建筑工程造价超预算原因及控制措施

建筑工程造价超预算原因及控制措施

聂辉飞

武汉建工集团股份有限公司  湖北武汉 430010

摘要：在建筑工程的管理工作中，经常会出现超预算的情况，由于工程管理人员的管理意识不足，导致各个阶段的成本支出出现超预算的情况，造成整体建筑工程的预算不足，提升了工程建设的风险。一般情况下都会出现工程超预算的情况，但是，如果超出预算范围太多的情况，就很难保证工程造价的合理性，那么将会影响企业效益的提升。因此，针对建筑工程而言，要想有效避免造价超预算的情况出现，就要构建较为完善的造价管理机制，并且要将工程中的各项成本支出进一步明确，如此一来，才能为建筑工程项目的顺利开展提供充足的保障。

关键词：建筑工程;造价;超预算;原因;控制

引言

建筑工程造价超预算一直是建筑行业面临的一个难题，为做好造价预算，本文首先分析了造价超预算的概念和影响，然后介绍了造价超预算的原因，其中包括设计变更、材料价格上涨、施工进度延误、工程质量问题等。

1、建筑工程造价预算的概念

建筑工程造价预算，就是对建筑工程的所用资金进行事先预算，其中包括建筑器械、施工材料、人员支出等，因此，为控制建筑工程的预算价格，必须采用有针对性的技术和控制方法，在明确建筑成本目标和合理化调控功能的背景下，对建筑工程的成本进行总体规范控制。通过收集多方信息资料，利用科学方法对其深度分析、并进行计算编制等[1]。但是，由于建筑工程的施工内容相对复杂，而且每一个阶段的施工内容都有很大的区别，所以，相关人员需要全面、深入调查分析工程的每一个施工环节，同时，还要以工程的实际情况为基础，针对性进行规划，要确保工程的开展有充分的依据，才能最大程度控制建筑工程项目的成本 。

2、建筑工程造价超预算原因

2.1工程设计不合理

建筑工程设计是工程实施的基础，如果设计不合理，就可能导致工程施工难度大、工期延长、材料浪费等问题，从而增加工程造价。设计方案不合理主要表现为以下三点：设计方案过于复杂，需要使用昂贵的材料和设备进行施工；设计方案存在安全隐患，需要采取额外的安全措施，增加工程成本；设计方案忽视了工程实际情况，导致施工过程中需要进行大量的调整和修改，增加工程成本。设计和施工是两个不同的环节，需要设计人员和施工人员之间进行良好的沟通和协作，以确保设计方案可以顺利实施。如果设计人员和施工人员之间沟通不畅，可能会导致施工过程中出现问题，增加工程成本。

2.2施工计划不合理

施工计划是建筑工程实施的路线图，如果施工计划不合理，就可能导致工程实施过程中出现问题，增加工程成本。施工计划需要合理安排每个工序的时间和顺序，如果时间安排不合理，可能会导致工程进度延误，增加工程成本。如果施工计划中存在优化空间但未能被充分利用，也可能导致工程成本的增加。质量控制是建筑工程实施过程中的重要环节，如果质量控制不到位，可能会导致工程实施过程中出现质量问题，增加工程成本。此外，建筑工程实施过程中，需要采取一系列安全措施确保工程施工过程中的安全。如果施工计划的安全控制不到位，也可能导致工程造价超预算。

3、建筑工程造价超预算控制措施

3.1工程变更的控制

除去事前预测之外，工程变更的控制也是控制造价的关键，实际的施工环节会遇到各种意外因素，工程的变更屡见不鲜，为了精准规避工程变更产生的影响，就需要相关人员在实际的发展过程中加强对工程变更的控制。首先，在施工过程中要合理控制工程变更、签证的发生，尽可能地提前调查清楚工程状况，避免变更作业的发生。如果变更不可避免，相关人员则需要对可能引起的费用、工期变化甚至索赔等说明原因，向上级进行书面汇报，将变更可能导致的具体支出项目进行表述，并且提出切实可行的建议，以规避可能发生的冲突以及纠纷。其次，控制签证，加强对签证的审核工作，作业之时需要结合施工合同条款对签证的理由进行判断，辨别其合理性以及真实性，避免资金滥用[2]。

