通信工程建设造价管控浅析

通信工程建设造价管控浅析

降巍

身份证号：510107198209065013

摘要：随着信息时代的到来，中国的通信建设项目迅速发展，极大地方便了人们的生产和生活，促进了社会的发展和进步。然而，我国通信工程建设成本仍存在一些问题，必须尽快提高。否则，在未来建设项目的发展中，通信项目的建设将落后于其他方面。

关键词：通信工程；造价管控；建设分析

1通信工程项目建设造价管控的必要性

1.1节约建设成本

通信工程是一个综合性项目，包括许多单项和子项目，每个项目都需要建设单位提供投资。这样，整个项目的成本将非常高。随着资本投资规模的不断扩大，工程项目建设规模不断增加，资金浪费在所难免。如果建设单位能够以自身能力为代价有效管理每个项目的成本，就会造成数量的变化，从而影响通信工程的整体成本，促进通信工程的全面发展。

1.2优化社会资源

通信工程涉及建筑、技术、信息、电力等多种资源。因此，控制通信工程成本也是优化社会资源的体现。通过控制建设项目的成本，可以在有限的空间内最大限度地利用社会资源，从而实现管理部门对资金的合理配置，在一定程度上减少资金浪费。因此，企业的成本管理主要依靠资源的合理配置来促进整个通信行业的发展，实现成本节约。

1.3形成管控机制

成本控制是施工单位经营管理的重要环节，直接影响企业的正常运营；因此，建立健全成本控制体系显得尤为重要。在企业的日常成本管理中，要重点关注工程成本的实施，监控资金管理、资金使用和资金回收的过程，建立健全全面的管理体系，为管理人员提供科学合理的行为规范和工作方法。

2目前我国通信建设工程造价管理的不足

2.1立法体系不完善

通信工程项目成本管理的特殊性使得我国现行通信工程成本管理立法不够健全，相关法律法规也不够健全。（《通信建设工程施工合同》、《通信建设项目监理暂行规定》、《交通建设工程概算》、《预算编制办法》、《建设合同授予管理办法》）合同价格等均由国家发布，但总体而言，它们是相对通用的并且具有较差的可操作性。关于工程造价管理的法律法规很少，相关规定也不完善。由于各种原因，现行法律法规无法适应市场需求，也无法对通信项目的成本进行全面管理和规范，导致在实际操作中处于无法遵循的被动局面。不遵守法律和执法松懈等问题也很常见。例如，建筑企业的法律观念相对薄弱，合同的法律性质不明确，合同的签订没有得到足够的重视；在审查合同后，无视合同条款，在施工和决算之间推卸责任，不按照合同规定履行各自的权利和义务，在施工过程中擅自改变合同条款或增加工程量；虚假投标、虚假中标费等。

2.2造价控制管理方法落后欠科学性

目前，在工程项目的实施中，采用了基于资源和部门的传统成本管理方法。这种方法相对落后。这是一种间接和广泛的成本管理方法。它也有其不足之处，即其目标和方法是指特定资源的使用和利用，以及特定部门费用的分配，而不是具体的活动及其内容、程序和操作方法。目前，国际上成熟的成本控制方法是基于操作和流程的，可以适应全过程成本管理的发展，并与先进的项目成本管理思想相结合，实施动态管理。

2.3工程结算计价弊端多

工程项目结算和定价中的不当行为有两类：一类是高套利和不规范行为。一是根据市场价格调整原材料。前者的出现主要是由于目前的工程造价指标是基于项目类型的，因此一些建筑公司为了自身利益往往会进行高水平的工程结算。如果建设单位不能妥善管理工程，将给自身利益造成损失。后者主要是由于目前的建设项目大多以包装材料为主，主要原材料的市场情况时有发生。一些施工单位根据实际情况，或根据较高的采购发票，采用了施工期间的最高市值。从而对自身利益造成损害。

3工程建设项目造价管理措施

3.1优化建设项目造管理组织形式

公司内部施工监理单位对提交的材料进行审核并严格管理，确保其完整性、真实性和有效性；加强与相关部门的协调，确保在规定时间内完成审计工作，确保审计工作顺利高效。建设单位应及时报告项目的招标和竣工进度计划，以及待审查项目清单，以便于内部审计单位制定审计计划，分配审计资源，并尽快开展前期工作。工程名称、编号、分项工程名称、施工地点、施工单位名称、资质、预计竣工验收期限、审查时间。为进一步提高审计工作的及时性和质量，建设单位提供的结算数据的完整性和及时性将纳入以往审计范围，其相关承诺将纳入工程结算评分标准：降低工程结算总付款比例，以利息为导向，在审计过程中，提高建设单位组织配合工程结算资料审计的积极性和主动性。

3.2提介入通信工程项目期工作

许多通信公司正在进行有效的结算审计，以控制通信工程的成本。这也被证明是有效的，但事后明智的做法是事半功倍。在通信项目完成后，审计人员根据提交的决算和现场实际情况对项目成本进行了合理调整，从而纠正了原决算中的不合理因素，形成了典型的审计后控制模型。在这个模型中，审计只能识别和纠正错误，但不能消除或减少其影响。我们需要扭转目前的消极局面。审计应提前进行。在通信项目决策、设计、承包、施工等方面，要积极干预和控制项目成本，在早期最大限度地减少或消除项目偏差。审计在通信项目早期阶段的参与是从被动控制向主动控制转变的具体体现。

3.3加强造价审计实施阶段管理

审核员应根据收集到的信息、人力和时间要求，选择适当的审核方法。内部审计部门负责现场核查、核实和取证，并编制审计报告。审计人员可以进行访谈、观察、参考数据、查询、市场研究和分析审计。在审计期间，要认真填写审计工作底稿，详细记录相关信息，必要时进行复印。在工程建设中，存在大量隐蔽工程，一些项目存在虚假和不切实际的问题。为了解决这个问题，有必要对工程中的隐蔽工程进行全面检查。

3.4协调好在造价审计过程中出现的纠纷

识别和执行成本审计产生的问题，并提供费用审计报告。对于有争议的问题，施工监理、施工单位和施工方应进行三方对数，并提供费用变更记录。最终审计结果必须经审计机构批准后才能公布。在特定情况下，被审计单位不能经常确认其价值，可以参考合同解决争议；本合同未明确约定的，可参照《建设工程承包和承包定价管理办法》的有关规定对工程价格进行调整。

3.5工程施工阶段的造价控制

① 审查建筑结构的设计。工程预算是指根据工程图纸的要求计算的工程量、通信工程的预算和费用；施工预算审查是工程项目成本管理的重要手段。它是承包商进行项目资金和项目结算的主要依据，可以最大限度地利用人力、物力和财力资源跟踪和控制工程成本；②定期比较项目投资成本与项目目标的差异，及时发现项目偏差，并采取相应的改进措施；对工程建设中的投资成本进行合理分析和预测，并定期向建设单位提交投资控制报告。

4结语:

一个有效的通信工程项目管理策略是从开始到结束有效地控制和管理通信工程。对整个通信工程进行有效的管理，可以有效地提高通信工程的质量和效率，以及整个通信工程的经济效益和整体水平。

参考文献

[1]李长春. 通信工程建设造价管控研究[J]. 四川水泥, 2015(4):1.

[2]张万芹. 通信工程建设管理要点分析[J]. 城市建设理论研究, 2014, 000(009):1-5.

[3]崔淼. 试论通信工程建设项目造价控制[J]. 建筑工程技术与设计, 2018.