汽车时代，汽车数量呈现井喷式增长。因此，受我国道路运输总体发展趋势和整体环境的影响，危险货物运输企业的经营利润也不断减少，这使得其在运输车辆和安全部件方面未能遵守相关规定，未对车辆和设施进行定期维护和保养，也影响危险货物的运输安全。

    1.3未严格控制驾驶员的驾驶资格

    在日常生产经营过程中，我国部分道路危险货物运输企业对驾驶员的驾驶资格控制不严，这使得部分驾驶员的安全意识亟待提高。他们不重视危险货物运输的安全管理，这也增加了危险货物运输安全风险。就目前情况而言，我国从事危险货物运输的司机几乎遍布全社会。许多运输企业仍然需要提高司机的就业门槛，一些司机在开始工作之前没有接受系统的安全培训，导致他们的质量水平参差不齐，增加了危险货物运输过程中安全事故的发生频率。

    1.4交通安全监管投入有待加大

    部分道路危险品运输企业在日常的生产经营过程中，对交通安全监管方面的资金投入还有待增加，使得相关的技术设施不够完善，影响安全管理工作的效益。由于资金投入不足，一些危险货物运输企业的GPS动态监控系统不够完善，难以有效提醒和管理车辆驾驶员疲劳驾驶、改变作业路线和时段等违法违规状态，不利于消除安全隐患。此外，由于资金投入不足，一些道路危险货物运输企业的安全管理硬件设施仍需完善，无法实现危险货物运输的动态安全管理。

    2.加强道路危险货物运输企业安全管理的措施

    2.1加强运输过程中危险品的管理

    危险货物的生产、包装和运输存在一定风险。然而，由于危险品本身的不稳定性，它们在运输过程中是最危险的。因此，在道路危险货物运输企业的实际安全管理中，首先要做的是加强运输过程中危险货物的管理。我们可以从以下几个方面入手：首先，在危险货物运输之前，货运管理部门和相关人员需要加强对危险货物的分析，明确危险货物的具体物理、化学和生物财产，以便进行有针对性的安全防护；第二，危险品的风险特性将对人民生命财产安全和国家经济发展造成无法弥补的损失。这就要求相关经营者明确风险特征，确保危险货物能够安全、快速地到达目的地，保护企业的经济利益，避免对企业造成负面影响。

    2.2加强资源整合，不断扩大规模

    道路危险货物运输本质上是一个由国家控制的行业。因此，政府相关部门也需要加强管理，实现资源整合，不断扩大规模。首先，对于国内危险货物运输企业，政府需要进行统一监督管理，对不符合要求的企业需要及时处理，避免对经济市场造成影响；其次，对于一些小规模的危险货物道路运输企业，政府部门需要进行资源的综合安排，不断减少危险货物运输企业的数量，扩大单个企业的建设规模，从而实现危险货物运输行业的统一管理。

    2.3加强危险货物运输企业驾驶员管理

    道路危险货物运输企业还需要加强驾驶员管理，定期开展安全教育，提高危险货物运输安全水平。为此，一是企业需要利用各种新媒体平台对驾驶员进行安全教育，不断提高驾驶员的安全意识；第二，企业还需要组织驾驶员学习道路交通安全法律法规，以便在日常工作过程中守法、文明驾驶；三是企业需要加强驾驶员安全驾驶技能培训，确保驾驶员掌握道路驾驶相关常识和危险品运输常识；第四，企业需要严格管理雇佣司机。不具备驾驶资格的司机被禁止工作，而违反交通法规的司机则需要受到处罚甚至开除。

    2.4提高企业评价能力

    道路危险货物运输企业也需要不断提高自身的评价能力。为此，首先，企业需要对危险货物和运输的管理进行合理规划，在企业层面实施战略管理，明确危险货物运输的安全管理水平直接关系到企业经济效益的提高和战略目标的实现。因此，企业需要严格按照战略目标的变化开展危险货物运输安全管理，不断提高企业的应急能力，判断企业可能面临的风险，并在此基础上确定企业安全发展和管理目标的定位。

    第二，企业需要建立完善的预警机制，在安全管理合理规划的基础上制定相应的应急预案，确保企业能够快速、有序、有效地应对突发事件。此外，企业还需要加强应急演练，加强应急管理机构各部门和人员之间的沟通交流，实现应急预案的检查和完善，最终提高企业应对突发事件的能力，促进企业安全发展。

    2.5营造良好的安全氛围

    在实际的危险品安全管理中，道路危险品运输企业也需要营造良好的安全氛围，坚持以人为本的管理理念，在企业中树立正确的安全价值观，让员工在潜移默化中意识到安全管理工作的重要性。此外，企业还需要建立完善的激励机制，提高员工的积极性和使命感。

    结语

    道路运输过程中危险品的安全管理非常重要。在分析了道路运输过程中可能危及危险货物安全的因素后，采用安全道路运输安全管理体系，加强人员培训，利用信息技术进行道路运输的安全管理，从而确保减少或只能减少危险货物运输过程中发生安全事故的概率，提高危险货物的安全运输质量。危险货物运输安全管理直接关系到我国经济发展和社会稳定。因此，运输企业需要更加重视安全管理，不断提高应急能力，实现危险货物的安全运输。

  参考文献 

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