3.2合理设计

合理设计是建筑工程项目成功的重要因素之一，它可以降低项目成本，提高工程质量和效益。在设计过程中，需要考虑各种因素，如材料成本、施工难度、施工工期等，以确保设计方案的可行性和经济性。在设计过程中，需要考虑材料成本、施工难度和效率等因素。如果设计方案合理，可以通过优化材料使用和施工工艺，降低项目的成本。例如，采用现代化的材料和技术，可以减少材料的使用量和成本，同时提高工程质量和效益。合理设计可以提高项目的质量和效益。在设计过程中，需要考虑工程的可行性和实用性，充分考虑项目的实际需求和使用场景。如果设计方案合理，可以提高工程的质量和效益，降低后期的维护和运营成本，同时提高客户的满意度和口碑。除此之外，需要充分考虑工程的安全性和环保性，如选择安全可靠的材料和设备、优化施工工艺和流程，确保工程的安全和环保符合相关法律和规定。这不仅可以提高工程的质量和效益，还可以保障施工人员和使用者的安全和健康。综上所述，合理设计是降低项目成本、提高工程质量和效益的重要手段。在设计过程中，需要充分考虑各种因素，如材料成本、施工难度、施工工期、安全性和环保性等，以确保设计方案的可行性和经济性。通过合理设计，可以提高工程的质量和效益，降低项目的成本，提高客户的满意度和口碑，推动建筑工程行业的发展和进步。

3.3构建合理的成本控制机制

首先，可以通过建立财务管理体系，制定科学合理的预算标准、费用管理制度和监督检查机制，提高预算编制水平，使其更加严谨、合理。其次，要完善采购管理，实施集中采购，通过招标、询价等方式来保证材料采购的合理性和经济性。再次，要实行严格的物资验收和库存管理制度，确保物资使用的合理性，减少浪费。又次，还可以通过引入成本控制软件和信息化系统，提高成本核算效率，降低成本核算误差。最后，要加强工程质量管理，确保工程施工质量达标，降低修复费用。因此，建立合理的成本控制机制需要建立科学合理的财务管理体系、完善采购管理、实施严格的物资验收和库存管理制度、引入成本控制软件和信息化系统、加强工程质量管理等。通过这些手段可以有效控制建筑工程造价，提高工程的经济效益[3]。

3.4加强预算人员的能力以及素质

预算的主体是作业人员，预算管理工作质量高低很大程度上取决于预算人员业务水平，要加强培训不断提升预算人员的工作素养。需要相关单位加强对人员的培养。一方面，建筑单位需要加强对人员意识的塑造，单位的管理人员需要通过制度规范、张贴宣传标语以及组织召开座谈会等形式，向预算人员灌输造价预算的重要性，以激发造价预算人员的责任感，保证预算的精准度。另一方面，建筑单位需要定期组织行业内部的学习交流活动，优化工作方法，并且建立起专业的培训机制，全面提升预算人员的整体水平。

结束语

总之，对于建筑工程而言，造价预算具有十分重要的意义，因此，工程的管理人员要以施工各阶段的实际情况为基础，科学、合理地对成本的支出预算进行制定，同时，施工企业还要通过构建完善的造价管理体系，以保证工程造价预算编制的科学性与合理性。造价编制人员综合素质是影响工程造价合理性的重要因素，因此需采取措施提升造价人员的业务能力。总而言之，建筑工程造价超预算的原因是多方面的，必须多措并举才能有效控制超预算的问题，为建筑项目的顺利推进提供保障。

参考文献：

[1]路鹍鹏.探究建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].居业,2021,(08):165-166.

[2]彭彩燕.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].房地产世界,2021,(06):48-50.

[3]杨红燕.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].绿色环保建材,2021,(10):137-138.