建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索

建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索

刘仕权

深圳康利置业有限公司    518000

摘要：建筑工程项目具有建设周期长、规模大、工种众多等特点，使得建筑施工现场管理难度较大，传统的管理模式已经无法适应建筑行业发展的需求，逐渐暴露出管理实效性不足、管理机制不健全等问题，进而影响到建筑工程的整体建设质量和安全。对此，建筑企业应当与时俱进，积极创新建筑施工现场管理的理念与方法，加强绿色施工管理，从而在提高施工现场管理水平的同时，实现对周围环境的有效保护，最终获得良好的经济与社会效益。

关键词：建筑工程；施工现场；绿色施工；管理创新

在科技迅速发展和市场经济体制改革的背景下，建筑企业必须加快产业的转型升级，树立正确的创新型思维，采取先进、全新的建筑施工现场管理模式，切实保证建筑质量和安全，有效缩短施工工期，并降低施工成本，从而提升建筑工程项目的经济效益。同时，近年来我国大力提倡绿色可持续发展，建筑企业应当提高对绿色施工的重视程度，将绿色施工理念充分渗透到施工管理当中，以此来有效净化施工环境，并在一定程度上节省施工成本，为工程项目带来良好的环保效益。可见，对于建筑工程项目而言，通过落实好建筑施工现场管理创新与绿色施工管理工作，能够更好地促进企业的稳定长久发展。

1 建筑施工现场管理创新策略

1.1管理体系方面

针对建筑施工现场管理体制的创新，首先是摒弃传统的施工管理思想和思想，领导者与管理者都应当做到树立创新型的管理理念：

1）以人为本的管理理念，注重员工的培训和发展，提高员工的工作积极性和创造性；

2）积极引入绿色施工理念，减少对环境的影响；

3）通过精益生产管理的方法，优化施工流程，减少浪费和重复劳动；

4）采用信息化技术进行施工管理，如使用BIM（建筑信息模型）技术、智能化设备；

5）加强对新技术、新材料、新工艺的应用。在确保施工质量的基础上，尽最大可能减少施工材料以及其他资源的使用，有利于控制施工成本；

为确保上述要求落地，需制定细化规定，设立考核目标，将管理要求层层分解。

同时，在建筑工程项目施工前，管理人员应当深入到施工现场，充分掌握现场的地质、水文、气候等条件，借助先进的技术手段来对后期可能影响工程施工质量和安全的因素进行精准预测，再结合预测结果来制定一套科学、可行的施工现场管理方案，从而确保建筑施工现场作业的有序、高效实施[1]。

1.2 管理技术方面

管理技术的创新是建筑施工现场管理创新中非常关键的一环，通过提高管理创新和技术创新水平，提升企业及项目的管理水平，确保各种先进的施工技术能够在实际建筑工程施工中发挥出应有的价值，满足设计标准和要求。

对此，建筑企业应当增加资金方面的支持，用于引进先进的新型施工管理技术。

在工程实践中，涌现出一大批技术、质量、咨询公司，通过对每年成败上去的项目进行复盘总结，积累了海量的项目管理及技术管理的经验教训数据。充分利用这些数据，能够有效提升工程的管理水平。

通过计算机技术的应用，管理者能够结合类似项目经验教训数据，可更加有效管理建筑工程现场的施工管理，通过穿传感器、监控器等设备与计算机终端相连，可对现场施工行为进行全过程进行预警监控。借助于信息技术采集到的监控信息能够展示在计算机管理平台中，再利用云服务技术就能够将这些数据信息迅速传递到各个部门，实现信息的高效共享，以便全项目管理人员都能够及时了解到建筑工程施工情况，从而提高施工管理效率[2]。

