建筑工程标准施工安全风险管理探讨

建筑工程标准施工安全风险管理探讨

张小建

鞍山市政修建有限责任公司 114000

摘要：在建筑工程施工过程中由于受到环境、人员、设备等多方面因素的影响，发生风险的概率随之提升。如果施工单位不能进行科学、有效的管控，施工作业人员长时间在高风险的环境中工作发生安全事故的概率也会增加。基于此，针对建筑工程标准施工安全风险管理展开探讨。

关键词：建筑工程；标准施工；安全风险；管理；探讨

1 建筑工程标准化施工安全的内容

1.1 综合管理标准化

为实现施工现场安全管理标准化目标,建筑企业需要从多个角度出发,结合施工设计方案、施工要求以及施工现场自然环境等因素,并做好以下几点：（1）制定施工生产安全管理制度,全面落实安全生产责任制,保证工程建设任务顺利推进；（2）采用标准化管理模式,避免施工人员、设备及施工环境产生冲突,全面把控施工安全影响因素,确保施工作业有序推进；（3）在具体施工过程中,严格遵守安全管理标准,强化各施工环节的安全管理工作,同时根据施工内容的变化及时调整安全管理标准规范。另外,在组织结构设计方面,建筑企业应通过建立安全生产管理机构的方式,进一步细化安全管理人员的职责。简单来说,建筑企业需要根据建筑工程的具体情况以及安全管理要求的变化,制定安全管理制度和管理目标,再基于该管理目标进一步明确分项目标,各安全管理部门再依据各分目标,全面落实后续考核等工作。

2.2 作业环境标准化

安全的作业环境和施工环境有助于保障建筑工程建设的顺利实施。因此,建筑企业可以从以下几点着手打造安全的作业环境和施工环境。（1）合理布局施工现场,保障施工质量和施工效率,有效规避各种施工安全问题。例如,建筑企业可在主要施工出入口设置指示语、警示牌,在公示栏公示相关责任人、监督电话以及工程注意事项等信息,所有的标识应格式统一、字迹清晰、位置显著,能够为施工人员提供有效引导；建筑企业应划分好作业区和生活区,规范搭建和管理临时建筑。（2）加强施工材料、设备等的分配与管理,明确施工材料与设备的存放方式、存放地点。其间,管理人员应结合施工图纸和施工设计做好原材料分类、维护等工作,并结合施工现场的实际情况,合理划分施工设备存放区域,完善物资管理制度,落实安全风险警示工作。（3）重视临时用电管理。当施工现场同时运行多台高耗电量的施工设备时,为避免发生触电事故,现场管理人员必须落实好安全用电巡检、安全用电教育等工作。在正式施工前,建筑企业应组织施工人员参与安全用电培训,保障现场用电安全。

2.3 工序安全标准化

以明挖基坑为例,工序安全标准化的内容包含以下几个方面：（1）开工前按要求编制施工方案，对危险性较大的基坑，在开挖前还应编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大（开挖深度超过5m（含5m））的基坑开挖还应进行专家论证。（2）在开挖前进行安全技术交底，作业人员还应经过专业培训等，进入作业区必须佩戴安全帽、穿防滑鞋等劳动防护用品。（3）制定好地下水控制措施，确保基坑开挖期间的稳定。当降水会引起基坑周围土体沉降且周边有建筑物时，宜采用截水或回灌方法。（4）开挖与支护应密切配合，严禁超挖，并从上向下分层开挖，放坡开挖时，应随挖随修整边坡，不得挖反坡。严禁超挖，采取措施防止碰撞支撑、围护桩或扰动基底原状土。（5）基坑周边堆放物品必须符合要求，在支护结构达到设计强度前，严禁在设计预计的滑裂面范围内堆载，且不应在支撑结构上堆放材料和运行施工机械，基坑周边如需堆放物品需设置限重牌。（6）基坑周边应进行有限防护，并设置明显的警示标志。

