试析市政工程安全管理

试析市政工程安全管理

候朝飞

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摘要：市政施工安全管理工作是保证施工作业能够顺利进行的先决条件，在安全管理工作中，要想提高安全管理工作的质量，就必须要有创新的安全管理工作理念，优化安全管理方式，健全安全管理制度。市政施工企业应该与安全管理工作中存在的突出问题相联系，对其有一个全面的认识，对安全管理隐患产生的具体原因有一个清晰的认识，并设计出与施工项目相适应的安全管理措施，以此来促进市政工程行业的稳步发展。

关键词：市政工程；安全技术；现场管理

1完善安全施工技术及管理工作的重要意义

在市政工程的现场施工过程中，要对现场施工的安全性进行严格的保障，要做好安全预防工作，将安全生产的建设理念贯彻到工作中，有关工作人员要适时地强化现场的管理，让市政工程能够最大限度地发挥出它的经济效益和社会效益。在进行市政工程施工的时候，建设企业与施工企业要对安全生产与安全施工的重要性有充分的认识，要事先做好安全演练工作，将安全防护方案设计好，构建起一套严密的安全管理制度，用制度的严密性对相关工作人员的行为进行规范，并构建健全的管理制度，全面、系统地对施工现场的每一个环节、每一个工作步骤进行监督与检查，这样才能使施工人员可以根据施工方案，及时地按照施工方案进行施工，使用标准化的施工工艺，可以有效地降低施工现场中的安全隐患，避免在施工过程中出现安全问题，保证市政工程施工队伍可以按照合同的要求，顺利地完成市政施工工作，给建设企业与施工队伍带来巨大的经济效益。所以，有关的管理者要加强对现场的管理，要提高员工的安全意识和责任意识，要加强对施工现场的安全管理，以加速市政工程的建设。

2市政工程安全技术与现场管理的措施

2.1明确市政施工安全责任，完善安全管理制度

在市政工程建设中，在对其施工安全进行管理的过程中，首先要明确施工安全目标，健全安全管理体系，并对每个施工环节的安全管理问题负责，强化安全体系的落实。在市政工程项目的施工作业中，有关部门应加强对施工企业的管理，并监督施工安全规范。建设管理有关部门要针对工程施工安全管理中存在的不足之处，展开施工安全方面的培训和管理工作，这样才能在工程建设的过程中，及时发现并解决施工安全问题，提升安全管理的质量。与此同时，在对市政工程项目的施工安全进行管理的过程中，管理人员要在管理模式上进行创新，将先进的管理理念引入到具体的项目中，并与项目的实际施工情况相结合，将国家对施工安全的管理规定完全贯彻落实，与此同时，要在具体的施工过程中，强化对其制度的完善。要建立一个完善的施工管理系统，长期坚持施工安全管理的有效性，保证整个市政工程项目的顺利实施，增加建设企业的经济价值，也有利于建筑行业的发展。

2.2建立专业管理团队

建设专业化的管理队伍，主要有：一是要完善管理队伍的组成，实行竞争上岗；在许多施工企业中，管理部门的结构十分杂乱，常常会出现职责不明确的情况，所以一定要对管理部门的结构进行优化，比如，要构建一个分级式管理体系，让三级管理人员来对人员管理工作进行全面的监督，从而保证管理人员可以有效地完成自己的工作任务。第二，要给管理者们提供训练的机会，很多建筑公司的安全管理者在职业素质上都达不到最基本的标准，所以建筑公司应该组织一些有经验的管理者去给其他的管理者们进行训练，并且对他们在安全管理中遇到的一些常见问题进行归纳和归纳，然后在训练过程中对他们提出具体的解决办法。第三，可以通过提高员工的工资、福利、福利等手段来吸引更多的专业人士，这样可以让公司在最短的时间内拥有更多的安全管理人才，让他们来管理，既可以提高公司的安全管理水平，又可以防止他们的管理水平不够而带来的安全隐患。组建一支专业的管理团队，可以保证施工安全管理工作的高质量，只有在专业的管理下，施工作业才能顺利地进行，所以，施工企业应该在建设安全管理团队上投入更多的资源，并加强对安全管理团队的管理。除此之外，将人员竞争机制运用到安全管理团队的建设中，也是非常重要的一环。要定期进行热源水平测试，对反复未达到标准的人员，要进行换岗或清退，这样才能保证安全管理部门的活力，激发工作人员的工作积极性，同时还能解决组织结构固化和工作人员消极怠工的问题。

