电力输变电工程建设安全管理

电力输变电工程建设安全管理

李剑飞

河南金冠宇电力工程有限公司  河南郑州  450000

摘要：尽管随着国家电网建设的科技进步，电力输变电工程项目的建设质量和安全都得到了很大的提升，但是，在建设项目中，还是会出现一些安全事故。有关单位一定要加强对电力输变电工程建设项目的安全技术管理，制订出一套科学合理的工程项目建设方案，通过强化风险预控和安全防范，强化安全管理职责，强化信息化管理方式，对施工现场进行安全检查，落实安全教育等措施，以保证工作人员的人身安全和企业的财产安全。

关键词：电力输变电工程；安全管理；存在问题

引言：

随着我国经济建设的飞速发展，对电力资源的要求也日益提高。所以，对输变电项目进行安全管理是非常重要的。然而，在施工过程中，由于各种原因，施工人员的人身安全被严重侵害，这不仅对社会产生了不良影响，对社会的稳定构成了严重的威胁，还导致了企业各种资源、能源的浪费，使输电工程施工的经济效益下降。所以，在输变电施工过程中，加强施工安全管理，对于施工企业来说具有非常重要的意义。

一、输变电工程建设安全管理存在的问题

（一）企业没有深刻认识到安全技术管理的重要意义

目前我国电网建设中的安全事故频繁发生，发生安全事故的一个重要原因是在电网建设中缺乏对安全技术管理的深刻认识，为此，今后应在强化安全技术标准的同时，注重在具体的施工环节上加以落实。而一些施工企业的相关部门对此关注不够，给输变电项目施工造成了很大的消极影响。比如，一位施工人员在高处作业时意外从高处坠落，当场死亡。事后，警方了解到，原来是这名工人不肯用安全绳，所以才会造成意外死亡事件。造成这一现象的原因，从表层看是由于施工人员的主观因素造成的，但从深层看，却是由于施工单位没有落实安全技术管理。在此基础上，应加强对施工企业的安全监管，加强对工作人员的安全教育，提高他们的安全意识。

（二）缺少专业素养高的安全技术管理人员

电力输变电工程对于施工人员的专业素质要求很高，特别是管理者的职业素质都会对工程的质量产生很大的影响。在电力企业项目施工过程中，安全技术管理者的专业素养最为重要，只有全面提升其综合素质，才能确保项目施工的整体质量。在目前的发展过程中，电力企业没有充分认识到安全生产的重要性，只是配置了一批符合上级要求的安全技术管理人员，这已严重影响了整个企业的安全生产水平。据悉，某市某输变电工程因施工人员素质低下，管理人员的安全技术管理工作不到位，造成3人死亡、2人重伤，严重影响工程进度。通过对事故发生原因的分析，认为事故发生的主要原因是人员的安全意识不强，大大地提高了事故发生概率。

（三）企业的管理工作不到位

在企业的安全管理工作中，要坚持“以人为本”，使员工通过实践来提升自己的安全管理能力，从而达到提升员工的管理能力，激发员工的工作热情的目的。对于管理人员而言，只有将企业内的安全技术运用到实际工作中去，才能使安全技术管理水平得到进一步的提高与发展。在制订安全技术标准时，应从多方面着手，并加强对施工人员的培训和考核。然而，国内很多电力公司都没有建立健全安全技术管理机制，从而影响了工程的建设质量。

