探究如何对市政工程施工技术进行有效管理

探究如何对市政工程施工技术进行有效管理

杨媛

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摘要：在市政施工中，涉及多种领域，做好管理工作十分重要。施工技术的创新可以有效提高市政工程施工质量，根据不同施工内容合理选择施工工艺，力求发挥最佳效果。市政工程作为一项十分复杂的建设项目，需要在各个环节进行严格施工控制和相关管理，为合格的施工质量提供保证。合格的施工质量是确保人民生命安全的基础，因此必须严格开展施工过程中的管理工作，运用有效的管理策略和先进的施工技术，为工程建设质量提供保障。在施工过程中，存在许多可能对施工产生重要影响的不确定突发因素，因此必须进行战略规划，提高工程施工技术水平，更好的为工程质量提供保障。

关键词：市政工程；施工技术；有效管理

引言

市政工程建设在城市发展中极为关键，可以在提高城市经济效益的同时促进城市文化、经济、政治发展，促进城市综合竞争力的进一步提高。但是就目前而言，市政工程管理经验较为缺乏，某些工程建设质量不合格，给人民群众的日常生活和身体健康都带来了严重威胁，需要对城市发展水平的提高加以关注，在保证施工质量的同时推动经济建设的健康持续发展。

1市政工程建设管理的价值

城市化进程中，市政工程是建设城市基础设施的核心项目，具体包括城市景观绿化工程、道路桥梁工程、市政管廊、城市海绵体、电力工程等。相较于其他工程项目，市政工程建设中的质量要求更高，导致市政工程项目中的施工工艺难度增大，实际作业量增加，建设管理内容更为复杂。只有加强市政工程建设管理，才能通过更可靠的管理方案，规范各类工程施工建设的工艺流程、技术方案，从而在降低市政工程质量风险的基础上，帮助一线施工管理小组有序地完成建设任务，高效处理市政工程建设中的各类问题。

另外，对于成本投入大、规模大、工期较长的市政工程而言，需要通过更完善的建设管理工作，预防成本风险、进度风险。一方面，建设活动中的管理工作可增强一线施工人员的责任意识，使其按照市政工程成本管理目标，合理使用施工材料、施工设备，严格执行预算方案，节约施工资源。另一方面，强化市政工程建设管理力度，有助于提升市政工程施工效率，使各主体各司其职，明确各项作业中的工期要求，可以配合管理人员高效完成施工任务，规避各类延误风险。

2市政工程施工技术管理存在的问题

2.1市政工程监理质量控制体系存在不足

近年来，我国市政工程行业发展异常迅猛，但服务于市政工程监理质量控制的体系建设却存在一定漏洞，在具体监理工作实施的过程中呈现出更加明显的管理制度不规范问题，导致监理工作的开展受到了极大的限制，管理的水平不高，也不能确保监理职能在实际工作中得到充分的发挥，更无法对市政工的施工质量进行监督。现如今依旧存在市政工程监理单位资质较低，无法胜任大规模监理任务的情况。监理工作水平的低下会导致市政工程监理中没有办法保证最终的工程品质，也会导致监理工作流于形式，这是由于监理单位在市政工程中有着较高的工作要求，而施工单位却不愿意配合监理的工作，让监理工作的实施遇到了极大的困难和阻碍。

2.2材料质量较差，影响寿命

市政工程的作用是否可以被最大程度地彰显出来，与市政建筑工程项目本身存在着相当密切的关联，如果使用的施工材料较为劣质的话，将会导致出现工程质量不合格的情况，进而导致工程的使用寿命降低。如果在市政建设工程中使用并不符合当前国家标准的混凝土，而是应用劣质混凝土的话，将会有可能引发多种问题，因为混凝土的强度不合格，将会导致管道接口位置出现漏水漏气的情况。结合项目的实际建设情况来看，对劣质施工材料的应用既会导致项目的寿命缩减，同时也会引发各种各样的安全问题。