2 建筑工程标准施工安全风险管理的策略

2.1 落实安全管理规定

（1）项目负责人应确定安全生产规划目标,并将规划内容张贴于各部门责任公示墙上,将工作内容分配到个人；科学编制项目管理策划书,制定完善的奖惩措施,并在操作区域内公示安全技术应用要点及操作规范；为施工现场配备安全管理员,加强对日常施工的监督和管理。（2）为及时掌握危险源的分布位置,加强对施工现场危险源的监督和控制,避免施工现场发生重大安全事故,项目负责人必须提前编制应急预案,定期开展安全演练,并在合适位置加装摄像头以动态监控施工现场。（3）项目负责人应建立健全重大危险源公示制度,详细说明不同施工阶段可能存在的重大危险源。如遇危险系数较高的建筑工程,在制订好专项方案后,项目负责人还需要聘请专家对该专项方案的可行性进行评估。当施工现场的临时用电设备超过6台时,项目负责人必须制订专项用电方案,为安全施工提供有力保障。

此外,在施工前期,项目负责人应组织施工班组对施工内容、施工安全标准、施工技术等进行交底,通过建立健全安全检查制度等方式,强化安全检查、安全评价成效。随后,项目负责人应及时汇总评价结果并上报,为后期调整或完善安全制度提供支持。项目负责人必须重视安全教育培训制度,组织作业人员参与岗前安全生产教育,并将岗前安全生产教育内容通过书面形式记录下来,以供施工人员随时查看。

2.2创建文明施工标准

通常,建筑企业需要对施工现场实施封闭式管理,并在施工现场四周设置符合要求的连续封闭围挡；在施工场地出入口设置门卫接待处,以便来往人员、车辆登记；所有作业人员必须规范佩戴工作牌才能进入施工现场。在条件允许的情况下,建筑企业可以在出入口设置车辆冲洗点,以确保来往车辆干净整洁。施工现场及生活区的道路多为混凝土硬化路面,为避免施工场地积水,建筑企业应设置排水系统和沉淀池。需要注意的是,未经处理的污水不得直接排入城市管网、河流。建筑垃圾与生活垃圾应投放至指定位置,以便后期集中处理。

建筑企业必须做好防火措施,成立防火领导小组和应急指挥小组；在施工现场张贴消防平面图,为生活区域、仓库以及易燃易爆场所配置消防器材,并指派专人定期维护检修；必须使用明火作业时,应当按照规定事先办理审批手续。除此之外,建筑企业还要合理划分办公区域、生活区域以及施工作业区域,保持各区域环境干净、整洁,确保各区域间距满足通风、采光要求。

2.3 隐患排查与治理

建筑工程施工现场隐患类型复杂，数量较多，为了做好安全风险管理工作，需要施工单位积极开展隐患排查及治理，以此来控制事故的出现，在具体工作中应注意以下几个方面的内容：第一，结合危险源辨识结果制定隐患排查计划，划分重点位置，从而有针对性地进行检查，避免工作方向模糊造成排查盲区；第二，做好专项隐患排查。对现场进行用电、吊装等专项检查，加深排查深度，提升排查精准性；第三，对于隐患排查及治理工作来说，要对检查的安全隐患能现场处理的必须及时处理，不能现场处理的，要在做好防护措施之后，组织专业人员研究整改措施。对于完成整改的隐患，应进行验收检查，从而形成隐患排查、隐患治理、整改验收的闭环管理模式。

2.4 优化应急体系

当事故的发生无法避免时，需要应急管理体系来对工作人员进行指导，快速处理事故现场。所以施工单位要建立完善的应急体系。第一，对建筑工程项目进行分析，明确在施工过程中可能会出现的事故类型，以此为基础建立综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等内容。由于应急预案对各项应急处置提出了指导，所以要在应急预案的编制过程中做好资源调查，包括自然资源、应急物资等。第二，结合应急预案的要求，建立应急领导小组，明确分工，在事故发生时可以快速集结应急队伍；第三，经常性开展应急演练，使工作人员可以掌握应急处置技能。施工单位要结合现场情况组织现场演练或桌面推演，从而提升演练的水平。

参考文献

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[2]宋文雅.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[J].科技创新导报, 2021, 18（32):3.

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