配网工程全过程管理与控制措施研究

配网工程全过程管理与控制措施研究

杨文斌

内蒙古电力（集团）有限责任公司呼和浩特供电分公司  内蒙古呼和浩特010000

摘要：目前社会发展以及生活生产中已离不开电力的支撑，缺少电力支持很多工作将无法有序展开，因此社会发展的重要条件就是维持电力的供应和发展。配网工程的建设以及管理直接影响着供电效果，且电力在实际生产中以及生活中广泛应用着，如果电力供应受到负面影响，则和电力相关的生产或生活都会受到牵连。介绍了进行配网工程全过程管理与控制的意义，分析了配网工程管理与控制的劣势，研究了配网建设全过程管理与控制的策略，从而保障电力企业的可持续发展。

关键词：配网工程；全过程管理；控制对策

引言

配电网是我国各地区基层配电网络的主要构成之一。进入“十四五”以来，全国各地方再一次掀起加强地方配电网建设高潮，致力于优化电力网络系统，提升人民群众的用电服务水平。根据配网工程建设的实际情况与特点，每一个项目工程要顺利完成并不容易，诸如青赔、征地、施工、风险、资源配置、管理体制等都需要进行协调落实和解决。近年来，各个地区贯彻落实国务院及电网公司关于新一轮农村电网改造升级工程的工作部署，努力改善营商环境，结合实际推进地方电网的建设，在配网工程建设管理上取得了良好成绩。

1 配网电力项目技术的运用要点

以往的几十年里，人们过度开发资源造成目前可以提供给人们运用的资源迅速减少。在资源紧缺的目前，电力资源的发展已经变成衡量一个国家发展情况的主要指标。即使我国的电力业在以往的20年里得到了迅速发展，然而因为设备陈旧、技术的新颖性不够等原因，很多供电企业无法较好地满足用户的用电需求。电力配网项目技术是专门处理电力配网运作过程中产生问题的技术。因此，为了提升供电企业的供电性能与供电品质，电力企业要重视配网电力项目技术的发展。目前，我国大部分企业的配网电力技术并不成熟，这种技术缺乏均衡性，无法满足电力企业的供电要求。提升供电体系的质量，是供电企业对自己的负责，也是对用户的负责。即使电力企业的供电体系的结构设计之初肯定是依据目前的国家有关单位编制的要求进行建设的，然而，在人们的用电需求越来越大的背景下，以往的电力配网结构看起来就十分混乱了，已无法适应目前企业的供电要求。大范围的替换配电体系不但需要一定的时间，而且要投入大量的资金，这很明显是不可行的。因此，我们国家电力行业对配网电力项目技术进行了研究，进而修复配网运作期间产生的一系列故障。然而，由于这项技术兴起的时间并不长，因此对应的技术手段等并不健全，导致电力配网各个环节间的协调性不够，使电力业发展进程放慢。因此，政府有关部门要强化对电力企业的供电配网体系的质量检测工作，强化对供电质量的监督力度，让企业可以第一时间发现配网体系可能产生问题，有充足的时间设计科学的处理规范，提升企业电力配网体系运作的稳定性与可靠性。

2 配网建设全过程管理与控制的策略

2.1 配网工程前期规划

配网工程中的GIS系统构成复杂，为保障所建立的GIS能为供配电服务，应注意功能体系结构设计。（1）GIS公用基础平台建设。配网工程中的电力生产信息十分重要，这类型信息的类型多、数量大，既有图形信息也有文字、数据信息，用地理图形、电网逻辑图形、文字与数据信息描述与反映。GIS系统内的公用基础平台应具备更为强大的数据处理功能，如应兼具智能化图形管理、设备管理功能。为保障平台功能的完整性，在建设时引入分布式图形处理技术打造分布式配网生产信息综合管理系统，确保该系统中可集成多种类型的数据与信息，为配网规划提供专业化服务。（2）GIS专业应用系统建设。专业应用系统建设是为保障GIS系统具有平台集成特征，确保该专业应用系统建成后可统一管理各类数据，发挥数据价值。配网数据库中包含用户、设备、线路、检修、巡视、勘察、保修、图纸等管理信息，还包含SCADA、DMS、集抄、负控、综合测试仪等实时信息，由专业应用与其他数据模块结合完成数据集成。

2.2 强化施工过程管理，兼顾安全与质量

施工过程管理是配网工程建设管理的主要环节，也是同步落实质量控制、进度控制、施工成本控制、安全控制与风险管理的关键环节。（1）加强设计单位设计履职监督，在项目资金下达及项目图纸会审阶段，要组织多方研讨，确定项目的可实施性。（2）施工前应当制定详细的、符合实际的施工方案。在方案制定中，应当结合工程前期勘察报告，对设计方案中不合理、不符合实际需求的部分进行修改，优化形成科学的施工方案。（3）加强中间验收环节管控。注重过程验收，及时发现和处理施工安全隐患，利用扁平化管理和科技手段提高现场安全管控水平。（4）落实基建工程领域安全、优质、高效推进方案，加强安全管理，对基建项目存在的问题主动跟踪协调。（5）加强施工单位施工人员技术技能培训，凭资格证上岗，对施工班组人员进行技能水平监督。（6）加强施工单位人员安全思想学习及安全技能差异化教育，对安全违章执行“四不放过”处罚措施。（7）加强项目作业现场安全监管及监理单位履职到位监督，发现履职不到位从严从重处罚，并启动黄灯警告、红灯出场的处罚机制。（8）加强转分包管理专项督查，发现问题从严从重扣分、处罚，并要求限期落实整改，进行反馈复查后闭环。

2.3 构建资源配置系统，满足工程建设需要

（1）转变管理认识，调整资源配置理念。积极引入现代化建设管理工具，构建工程的资源配置系统，提高管理的信息化水平和闲置库存物资利用率。（2）完善管理网络。建立一个以工程整体为主，覆盖立项、勘察设计、项目规划设计、施工图纸制作、施工组织方案编制、施工建设、竣工验收及试运行的资源配置架构，明确各环节、各工序的资源需求，科学配置工程的时间资源、资金资源、物质资源及人力资源，确保各环节工作具有充足资源支持，提高工程的整体资源配置效率。

2.4 强化配网电力项目技术的监督力度

在线监控电力体系的运作状况，可以运用电子监督工具来落实监督工作。首先，在监督配网电力项目技术的过程中，要运用影像化智慧管控平台，运用这个平台能够逐步提高监督工作的科学性，这个体系平台还能够自动处理收集到的数据信息，能够依据反馈的数据实时更新信息，从而减少出现安全事故的概率；其次，还要在落实电力工程配电期间安装好相应的自动预警装置，如此一来，才能够提升配网电力项目技术的可靠性与稳定性。

3 结束语

在进行配网工程的管控工作时，要不断细化管理工作，因为配网工程涉及当很多方面，因此管理工作会比较复杂。并且提高配网工程的管理和控制质量和效率对于企业的发展来说有着重要的意义，全过程进行配网管控还可以提升工程各环节的效率，强化工程工艺水平，良好的管控制工作可以保证用电的稳定性，为用户提供安全的电力资源，从而推动社会和谐发展。

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