电力工程资产全业务数字化精益管理研究

电力工程资产全业务数字化精益管理研究

刘晓霞 胡伟 孙世瑾 董浩

  国网内蒙古东部电力有限公司数字化事业部  010000   国网内蒙古东部电力有限公司财务资产部  010000     国网内蒙古东部电力有限公司财务资产部  010000

   南京南瑞信息通讯科技有限公司  010000

摘要：针对固定资产、工程项目多维度分析，按照系统已有的数据质量和分析功能无法自动实现财务管理角度和监审测算角度查询全量资产、项目，监审所需的各类基础数据和工程预算执行及资金预算消耗等业务数据，需要人工汇集及计算，工作量大。基于解决此问题，文章提出了电力工程资产全业务数字化精益管理方法，基于集中部署ERP系统完成工程资产系统功能应用改造提升、完成总部典设功能部署、搭建部分工程资产专项数据报表、进行工程资产数据治理及部分数据治理功能应用搭建，依托可视化分析工具宏观呈现公司成本费用发生情况，在线出具有关成本费用规模、投向、变动情况的量化分析评价报告，实现预算成本从账务穿透业务，为业务流程优化、管理策略精化提供量化依据，为公司成本管控提供可靠、实用的决策支撑。

关键词:电力工程;数字化精益管理;全业务

0引言

2021年国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，为国企数字化转型指明了方向。国家电网公司始终高度重视数字化转型，加快推进新型数字基础设施建设，全面推进数字化转型发展。近年来国家电网公司始终高度重视数字化转型，加快推进新型数字基础设施建设，全面推进数字化转型发展。随着工程资产数字化转型及多维精益管理体系变革的深入推进，迭代完善工程资产业务信息标准，持续夯实数据管理基础，以支撑资产精益化管理的要求，深度融合业财数据，以专业的信息化手段赋能公司的经营发展，不断完善工程业务核算系统功能应用，推进系统标准化、数字化功能建设进程，实现工程资产业务全覆盖，流程全监控，提高系统业务数据质量，提升系统业务处理效率。

1工程资产数据治理

将工程、资产数据治理进行重点管理，明确管理规则和数据标准，结合有效手段优化数据质量。为各类工程、资产有关统计分析工作提供有力、有效数据支撑。重点围绕项目关键信息完整性、业财数据规范性、价值信息准确性等方面，结合数据流转特性，制定信息标准和数据更新机制，主要为以下四点：

1.1统一数据标准

按国网相关字段完整性、规范性、一致性规则在线下进行数据清理，结合实际业务发生情况整理数据明细并确定数据源端系统。

1.2源头管理机制

根据整理出的数据治理明细，同步将数据治理明细在储备库平台、财务管控或ERP源端系统进行数据治理并同步推送，做到从源到根的三方系统数据更新。

1.3常态化监控机制

基于总部开发的数据监控平台，按需对项目数据的完整性、规范性、准确性、及时性进行监控，并根据总部通报数据进行数据治理，建立项目数据质量闭环管理。

1.4价值信息稽核准则

以ERP实际业务数据为基础，基于总部建立的十几张多维报表数据展示并进行比对，优化取数逻辑，确保数据的完整性、准确性。

2系统功能控制数据质量

深入梳理供应商、项目、总账科目&管理维度、采购订单、工单数据，按业务需求整理分类规则，设置五大类分类标准，并为每类标准设置分类标签，实现项目、总账科目&管理维度、采购订单、工单、供应商自主分类。构建成本费用精益分析体系，全面采集凭证反映的业务信息，关联10余类业务对象，并采集五大类业务标签，以多维报表为途径进行成本费用分析结果的输出。