1.3 组织机构管理方面

管理人员的综合素质高低直接关系到建筑施工现场管理的实效性，所以建筑企业需要积极引入高素质的新型管理人才，不断提高员工的管理能力，结合行业发展的需求来制定创新型的人才培养方案，进而增加企业的管理人才储备量。同时，在开展建筑施工现场管理工作时，建筑企业需要优化配置管理人员，引入先进的施工管理模式，依据具体的施工情况来科学部署施工进度，以尽量缩短施工工期。如：企业设置能够调配公司资源的项目指挥长，定期到项目经理部办公，从而提高工作效率。给予项目经理部选择核心管理人员（如项目总工、生产经理、工程总监、商务经理）的权限，实现项目经理和项目班子成员的良好匹配，以便能够严格依据项目经理的要求来合理部署与配置各部门、各岗位工作，层层分解、监督、落实工作任务，实现对整个施工现场管理工作的统筹协调，显著提高施工管理水平，保证施工作业的有序、高效开展。

2 建筑工程项目的绿色施工管理策略

2.1 能源管理方面

建筑工程建设需要耗费大量的能源，而如今全球能源供应量有限，面临着越来越突出的能源供需矛盾，急需寻找能源的高效利用方法。对于建筑工程项目而言，做好能源管理能够减少能源的消耗，促进绿色施工发展。具体做到以下几点：

（1）创新施工技术。在建筑施工现场条件、施工质量目标相同的情况下，当施工技术发生改变时，会促使施工质量与施工能源消耗等方面均发生一定的改变。所以，建筑企业应当立足于工程项目的具体情况，优先采用可操作性较高、操作流程相对简便、对工程资源需求相对较少、对水电及各类能源消耗量较少的施工技术。如高层建筑中采用铝模板和爬架施工，可大幅度减少塔吊的使用，在保证施工质量的同时，尽可能减少噪音、垃圾和电力的消耗

[3]。

（2）科学配置施工材料和机械设备。材料是建筑工程施工活动开展的核心要素，建筑企业应当基于绿色施工的需求，优先选择质量合格、绿色、环保的材料；机械设备作为必不可少的施工设施，建议首选性能可靠、能耗相对较少的机械设备，以减少能源消耗。

（3）注重用电安全管理。在建筑施工现场管理中，管理人员应当加强对电力资源使用的管控。严格按临电施工规范要求施工，接地、漏保、一机一闸必须符合规范强条和施工组织要求。当无需使用电力资源时，必须及时切断电源，防止机械设备空载而产生大量的电能消耗，并能够保证施工现场的安全性。

2.2 材料管理方面

在建筑工程绿色管理中，应当注重对施工材料的严格控制，以保证获得理想的绿色施工效率。由于现代建筑工程项目中需要用到众多种类不同的施工材料，同时由于管理不到位，时常出现材料浪费的问题，不仅增加了施工成本，影响到整个工程项目的经济效益，且大多数材料遗留在施工现场，变成建筑垃圾而导致周围生态环境被污染。对此，管理人员应当充分利用绿色施工管理模式，做好施工材料管理工作，尽可能减少施工材料的浪费。如：对于建筑工程施工中产生的建筑垃圾，尽可能在现场二次利用，如回填、制成临时设施使用的砌体，从而在最大程度上发挥出资源的利用价值[4]。针对无法再利用的建筑垃圾，应当堆放在指定的地点，由专业公司统一做无害化处理，从而避免建筑垃圾污染周围的土壤和水源。为避免由于施工材料使用方法不当而造成施工过程中产生大量的建筑垃圾，管理人员应当结合建筑工程施工的具体情况和要求，科学、妥善的规划施工材料的使用方式和方法。

另外，对于施工材料的采购和使用，建筑企业应当遵循绿色施工的标准，采用绿色无污染、可循环利用的施工材料，并做好市场调研工作，结合施工方案来制定合理的采购计划，避免出现错误或是重复采购的情况。为减少运输过程中的材料损耗，应当在确保施工质量合格的前提下，坚持就近取材的原则，尽量在周边采购材料，缩短运输距离。在施工材料使用过程中，可制定合理的限额领料制度，严格依据建筑工程施工需求领取材料，避免出现盲目领料的现象，从而确保各类材料均得到有效运用。