2.3建立完善的施工技术管理体系

要想更好地提升市政工程施工的质量，加快市政工程施工的速度，就必须要建立一个健全的施工技术管理体系。管理人员要对施工现场的工作人员展开技术管理，在正式施工之前要做好前期的准备工作，要对施工人员进行技术交底和基础培训，让施工人员可以准确地掌握有关施工技术的要点。与此同时，管理人员要强化现场管理，要设置专门的施工技术，对现场工作人员进行监督，要让职工人员可以熟悉现场所有的施工环节和施工技术，确保每个工作环节都可以与之前设计的工作方案和施工图纸相一致，使施工工程可以严格地按照规定的标准和程序来进行，确保市政工程的施工质量，从而加快市政工程的施工进

度。

2.4加大安全检查的力度

在市政工程项目实施安全管理的过程中，对市政工程的施工安全检查工作是保证施工安全、提高施工安全管理质量的一个重要途径，同时也是市政工程安全管理一个不可或缺的组成部分。有关监管部门要定期组织专业人员，对施工现场展开安全检查，对施工环境以及施工人员的具体施工操作行为进行检查，确保其与安全管理的有关标准相一致，要求每一道施工环节都要严格遵守安全标准，在检查的过程中，要对施工现场的杂乱现象进行及时的清理，若发现施工人员操作不当，要立即进行纠正或处理，并要求有关人员立即进行补救。在对施工安全进行管理和检查的时候，需要对施工现场的工作人员都要穿上安全装备，并且要对施工现场的材料、工具等都要有科学的安排，不能随便放。不管是从施工人员的角度，还是从施工环境的角度来看，都是为了提高施工安全管理水平，从而保证工程建设的安全。

2.5创新安全管理方法

首先，建筑企业要构建精细的管理制度，把安全管理贯穿于建筑工程的各个环节，不管是易发生事故的地方，还是较少发生事故的地方，都要用特定的管理规范来推动，这样才能防止微小的安全隐患的升级与演变。其次，将信息技术应用到管理工作中，当前，在城市建设中， BIM管理系统正在逐渐地被应用到城市建设中，通过信息技术的应用来达到对建筑项目进行高效的管理。建筑企业应该主动引进 BIM系统，建立起一套全天候、立体式的信息化管理体系，并运用 BIM技术对管理过程中的常见问题进行分析和处理，以此来提高管理工作的质量；最后，构建全过程管理体系，构建全过程管理体系是解决管理工作缺乏衔接性的重要途径，其核心是以主流的管理理念为基础，对施工作业展开系统的管理，并在其基础上演化出多个分支管理体系，以达到将管理工作渗透到整个施工作业的目的。只有对安全管理方法进行创新，才能保证安全管理工作的活力，如果在一成不变的情况下，管理工作的总体效果将会越来越差，这势必会对施工操作的安全性造成负面的影响，还可能造成难以估量的损失。

3结语

市政施工安全对人们的生命财产安全有影响，它与国家和政府真正的经济利益有关系，更与市政工程在国家经济发展过程中所起到的重要作用有关。所以，有关部门和必须要引起足够的重视，不管是在强化安全管理工作，还是在提升安全管理人员的职业素养方面，都要加大管理力度，切实做到以预防为主，对市政工程的安全管理水平进行全面提升。

参考文献

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