进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

刘亮

威远县镇西建筑工程有限公司  四川省内江市642450

摘要：从建筑工程管理的角度进行分析，其包括了质量、进度、成本等不同的内容。随着社会的发展，建筑工程也得到了前所未有的进步，规模逐年扩大，工程管理水平也在不断提高，朝着一体化的方向发展。本篇文章，主要以进度管理在建筑工程管理中的重要性为中心，进行相关分析与探讨。从不同的角度入手，确定切实有效的方案，并分析进度管理在建筑工程中的作用，其不仅仅可以满足工程周期上的施工需求，还可以与实际情况结合，对工程质量的加强以及成本控制起到促进作用，通过合理的安排达到预期目的。

关键词：进度管理；建筑工程；管理方法；重要性

引言

对于建筑工程管理这一内容而言，其具有一定的综合性，涉及到了多方面的内容，需要从工程的各个角度入手，进行全方位的考虑，为了使的工程整体效益不断加强，利用监督管理的形式，使得施工方案顺利地展开，完成风险问题的规避。在传统理念的约束下进度管理更多的是对施工时间的掌控，但随着工程内容的多元化发展，进度管理与其他管理之间有着密不可分的联系，需要对其要点内容进行不断地优化升级。

一、保证施工工期规划更加科学合理

在实施建筑工程进度管理工作期间，作为工作人员属于至关重要的元素，除了要全方位的了解设计图纸以及建筑工程实际情况以外，还要充分发挥自身专业能力，结合丰富的工作经验，进行施工方案的有效规划以及贯彻。在确保工程施工质量的基础上，在规定的时间内完成工程建设、验收、交付等工作，进而加强整体工程效益。在具体建筑工程施工期间，建设行为和管理行为极易受到多种因素的影响，包括了技术、人为、环境等等，一旦产生负面作用，不仅会阻碍建设施工行为的开展，还会导致工程无法按照预期的时间交付，对企业整体造成不可挽回的影响。基于此，作为工作人员必须要重视进度管理，选择科学有效的规划方案，保证进度管理工作的有效落实，与各个施工环节相融合，加强施工质量，提高施工效率。

二、保证施工成本控制更加优化

在具体的建筑工程施工期间，如果盲目地进行施工进度的追赶，不仅会浪费大量的人力、物力、财力，还会威胁施工质量，如果由于某种因素使得施工进度延期，不仅会将施工的周期扩大，还会提高预算，使得不确定因素的发生概率大大增加，更加会对工程整体造成威胁，带来索赔纠纷。在进行建筑工程进度管理工作的过程当中，需要在合同规定的期限之内科学有效的实施项目建设，使得施工质量不断加强，施工效率不断提高，各项资源合理运用，有效节约施工成本。

三、提升项目管理单位经济效益

对于建筑工程施工建设来说，他涉及到了许多不同的环节，往往由于其过程比较复杂，涉及的内容多，而忽视了进度管理工作的实施，这也会影响项目承包单位整体管理水平的提升，如果是由于施工方的原因，没能在合同规定的时间内完成工程的竣工与交付，将会带给项目的承包单位一定的成本损耗。与此同时，还会影响项目的后续实施，无法获得对应的经济效应，甚至会影响企业在社会中的整体形象。基于此，在进行建筑工程施工建设期间，必须要提高对进度管理的重视程度，进行施工进度过程中可能会造成整体影响因素的详细分析，从施工安全、施工成本、施工技术等角度出发，完善管理工作，尽可能的减少工期延误的可能性，进而加强项目管理单位的经济效益与社会效益。

四、提升管理人员的工作能力

在开展建筑工程进入管理的过程当中，必须有专人进行负责，除了要拥有基本的管理知识之外，还需拥有丰富的工作经验，这样才能够通过理论知识与实践的结合，确定科学合理的建筑工程施工流程，以及对应的施工内容，加强施工整体质量，科学合理地掌控好每一道施工工序的顺利进行。作为进度管理工作人员，需确定科学合理的施工方案，并按照方案的内容将其落实到具体的工作中去，同时结合工程进度、工程质量、工程成本等管理工作，为企业的发展创造更多的经济效益，加强工作人员的综合管理水平。

五、保证施工质量

工程施工质量的要求，主要依据国家现有的法律法规及行业技术标准等文件得出，其中包括了工程的安全性、适用性、经济性、环保性、美观性等内容，在实施工程管理工作的过程当中，要保证工程在合同规定的期限内完工，并将施工成本控制在一定的范围之内，与此同时，还对工程施工质量及施工安全提出了明确的规定，通过进度管理工作的实施，可以有效地优化原材料数量、品牌、安全系数等内容，从而提高整体工程的安全性。

结束语

总而言之，对于建筑工程管理而言，进度管理是不可分割的内容。按照建筑工程的施工特点以及相关要求，需进行进度管理制度相关内容的确定，并落实相应的管理措施，使得建设单位对进度管理的重视程度不断提高，根据管理计划逐步地完善各项工作，划分责任内容，降低施工事故发生的概率，从本质上保证建筑工程施工整体质量，推动管理水平的不断提升。

参考文献

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