2.3 污染管理方面

一、空气污染。空气污染管理是建筑绿色施工管理的关键内容。在建筑工程施工过程中，管理人员应当加强对空气污染的控制，降低空气污染对现场施工的不良影响。具体包括：（1）选择封闭施工的方式，实现对空气污染范围的有效控制，即通过恰当隔离施工环境与周围环境，防止由于施工期间粉尘的增多而造成更大范围的空气污染；（2）及时清理施工现场的各类灰尘，如：在运送石灰、砂土、水泥等粉尘材料时，最好在风小的时间，且定期对施工现场进行洒水，以避免发生扬尘等不良现象。对于容易产生粉尘的施工材料，在存放时应当做好铺盖工作，避免由于风力的影响而引发不同程度的空气污染。对于施工现场的土方，应当安排专人进行及时清除，并及时清理运送土方的车辆，以增强施工现场的空气洁净度；（3）在拆除工程模板过程中，需要选择合适的拆除时间，即无风或是风力较少的时间，以有效改善施工现场的空气污染程度。

二、水污染。水污染是目前建筑工程施工中各项污染防治管理的重点部分，也是落实绿色施工管理的关键内容。具体而言，建筑企业可在施工现场合理设计沉淀池，用于收集雨水和车辆清洗水，从而有效避免施工期间产生的废水流入正常的排水管道中。同时，可利用合适的溶剂来对水污染进行外部控制，注意在使用溶剂时，必须严格控制其内部成分，并对溶剂进行妥善储存。对于部分化学溶剂的使用，如：油料等在使用以后，必须进行集中处理，严禁在未经处理的情况下就倒入河流湖泊。另外，在水污染管控中，管理人员应当明确水污染的源头，采取合理的措施来进行控制，从而有效改善水资源的应用环境，如：针对不同类型的建筑资源，应当适时控制其可能导致的水污染，密切关注这类资源的使用状态，确定不同施工环境的水资源使用量，还需定期对不同类型水资源的使用情况进行检查，也就是注重雨水和污水的充分利用，恰当处理不同类型的废水，通过精准处理水资源来实现对水污染问题的有效管控[5]。

三、噪声污染。对于建筑施工现场存在的噪声污染问题，应当从源头上加以控制，即优选振动幅度较好、噪音相对较低的绿色环保型机械设备。基于噪音传播途径层面，通过在施工现场设置隔音板或是搭建防噪棚等，从而削弱噪声的传播。另外，管理人员应当合理安排施工时间，尽量避免在夜间施工，若必须在夜间施工，必须做好降噪工作。

四、光污染。焊接和夜间灯具照明是导致建筑施工现场光污染的根本原因。对此，在焊接操作时，需要采用合适的遮挡措施来减少电焊弧光造成的光污染。在夜间施工时，需通过增加灯罩，或是合理控制光照强度以及调整光照角度的方式来减少灯具照明产生的光污染。

3 结语

综上所述，在新时代背景下，建筑企业管理者应当树立创新型的管理理念，积极创新建筑施工现场管理模式和方法，优化施工组织结构，引入先进的现代化管理技术，同时从能源、材料、污染三个方面出发，充分落实绿色施工管理理念，从而在提升施工现场管理水平的同时，减少能源的消耗，提高材料的利用率，降低环境污染，最终提升整个建筑工程项目综合效益的功能。

参考文献：

[1]巨德武.建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索[J].工程与建设,2022,36(05):1499-1501.

[2]李成群.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].城市建筑空间,2022,29(S1):415-416.

[3]孙杰,崔宇,王楚君等.建筑施工现场管理创新及绿色施工管理思考[J].居舍,2022(17):144-147.

[4]赵全德.绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新研究[J].现代企业文化,2022(08):43-45.

[5]赵亮.建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索[J].中小企业管理与科技,2022(04):89-91.