2.3质量意识不足，细节管理欠缺

市政工程中，施工现场实际管理工作中会出现部分质量问题，而一些工作人员对这些问题并不敏感，不能够及时发现，因此相关单位在工程施工中需要对一些细节引起足够重视。此外，一些企业在管理工作中没有建立和完善相关制度规定，在管理工作开展过程中也存在一些困难和漏洞，不仅无法有效开展管理工作，还会影响建设项目的进度，甚至导致安全事故的发生。一系列问题的发生，不可避免的会给企业带来相应影响和损失，因此，管理人员需要全面提高管理意识，进一步完善各方面管理制度。

3施工技术管理创新策略

3.1构建完善的市政工程施工质量监理系统

市政工程中监理质量管理工作的有序开展，应当遵循施工质量监理系统中的相关规定和原则，让监理工作的开展和实施更加顺利，构建可行的质量监理系统，更好地对市政工程项目施工的全流程进行监理。在开展施工工作之前，首先制定和实际更匹配的工程监理目标，明确监理的方向和要求，从不同的角度做全方位的监理，让市政工程能按照原定的要求顺利完工，要进一步强化监理单位对于施工不同环节的技术指导，使用合适的技术内容，在容易出现质量问题的环节进一步开展检查工作，帮助工作人员规范施工任务，明确施工要点，保证和提高最终的施工质量。监理单位还需要加快建立市政工程施工现场的工程质量监理体系，要依托先进的互联网技术，使用信息化手段，完成质量监理的任务，加强现场巡查，促进现场质量监管工作的有序实施，保证最终的施工效果和原定的设计要求相匹配，如果在监理工作中发现存在工程质量问题，则要求施工方对其做及时整改，最大程度上降低安全隐患发生的概率，只有构建市政工程施工质量监理系统，才能从细节上实现全方位的监理管理，促进施工工作完成。

3.2做好材料质量管控工作

在市政工程的所有建造环节都需要有严格具体的机制的支持，这样才可以实现精准监督，在此过程中的原材料把控工作需要获得深入且全面的关注。比如对混凝土材料的应用，在开展此项工作以前，应该先行认识工程所用混凝土的基本性质，分别要被应用到建筑工程的哪些地方。又比如使用管道，如果使用的管道的基本质量没有充分保障，在后续投入使用后就很有可能会引发各种故障问题，既会导致群众生活质量受到影响，重则会引发生命威胁，并且需要重点关注的是，后期更换管道的困难性非常高。

3.3落实精细化建设管理模式

为确保市政工程建设管理体系的完善性，还应转变管理理念，落实精细化建设管理模式。精细化管理理念是一种新型的管理观念，强调管理流程的细节化。对于建设内容较为复杂的市政工程项目，精细化的建设管理模式有着较高的应用价值。因此，相关单位应不断创新市政工程建设管理模式，细化建设管理内容，用更直观的管理条例指导施工人员完成施工任务。比如，在市政工程建设活动中的安全管理，基于精细化管理模式，相关人员应详细地分析各环节的安全风险，随后细分市政工程安全风险，划定风险等级。确定安全风险等级后，设计安全管理流程，明确安全管理中的专项任务、管理要求，引导相关责任主体按照精细化管理制度逐一应对，预防市政工程建设中的安全风险。

结语

在现代工程施工过程中，由于部分施工人员专业素质不足，技术操作能力有效，对各种施工技术的运用和机械设备的操作掌握不熟练，在施工中容易出现失误，影响施工技术的有效发挥，阻碍施工设备的安全运行。因此，在市政工程施工过程中，施工单位应根据工程实际情况建立健全管理制度，严格施工技术管理，确保各种技术在应用过程中的安全有效使用，同时也要努力充分发挥各种施工技术的积极作用。为了确保施工过程安全，企业应制定详细的安全防护措施，尽可能减少各种安全事故的发生，最大程度为施工人员的生命安全提供有效保护。

参考文献

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