房屋建筑工程施工质量管理探讨

房屋建筑工程施工质量管理探讨

郑敏敏

身份证号码：370911199206186422

摘要：随着生活水平的提升，人们对建筑的品质也提出了愈来愈高的要求，而建筑的施工品质又直接影响其安全性与应用效益，因此，房屋建筑质量一旦无法达到一定的国家标准，那么将会带来一系列的安全问题。房屋建筑工程质量管理贯穿整个工程设计与施工建设，一直是业界关注的重点。提高质量管理工作水平，保障房屋使用性能，是施工单位完成房建项目的重点建设任务。基于此，本文分析了房屋建筑工程不同阶段的质量管理要点，明确整体的工作思路，并结合房屋建筑工程质量的影响因素，提出了相应的房屋建筑工程质量控制措施。

关键词：房屋建筑；质量；管理

引言

现阶段，我国建筑施工单位越来越多，对它们的管理也成为一项重要的任务，一旦施工单位没有遵守施工要求，则会对房屋建筑工程的质量产生负面影响，而且还会增加房屋建筑施工成本，甚至还会对房屋建筑工程的安全产生不可逆的影响，对此，需要严格把控施工单位的各项施工环节，全面提升和保障施工质量，从而更好地满足社会和人们对于房屋建筑工程的需求。

1优化房屋建筑施工质量管理的意义

1.1有利于降低施工单位成本

通常情况下，房屋建筑工程的核心在于为住户提供优质的生活、居住环境，进而达到经济增长的目的。但有许多建筑施工企业忽视施工成本控制工作的重要性，没有高效落实成本效益原则，从而无法给建筑企业带来良好的经济利益。在这个过程中，建筑施工单位需要对投入的成本进行计算，并制定完善的资金使用方案，提高资金应用效率。同时，建筑施工单位需要保证成本控制工作不会影响施工质量和效率，从而避免出现施工资金不足的现象。

1.2有利于提高建筑工程的质量水平

在房屋建筑开始施工之前，需要对施工过程中的各个环节进行质量管控，具体表现为：施工单位需要对施工环境、机械设备、原材料等进行实地调研，并根据调研结果制定完善的施工方案，通过这种方式，达到提升建筑工程质量水平的效果。

2房屋建筑施工质量管理过程中的问题

2.1施工质量组织管理机制不完善

在建筑行业中并没有一套完整的制度，而住宅项目施工管理是一种很复杂的管理制度。在许多工程承包公司的建设中，很少有自己的工程项目经理或者项目部拥有一个完善的、精确的管理体系。由于每个施工单位都没有统一的标准，所以在施工、自查、验收等过程中存在的问题无法及时发现、整改和完善。因此，在项目后期的完工和投入使用过程中会出现一些意料之外的问题和破坏，同时也会产生难以预料的风险和安全隐患。

2.2建筑材料管理存在问题

施工中所用的材料与完工后的实际质量有关，而有关的材料在施工中往往会出现相应的严重缺陷，且这些材料都有自己的特点，所以必须要有针对性地存放，比如钢铁要用来防潮，防止腐蚀和氧化，如果存放的方法不对，就会严重影响到相应的材料在施工中的质量。在建筑施工过程中，如果建筑材料在运输、储存过程中出现质量问题，就会在施工过程中出现问题，我们应及时进行替换，确保施工过程中所涉及的建筑材料质量不受影响。

2.3施工人员素质不高

施工所用的设备要求人员具有相应的专业技术，如果设备的操作比较困难，操作者必须有相应的资质；同时，只有具备驾驶资质的机械师，才能将这些机械的功能发挥到极致。除了驾驶者以外的其他工程设备，一般都没有相应的操作和使用许可证，比如搅拌机、打桩机等，这些都是在多年的施工实践中完成的，施工方并没有对这些人员进行专业的训练，从而会引起工程机械的损坏，缩短了机械的使用寿命。

3房屋建筑施工质量管理优化措施

3.1完善工程管理体系

我国目前的房屋建筑工程。具体的项目不同，所以面对管理工作所选择的管理体系也不是千篇一律的。要结合具体情况具体分析，对工地现状、工程情况和企业发展情况作出全面准确地判断，制定满足工程质量要求的规章制度。建筑工程施工现场的规章制度可以规范工作人员，还要注重提升管理水平。管理人员要结合具体的工程项目，建立规章制度，并全面管控工程质量，制定严格且具体的管理标准。假如：在面对建筑材料的采购、验收、保存的环节，要求工作细致，避免采购人员在材料采购过程中出现“中饱私囊”的情况。材料验收人员工作要认真负责，登记好所有的材料内容，检查库存情况并及时更新材料信息。材料作为保证工程质量的关键因素，开展恰当的管理工作，并不仅仅是指材料的采购与验收，一些材料与机械设备的使用、保存、维护等也是加强管控工作的重要内容。要建立完善的管理制度，要保证施工人员的生命财产安全，要确保在施工过程中遇到问题能够有效解决，从根本上提高房屋建筑工程项目的施工效率。

3.2加强施工材料管理

施工材料是房屋建筑施工的基础，加强施工材料管理能够有效保障房屋建筑施工质量。对此，需要从多个环节对施工原材料进行把控，第一，原材料的选择。房屋建筑施工单位需要选择信誉度高、口碑良好的原材料供应企业，从而保障所购进的原材料能够达到规定的施工标准；第二，加强检查。在购进原材料后，需要安排专业人员对购进的原材料质量标准、总量等进行检查，避免出现采购人员徇私舞弊、以次充好现象的出现；第三，建立材料账本。采购部门需要对其购进的每一笔原材料登记在册，并且对原材料的施工方式、使用总量等进行登记，既保证施工进度不会受到原材料不足的影响，又能够对原材料的具体流向进行追踪与管理，从而最大化的保障房屋建筑施工质量。

3.3提高人员专业素质

人员是保证房屋建筑工程项目顺利施工的关键因素，提高施工人员和管理人员的专业素质，并不单纯是开展培训工作。还要结合具体的工程项目，引入先进的技术和设备，在工程体系内，选择人员去学习。完成学习后，与施工人员进行技术交底，实现施工技术的创新，提高工作人员的专业素养。不少建筑企业的管理人员认为：要想提高员工工作的积极性，只需要进行物质奖励就可以。但其实，物质奖励仅仅是一方面，就算员工在工作时有足够的积极性，但工作态度和专业素养跟不上，也会影响整体施工情况。基于此，建筑企业要注重对技术人员管理，加以适当的培训和外出学习的机会。可以在企业内部组织开展相应的培训，或是结合社会中的人员培训场所，让人员意识到自己在工作中有学习和上升的机会和空间，要将自己所学的内容应用于实际工作中，体现自己在工程项目内的价值。

3.4加强监管体系建设

（1）各级政府要加强对房屋建设质量的监管，在施工现场的建设中，各个相关方要承担起各自的职责且互相配合，建立一个公正、有效的现场管理制度，并加强各施工单位之间的监督，从而提高房屋建筑的整体施工质量；（2）健全和完善建筑工程建设项目的施工许可、招标、现场管理等质量管理机制，通过实施相关的责任制度，对建筑工地工人的工作进行有效的规范。

结束语

综上所述，就我国目前的社会经济发展情况而言，房屋建筑工程是推动经济发展的重要力量。在建筑工程的施工现场，要注重施工管理工作的优化。当今，不少房屋建筑工程项目的施工管理工作仍然存在些许问题。基于此，在实际开展管理工作中，要求管理者结合项目的具体情况完善工程管理体系，提高施工人员的专业素质，推动我国建筑工程行业的可持续发展。

参考文献

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