房屋工程施工阶段的造价控制与管理

房屋工程施工阶段的造价控制与管理

夏红林1    黄珍珍2  王君慧2

1襄阳襄江守创建设工程有限公司  湖北  襄阳  441000

2襄阳路桥建设集团有限公司湖北  襄阳  441000

摘要：近些年来我国经济快速发展，房屋工程行业也在快速进步，而工程造价控制与管理对于房屋工程是极其重要的，能够保证房屋工程被合理应用，也能够管控其施工过程中的成本。本篇文章浅述了房屋工程施工阶段的造价控制与管理的重要性，分析了房屋工程施工阶段的造价控制与管理作业过程中存在的问题及解决措施，希望相关单位重视房屋工程施工阶段的造价控制与管理的作用，房屋工程能够更好的发展。

关键词：房屋工程 施工阶段 造价控制 管理

一、房屋工程施工阶段的造价控制与管理作业的重要性

（一）能够合理分配施工资源

相关单位需要意识到房屋工程施工阶段的造价控制与管理作业的重要性，在进行房屋工程施工作业过程中，其造价控制与管理可以使房屋工程施工作业更加细致化，也可以使各种类型的房屋工程高效整合。管理人员在项目开始施工以前，需要科学的规划整个施工过程，整合施工过程中的财力和人力等资源，也需要重点关注项目在施工后的检查工作，从而保障工程项目的质量和效率，也能够降低相关单位对房屋工程投入的成本，以此使工程能够获得更多的经济效益。与此同时，在进行实际的施工过程中需要大量的施工人员，管理人员需要根据整体工作量来科学的分配各个施工人员需要完成的作业量，这样可以是施工人员明确了解自身需要完成的责任，通过这样的管理方法来提升工程施工过程中的速度，从而可以保证建筑工程的质量和效率。

（二）保证房屋工程的质量和效率

随着我国经济的快速发展，房屋工程也随之不断的扩展。但我国对其的控制与管理工作起步较晚，在实际的工程施工过程中，一些单位会因为管控与管理工作落实不到位，而造成房屋工程的质量不合格。所以，在进行房屋工程作业过程中，相关单位和管理人员在进行房屋工程作业时，需要合理的应用其造价控制与管理作业，造价控制与管理作业需要在房屋工程的施工阶段进行全方面的管理和控制，从而使房屋工程施工作业更加科学和规范，从而能够更好的提高房屋工程的质量，也能够尽可能的减少工程施工的时间，推动相关单位在激烈竞争的市场环境中高效发展。除此之外，其造价控制与管理作业也需要对房屋工程等方面实行全面的控制，根据规定的房屋工程标准来制定整个施工流程，从而能够保证工程项目的造价工作，以次使相关单位获得更高的经济效益。

二、房屋工程施工阶段的造价控制与管理作业过程中存在的问题

（一）房屋工程的施工现场造价控制与管理工作不完善

进行房屋工程施工作业过程中，施工现场的控制与管理作业对于房屋工程施工是极其重要的，现阶段相关单位在进行服务工程施工过程中进行造价控制与管理工作时不可避免地会为了追求短期经济效益而忽略社会效益和环境效益，缺乏对房屋工程施工阶段的造价控制与管理重要性的认知，房屋工程施工的造价控制与管理作业有待提高。与此同时，房屋工程施工的造价控制与现场管理作业并没有明确的法律法规依据，这就使得房屋工程行业的市场标准不规范，导致企业在执行造价控制与管理作业时缺乏执行力。

（二）工作人员素质水平较差

房屋工程施工阶段的造价控制与管理的作业人员需要具有较高的素质水平，从而更好的完成房屋工程施工阶段的造价控制与管理工作。不过当下房屋工程施工阶段的造价控制与管理的作业人员的整体素质水平有待提高。现场施工人员中农民工占据了比较大的比重，缺乏专业的造价控制与管理的作业人员，与我国房屋工程行业的发展不相匹配，影响了房屋工程施工阶段的造价控制与管理的作业水平。与此同时，随着智能化信息化的发展，房屋工程施工现场管理的手段和技术也不断与时俱进，施工现场管理人员对新的管理手段应用程度不够，甚至一味地采取传统的管理方法，管理效率不高。

（三）责任不明确

房屋工程施工现场涉及到材料、安全、施工进度等方方面面的控制与管理，管理人员在管理时容易出现责任不明确的情况，缺乏责任人。与此同时，房屋工程施工现场的流程比较复杂，作业环节多，不同施工环节存在相互交叉的情况，这就使得在进行现场管理时容易出现职能重叠等问题，从而不能明确出现纰漏的环节或者是导致工作重复，这些都会对施工现场的管理水平有所影响。此外，施工现场材料是繁多复杂的，在实际施工现场管理中可能存在存放保管不到位等情况。

三、针对房屋工程施工阶段的造价控制与管理作业问题的解决措施

（一）房屋工程施工作业过程中制定完善的造价控制与管理制度

相关单位在实际进行房屋工程施工阶段的造价控制与管理作业过程中，需要意识到房屋工程施工阶段的造价控制与管理的重要性，不仅仅重视经济效益，更要重视工程的质量和安全，能够以先进的造价控制与管理理念进行指导使房屋工程施工的各工作有条不紊地进行。与此同时，要能够健全造价控制作业与管理制度，根据施工现场管理的薄弱点和以往的施工现场的经验，不断地完善和落实房屋工程施工阶段的造价控制与管理作业，体现房屋工程施工阶段的造价控制与管理的价值，避免管理制度形同虚设。

（二）培养工作人员的能力素养

相关单位在进行房屋工程施工阶段的造价控制与管理作业过程中，需要培养工作人员的能力素养，尤其是适应信息化智能化的发展不断对施工现场进行高效管理、精准管理。加强施工现场管理时要能够提高工作人员的作业水平，定期对工作人员进行有关房屋工程施工阶段的造价控制与管理的学习和考试，使管理人员具有与时俱进的管理理念。与此同时，要提高工作人员的职业素养，不断增强其责任意识，使其充分认识到房屋工程施工阶段的造价控制与管理的价值，通过科学的管理合理配置各项资源，确保现场管理的科学性和全面性。

（三）明确责任，加强施工现场的协调管理

房屋工程施工现场管理时要对各职责进行明确，能够有效协调各方面进行管理。一方面，要确保施工方案的科学合理，在此基础上对责任进行明确的划分，合理划分职责是提高房屋工程施工阶段的造价控制与管理的重要前提，便于强化管理人员的责任意识；另一方面，则需要加强组织协调，能够将监督管理、质量管理、安全管理以及进度管理等方面进行协调，落实各管理工作，提高施工现场的管理水平。此外，要对施工材料进行重点把控，从材料进场、材料使用、材料保管等多个方面着手对施工材料进行重点管理，确保管理的全面性。

结语

根据本篇文章能够了解到房屋工程施工阶段的造价控制与管理作业是极其重要的，能够保证房屋工程施工的质量与效率，也能够提高相关单位的经济效益。希望相关单位意识到房屋工程施工阶段的造价控制与管理作业的重要性，更好的发展服务工程行业。

参考文献：

[1]田润泽.建筑工程施工阶段的造价控制与管理[J].中国住宅设施,2023(01):88-90.