3多维度数据分析报表查询

3.1项目往来款挂账明细表

展示工程项目往来款入账明细数据，包括挂账凭证编码、项目定义、WBS元素、往来款项性质等信息。

3.2基于项目中台ERP系统适应性调整

基于总部项目管理中台项目多维信息典设功能，进行系统功能测试，ERP系统功能适应性调整和功能部署工作。

3.3项目资产统御类往来款明细表

展示工程项目资产统驭往来科目挂账明细数据，包括挂账凭证编码、挂账科目、过账日期、项目定义、WBS元素、往来款项性质等信息 。

3.4项目工程物资挂账明细表

展示工程项目工程物资挂账明细数据，包括挂账凭证编码、项目定义、WBS元素、物料编码，物料价格等信息。

4可视化展示分析

智能化数据分析为工具，直观了解企业工程、资产、投资的宏观情况；提供了多角度工程资产信息分析、查询、比较的可视化结果展示，深入了解工程资产动态数据；以精确的源端数据为基础，直观体现工程资产多维信息，提升企业信息精益化管理水平。结合公司财务管理需要，快速、直观展示不同时期全网省资产等价值情况及分布情况。根据国网多维精益管理的要求，提高工程资产全业务的数据质量。获取不同业务环节财务数据，提升精益化管理水平。收集工程资产业务数据精益分析结果，同步至数据中台，运用典型数据分析逻辑在数据中台形成工程资产可视化场景数据溯源表结构。

5应用成效

5.1强化业务数据治理，规范数据应用标准

配合用户进行“三清理两提高”及工程数据质量提升数据指标整合治理，治理工程资产专项指标数据超过100万条，截至目前工程资产数据治理周期为14个月，搭建3个专项数据治理系统工具，构建50个工程财务支出管理情况指标体系功能应用程序，包含工程财务通报指标13项，预警指标11项，涉及年度预算执行率、需求提报完成率、暂估转资完成率等24个工程业务考核指标，全面提升工程资产数据质量，实现工程资产数据标准校验规则的系统植入，消除数据的不一致性，建立规范的数据应用标准，实现工程资产数据信息智能化、数字化监控管理。

5.2聚合碎片化业务数据，贯通业务全流程

实现对工程资产全流程业务数据的智能分析，出具工程资产专项管理报表，搭建超期在建工程明细报表、资产卡片累计折旧与科目余额情况对比表等40张工程资产业务专项报表，实现工程资产业务多维分析展示，细化公司管理精度，充分利用信息化手段提升业务数据统计分析效率，为业务数字化精益反映提供有力数据支持，为公司管理决策提供重要信息支撑。

5.3全面、立体反映企业工程资产业务运营情况

全面收集工程资产业务数据信息，抽取50多张系统工程资产业务报表数据，利用数据分析工具，出具数据分析报告，形成工程资产可视化功能场景，包括工程项目投资结构、电网工程投资属性、固定资产折旧分析、资产卡片合规率等39项业务数据可视化分析场景搭建，实现业务数据的自动化、智能化统计分析，促使企业管理者及相关部门能够更有针对性地进行企业决策、计划制定。

5.4实现数据高度集成，满足国网成本监审需求

优化与财务管控及项目储备平台工程预算数据处理模式，实现前端业务系统推送的项目预算数据自动接收、及时发布，保证数据的及时性与准确性，截至目前自动处理工程预算数据超过2500多条，通过精细化、自动化系统数据操作，实现业务数据的高度集成，提升系统间数据传输效率，降低公司运营成本；完善商旅报销挂帐凭证项目信息，为工程项目业务数据统计分析夯实基础；规范工程项目转资回冲业务记账，强化业务规范，节约人工线下手工调账成本

6结语

依托成本费用精益分析体系，开展多维精益管理体系变革及业务数字化转型实践，全面采集成本费用业财信息，多维度量化分析公司成本费用发生情况。将固定资产数据规范校验植入系统，实现数据规范从“事后治理”到“事前预警控制”的战略性前移，提升固定资产数据标准性与规范性，形成量化成果为管理活动提供有效信息支撑。

参考文献

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