建筑工程管理的制约因素及应对措施

建筑工程管理的制约因素及应对措施

黄柏园

珠海市第二城市开发有限公司 广东珠海 519000

摘要：本文入探讨了建筑工程管理中的四个主要制约因素：技术因素、管理因素、经济因素和环境因素。此外，还提出了相应的应对策略，包括提升技术应用能力、改进管理方法、强化经济管理以及响应环境挑战，以期实现建筑工程的高效、高质量和可持续发展。

关键词：建筑工程管理；制约因素；技术应用；管理方法

引言：建筑工程管理是一项涉及技术、管理、经济和环境等多个领域的复杂任务。科技的发展为建筑工程管理带来了许多新的机遇，同时也带来了一些新的挑战。这些挑战往往表现为技术、管理、经济和环境等多个方面的制约因素。如何有效应对这些制约因素，是实现建筑工程管理成功的关键。

一、建筑工程管理的制约因素

建筑工程管理面临的制约因素多种多样，涵盖了技术、管理、经济和环境等多个领域。首先，技术因素是关键的制约因素之一。随着科技的发展，建筑工程涉及的技术日新月异，传统的建筑工程管理方式往往难以适应新技术的引入和应用，给工程管理带来了挑战。其次，管理因素是影响建筑工程管理的重要因素。在许多工程项目中，滞后的管理理念和不科学的管理方法导致项目进度延误、质量下降及资金浪费等问题。人力资源的不足和人员能力的不匹配也是管理上的重要制约因素。再次，经济因素是建筑工程管理的另一项重要因素。资金流动性问题、高成本和低效率是许多项目面临的共同问题。如果不能有效地解决这些经济问题，不仅会影响项目的正常进行，甚至可能导致项目的失败。最后，环境因素是建筑工程管理中不容忽视的制约因素，建筑工程必须要考虑到对环境的影响。随着环保意识的提高和气候变化的挑战，，在设计和建设中采取相应的环保措施[1]，这不仅增加了工程的复杂性，对工程管理也提出了更高的要求。

二、应对措施

（一）提升技术应用能力

提升技术应用能力是解决建筑工程管理制约因素的重要措施之一。首先，关注并引进新技术是提升技术应用能力的关键。建筑工程技术的发展日新月异，如数字化、自动化、人工智能等技术在建筑行业中的应用日益普遍。新技术的引入，不仅能提升工程的质量，还能为工程管理带来效率和便利。其次，针对新技术进行培训和学习是提高技术应用能力的必要条件。只有通过学习和实践，管理人员和工程人员才能真正掌握这些新技术，并将其有效地应用到工程管理中。。再次，建立适应新技术的工程管理模式是提升技术应用能力的重要措施。由于新技术的引入，工程管理的模式和方法也需要进行相应的调整和改变。只有建立了适应新技术的管理模式，才能最大限度地发挥新技术的优势，提升工程的管理效率和质量。最后，评估和更新技术应用的效果是提升技术应用能力的重要闭环。通过对技术应用的效果进行评估，可以了解新技术在实际应用中的优点和不足，及时进行调整和优化，以提高技术应用的效果。

（二）改进管理方法

改进管理方法是解决建筑工程管理制约因素的重要措施之一。首先，更新管理理念是改进管理方法的基础。传统的建筑工程管理往往以完成工程进度为中心，而忽视了质量、效率和环保等方面的要求。因此，需要更新管理理念，以全面提升工程的质量、效率和环保性为目标，以满足现代社会的需求。其次，应用科学的管理方法是提升管理效率和质量的关键。例如，可以引入项目管理的方法，通过对工程的全过程进行科学的管理，以提升工程的进度和质量[2]。另外，也可以引入质量管理的方法，通过对工程质量的全过程进行控制，以保证工程的质量。再次，加强人力资源管理也是改进管理方法的重要环节。通过科学的人力资源管理，可以更好地发挥人力资源的优势，提升工程的效率和质量。例如，可以通过职业培训，提升员工的技能和素质；通过合理的激励机制，提升员工的工作积极性；通过合理的人力资源配置，确保工程的正常进行。通过有效的沟通，可以及时解决工程中出现的问题，避免误解和冲突，提升工程的效率。

（三）强化经济管理

强化经济管理旨在提升资金利用效率和控制工程成本。首先，提高资金利用效率是强化经济管理的首要任务。在建筑工程中，资金流动性问题常常成为项目进度的阻碍。因此，需要建立完善的财务管理制度，针对预算编制、资金拨付、成本控制等环节进行专人专项管理，以保证资金的及时、准确和高效使用。其次，控制工程成本是强化经济管理的重要目标。对于建筑工程项目而言，成本控制不仅包括直接的人力、材料等投入，还包括间接成本，如时间延误导致的损失等。因此，需要深入分析各项成本，精确预测成本支出，合理分配资源，以及制定有效的成本控制策略。再次，提高经济效益是强化经济管理的重要目标。这需要对建筑工程项目的收益进行科学的预测和计算，以确保项目的投资回报率。同时，提高经济效益还需要考虑到环境和社会效益，实现经济、社会和环境的三重效益。最后，培养经济管理人才也是强化经济管理的必要手段[3]。通过培训和教育，提升管理人员的经济管理知识和技能，使其能够有效地进行财务预算、成本控制、资金运用等经济管理工作。

（四）响应环境挑战

建筑工程在进展过程中，必然会面临诸多环境挑战，包括自然环境因素和社会环境因素。自然环境因素包括地理位置、气候条件、自然灾害等，而社会环境因素则涉及到社区影响、环保法规以及可持续发展等问题。克服这些环境挑战，建筑工程才得以顺利进行，保证工程的环保性和社会效益。首先，必须意识到环保的重要性，并将其纳入到整个项目管理中。项目的早期，就应评估项目可能对周边环境产生的影响，并在设计和施工过程中采取相应的预防措施。此外，还应重点关注建筑材料的选择，优先选择可再生和环保的建筑材料，以减少对环境的影响。需要充分利用当地资源，尽可能减少对远程资源的依赖，以降低碳排放。其次，需要与当地社区建立良好的沟通机制，提前了解并尊重他们的需求和期望。这才能有利于项目的顺利进行，提升项目的社会接受度。此外，需要关注气候变化的影响。在设计和施工过程中，考虑到气候变化的可能影响，并采取相应的应对措施。例如，可以通过改变建筑设计，提高建筑的能源效率和耐候性。还需要关注环保法规的变化，定期检查和更新项目的环保策略，以符合最新的环保法规，确保项目的合规性。

结论：通过分析建筑工程管理的主要制约因素以及提出的应对措施，可以看到，建筑工程管理是一项既需要技术创新，又需要管理优化，同时还要关注经济效益和环境影响的复杂任务。只有通过提升技术应用能力、改进管理方法、强化经济管理以及响应环境挑战，才能有效地应对这些制约因素，实现建筑工程的高效、高质量和可持续发展。未来，还需要继续深入研究和实践，以更好地应对建筑工程管理中的各种挑战。

参考文献：

[1]刘玉亮.试析建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].建材发展导向,2023,21(5):124-127.

[2]王新新,吴静.建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].新材料新装饰,2022:14-15.

[3]苏恩弘.探究建筑工程管理的相关制约因素及管理应对措施[J].建筑与装饰,2021.