二、强化工程建设中的安全管理工作

（一）强化风险预控和安全防范

要想使输变电工程做好安全防风险工作，在建设此项工程要处理好大量的、易出现的质量事故，这就需要在安全管控期间设定出科学有效的应急预案，逐渐增强现场工作人员安全防范意识，按照特定作业程序操控实践，使其符合各项指标要求，分词和操控好可能产生的各种危险因素，尽可能地将其消灭在萌芽初期，建构有关的应急处理预案，对提供的风险报告予以规范和审核，保证安全管理体系得到切实落实，做好项目前期的安全检查工作，加强施工现场的安全监管，创造一个安全、文明的施工氛围，提升其安全运行水平。在建设期间制定好安全制度，加强工程施工的风险评价与监测，对工程施工进行科学的风险管理；定期开展安全施工培训，让参与建设者达到专业化、安全化的建设水平，通过张贴公告、建立安全警示标识加以宣传，使现场管理者和员工都有一个基本的风险控制和安全预防意识，从而能够在最短时间内做出应对，从而保证电力输变电工程项目安全施工。

（二）强化安全管理职责

在输变电工程中，只有成立一个合理的、行之有效的管理队伍，担负好安全建设的重任，以此让此项工程建设长期达到正常运行效果。施工企业要严格执行安全保障制度，对安全责任逐层细化分解开来，提供先进科学的安全技术，要对项目建设过程中的安全管理职责和岗位安全责任进行明确，要建立健全安全管理组织，配备齐全的安全管控队伍，细化其工作职责，利用先进的技术全天候进行监控，以此降低其危险隐患发生概率。作为安全技术管理人员，要严格落实各个项目安全责任制，让施工单位和监理公司成为输变电工程建设责任主体，要对项目的安全工作进行认真负责，要深入施工现场对安全工作进行检查和监督，将安全隐患排除掉，保证其得以安全顺利开展下去。另外，要建立考核赏罚制度，对安全建设高效化的提供予奖励，产生安全事故要对其进行严厉处罚，从而保证项目建设的顺利进行。

（三）强化信息化管理方式

为转变传统的电力输变电工程项目建设管理方式的缺陷，可构建一个信息化的项目建设管理模式，在输变电项目建设中运用科学化、网络化和现代化的技术，可以极大地提高项目建设的安全管理水平。现代输变电工程项目多、分布广、工期紧、信息采集实时性强。因此，怎样精准的找到工程建设期间现存问题，怎样给予其安全施工点评，怎样提高其安全管控水平，成为输变电企业重点解决的工作内容。以往所制定的安全管控措施无法符合现代电力输变电工程安全管控需要，因此，需要在此阶段融入信息技术，利用信息技术，将安全管理信息整合、传递、共享到输变电工程施工的每一个过程中，并对工程的开展进度、各个阶段建设质量、整个时期的工期加以全程监管，以此让输变电工程整体安全管控水平得以有效的提高。

（四）对施工现场进行安全检查

在电力输变电工程项目建设过程中，必须进行安全检查。安全管理人员要对每个环节进行严格的检查，主要是检查施工现场的安全措施落实情况、危险点改造情况、安全管理和规章制度的执行情况等，特别要要对电缆沟和电缆井等方面进行严格的控制，保证沿路的各个方面都能达到标准；负责仓库物料的安全检查，防止发生火灾和其他意外。安全管理人员还应该对施工用电线路、配电设施、电气设备防水和防触电装置等展开严密的检查，并及时解决安全问题；要做好施工人员的安全技术交底工作，并要针对具体的工程情况，对安全设备进行合理的配置，保证电力输变电工程在安全和质量上都能达到标准。

总结：

总而言之，随着经济和社会的发展，人民群众对电力的需求量越来越大，因此电力输变电工程项目建设的规模也越来越大，但出现的安全事故也随之增多。在此背景下，如何提高我国电力输变电工程的安全性，是当前亟待解决的课题。施工企业应不断创新和改进安全管理举措，科学有效的解决各类安全管控难题，从而更好保障输变电工程的安全性与稳定性。

参考文献：

[1] 代景龙.电网基建工程施工管理研究[J].中国科技信息.2023,(15):192 .

[2] 江岷.做好电力工程建设管理的有效策略分析[J].中国新技术新产品.2022,(20):209 .

[3] 谈亮,季良.浅谈110kV文庄输变电工程业主项目部管理[J].中国高新技术企业.2022,(24):97 .